有生產力的人的七個習慣:他們教給你什麼

發布 文化 2024-03-18
7個回答
  1. 匿名使用者2024-02-06

    高效能人士的 7 個習慣。

  2. 匿名使用者2024-02-05

    積極主動,以終為始,把事情放在第一位,共贏思維,知己知己,融合協同,不斷更新。

    擴充套件資訊]1.“一本可以改變你命運的奇書! 企業領導者知道,只有當每個員工都成為高績效的人時,公司才能成為高績效企業。

    其次,這同樣適用於個人生活領域。 最新版本保持了“七個習慣”的主題框架,每一章都增加了更豐富的內容,匯集了柯維博士10多年來對世界變化的新思考。

    3、自1996年將“高效能人士的七個習慣”引入摩托羅拉以來,已有數千名員工參加了此次培訓,改變了他們的思維方式和做事方式,為摩托羅拉在中國的發展和成功發揮了重要作用。 該課程仍然是摩托羅拉領導力發展計畫的常規部分。 ——劉暉,摩托羅拉大學亞太區人才管理總監,摩托羅拉。

    第四,“高信譽高效人的七個習慣”不僅讓我受益匪淺,而且帶領公司全體員工由內而外繼承和發揚公司文化。 如何在公司倡導的“心”、“智”、“人”、“實力”四個方面做得更好,我想答案可以在七個習慣中找到。 ——玫琳凱(中國)化妝品****大中華區總裁麥子普,《高效能人士的七個習慣》非常精彩實用。

    第五,我相信史蒂芬·柯維所倡導的原則不僅對我,而且對我們公司的高層都有非常深遠的影響,每個人的思想境界都更高,會以積極的態度去思考和感受,這將不斷改變我們,要求我們一生都在實踐。

    6. 大唐電信集團董事長兼總裁周歡,《高績效人的七個習慣》,這門課程在我們的管理者中引起了極大的反響。 在新的挑戰中,每個人都需要堅持原則,由內而外發揮自己的影響力,以最大限度地提高組織的效率。 ——中國建設銀行人力資源部副總經理馮麗穎如果你是乙個心胸寬廣的人,一定要讀一讀《高效能人士的七個習慣》。

  3. 匿名使用者2024-02-04

    高效能人士的七個習慣一般是指高效能人士的七個習慣。

    這本書談到了性格的培養和與人打交道的技巧。 人的道德品質是由習慣組成的,思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定道德,道德決定命運,習慣對人的生活產生影響。 因為習慣是一貫的,在不知不覺中,它們影響著人們的道德多年,暴露了人們的本性,影響著人們的成敗。

    這本書的七個習慣是乙個系統。 要求人們從自強不息開始,然後尋求團隊,最後以終為始,讓每個人都能達到自己的巔峰。 對於渴望成功的人來說,做事的毅力和毅力決定了成功的可能性; 性格決定命運,氣質影響格局。

    首先,你要改變你的個人修為。 這本書沒有“性格”這個詞,但它有"習慣"兩個字。 根據作者的說法,習慣是知識、技能和意願的交集。

    知道自己想做什麼,知道自己應該做什麼,並且有去做的意願,三者的交集構成了個人的行為習慣和行為習慣。 通過改變乙個人的習慣和性格,乙個人可以改變乙個人的命運。

    富有成效的生活有基本的原則,只有當人們學習和遵循這些原則並將其融入自己的性格時,才能享受成功和幸福。

    人們對於解決遇到的問題有自己的想法,另一種說法是“心態”。 要主動面對,一切都變了,人們固定的模式並不是解決所有事情的好辦法,所以我們需要改變心態,從另乙個角度考慮問題,結果往往是好的。 寬幽。

    每個企業都注重創新,打破傳統,打破舊思維、舊模式,創新成為時代的法寶。

  4. 匿名使用者2024-02-03

    本書作者史蒂芬·柯維(Stephen Covey)的鑽石版,選取了柯維博士的“七個習慣”的核心思想和方法,將最寶貴的自我提公升經驗帶給我們忙碌的人們,用更少的時間去了解高效能人士的可持續成功。

    書中提到的五個習慣如下:

    1. 積極主動:主動出擊,對自己過去、現在和未來的行為負責,並根據原則和價值觀做出決定,而不是情緒或外部環境。

    2. 以終為始:在制定任何計畫時,您首先應該制定願景和目標,並相應地塑造未來,重點關注對您最重要的原則、價值觀、關係和目標。 比如使命宣言。

    3、重要事在先:對夢想的組織和實踐,把重點放在重要的事情上,重點是把重要的事情放在第一位。

    5、知己知己:真誠地理解和傾聽他人,開啟真正的溝通,增進彼此的關係。

    原文摘錄:這七個習慣最好在身心平衡的狀態下使用,每個習慣之間的關係是密不可分的。 你越積極主動,你就越能有效地在生活中實施自我領導和管理;

    越能先了解他人,越能找到整合協同的共贏方案; 你越是養成培養獨立的習慣,你就越能在相互依存的環境中發揮作用; 自我更新是強化所有這些習慣的過程。

    從這本書中,我將改變自己在第一象限總是忙碌而疲憊的虛偽,但我致力於第二象限的重要性而不是緊迫性,此外,我堅持每天行使我的孝道準則,每週一本書,我每天都是乙個好人。

    良好的習慣可以讓你變得更好。 而習慣的養成不是一蹴而就的,需要堅持才能變得自然。

  5. 匿名使用者2024-02-02

    高效能人士的七個習慣如下:

    1.積累人脈。

    寫下你所有聯絡人的名字,詳細寫下他們的生日、愛好、話題,然後進行分類,找到對你有價值的人,然後根據關係的強弱和價值的強弱進行安排,重點放在管理和培訓上。

    2.每週都會遇到一頭比自己強的牛。

    很多人都比我們優秀,我們需要不斷接觸那些牛人,與他們交談互動,然後互相學習,在他們身上找到提公升自我的地方,從而激發自己的學習動力,找到真正的價值。

    3、養成經常送禮和讚美的習慣。

    大家都喜歡聽別人的讚美和送禮,俗話說,不要打笑臉的人,更何況送禮,能迅速拉近關係,第一次見到客戶或者朋友介紹朋友時,可以準備一些用心的禮物,可以給人留下好印象,加深聯絡, 讓他成為你的網路。

    4. 積極主動。

    這是基礎。 積極行動不僅是一種行動態度,更意味著乙個人必須對自己的生活負責。 作者史蒂芬·柯維(Stephen Covey)提到了兩個有趣的概念:

    關注圈“和”影響圈”。 每個人都有自己的事情要關心,比如教育、孩子、工作、金融產品等等,可以歸入“關注圈”,將自己與自己不感興趣或不願意關注的事情區分開來。

    5.學會傾聽和使用更多的問題。

    很多人在和別人聊天的時候,往往喜歡打斷別人,然後發表自己的意見。

    正確的做法應該是,不管別人是對還是錯,等他講完後再發表意見,多用問題,因為別人要顧及家庭的出身,你可能不認為多用問題就能知道別人是怎麼想問題的,改善你的思維方式。

    6.站在別人的角度看問題。

    只有站在他人的角度看問題,感同身受,才能深刻理解他人的想法和原因。

    7.遠離無效的社交和狐狸朋友。

    如果你覺得自己沒有獲得任何價值,在交流和聚會上浪費時間,請盡快離開,遠離這種無效的社交網路,因為這些社互動動不會給你任何價值,反而會浪費你的時間,而每個人的時間都很寶貴,應該用來提公升自己的價值。

  6. 匿名使用者2024-02-01

    史蒂芬·柯維(Stephen Covey)在他的著作《高效能人士的七個習慣》中提出了高效能人士的七個習慣,這些習慣對於個人成長和成功非常重要。 以終為始:高效能的人在生活中有明確的目標和價值觀,他們注重長遠規劃,這樣才能對自己的方向和目標有更清晰的認識,從而指導自己的決策和行動。

    目標在前,行動在後:高效能的人善於用明確的目標指導自己的行動,他們將目標分解為具體的任務,並制定計畫和時間表以更有效地完成任務。 首先要做的事情:

    高效能的人把重要的事情放在第一位,他們很清楚自己的優先事項,並且通過將時間和精力投入到最重要的事情上,他們能夠更好地實現自己的目標。 雙贏思維:高效能的人不僅注重自己的成功,更注重與他人的合作和互利,他們有雙贏的心態,即在任何情況下都希望自己和他人都能成功。

    互相了解,認識朋友,就能在所有戰鬥中生存下來:高效能的人了解自己的長處和短處,也注重了解他人的需求和想法,這樣他們才能更好地協調合作,提高工作效率。 整合協同,協同合作:

    高效能的人注重整體績效和有效性,而不是單一任務的完成,他們善於齊心協力,集思廣益,取得更大的成功。 不斷更新自我,追求卓越:高效能的人不斷更新自己的知識和技能,追求卓越和進步,他們專注於個人成長和自我完善,不斷挑戰自我,取得更大的成功。

    綜上所述,高效能人士的七個習慣是對生活的積極態度和價值觀,可以幫助個人更好地實現自己的目標和價值觀,提高績效和效率,也有助於個人更好地與他人合作協調,達到雙贏的效果。

  7. 匿名使用者2024-01-31

    高效能人士的七個習慣是:積極主動、以目標為導向和重要。

    1、共贏思維,知己相知,融合協同,不斷更新,具體內容如下:

    1. 習慣1:積極主動——個人願景的原則。

    積極主動的人是變革的推動者,他們摒棄被動的受害者角色,不怨恨他人,發揮人類獨有的四種稟賦——自我意識、良知、想象力和自主意志。

    2.習慣2:以終為始——自我領導的原則。

    個人、家庭、團隊和組織制定任何計畫時,首先要制定乙個願景和目標,相應地塑造未來,重點關注對他們來說最重要的原則、價值觀、關係和目標。

    3.習慣3:自我管理的原則。

    有效的管理是對關鍵點的管理,把最重要的事情放在第一位。 一旦領導者決定了重點,就要依靠自制力來把握關鍵點,並始終把它們放在第一位,這樣他們就不會被感覺、情緒或衝動所左右。

    4.習慣4:雙贏思維——人際領導的原則。

    雙贏思維是基於尊重和尋求互惠的框架和思想,目的是豐富機會、財富和資源,而不是競爭和競爭。 雙贏將生活視為合作的舞台,而不是角鬥場。

    5.習慣5:了解對方,了解自己——移情溝通的原則。

    當我們放下心來,用理解的心去傾聽別人的聲音時,我們就可以開啟真正的溝通,加強我們的關係。 對方了解了對方之後,會感到被尊重和認可,然後採取防範措施,坦誠相待,雙方會更加順利、自然地了解對方。

    6.習慣6:整合協同原則——創造性合作。

    個人的力量是團隊與家庭融合的利基,這樣整體才能達到一加大於各部分之和的效果。 與他人合作最重要的是重視不同個體的不同心理、情感和智力屬性,並整合個體所看到的不同世界。

    7. 習慣7:不斷更新——平衡的自強不息原則。

    對於組織來說,習慣 7 提供了乙個願景、更新和持續改進,以防止組織老化並走向新的增長道路。 對於家庭來說,習慣 7 通過固定的個人和家庭活動來提公升家庭效率,就像建立一種傳統,使家庭與日俱增。

    《高效能人士的七個習慣》作品評價:

    1. 富比士雜誌:

    有史以來最有影響力的 10 本管理書籍之一”。

    諾貝爾和平獎獲得者穆罕默德·尤努斯:

    《高效能人士的七個習慣》教會了世界乙個真理:我們的思維方式會改變生活。 如果我們覺得自己很窮,我們就會很窮。

    柯維博士教導我們,改變生活的關鍵是改變我們的思維方式——我們每個人都有無限的潛力和無限的未來。

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