“王老雞”商標糾紛案最高賠償記錄如何？

廣州醫藥集團旗下的涼茶品牌王老雞與其競爭對手加東銀行之間的商業糾紛又增添了一場勝利。

7月27日，上市公司白雲山公告稱，控股股東廣州醫藥集團近日收到廣東高院關於“王老雞”商標法律糾紛案的一審《民事判決書》。

根據判決書，廣東嘉多寶飲料食品、浙江嘉多寶飲料****、嘉多寶（中國）飲料****、福建嘉多寶飲料****、杭州嘉多寶飲料****、武漢嘉多寶飲料****（以下簡稱“柳家多寶公司”）賠償廣州醫藥集團****（以下簡稱“廣州醫藥集團”）經濟損失和合理維權費用共計人民幣1億元; 案件費用的一半由原告和被告承擔。

這一數額創下了JDB與王老雞的眾多商業糾紛中最高賠償額的記錄。

白雲山表示，該判決不會對公司目前或未來的利潤產生影響。

此外，廣州高階法院駁回了廣州醫藥集團的其他訴訟請求。

案件受理費約10000元，由廣州醫藥集團****承擔，10000元由JDB公司承擔。

2010年，廣東集團授予加盟集團母公司巨集道集團“旺老雞”商標的租賃權和“紅燦王老雞”的生產經營權到期。 雙方在商標糾紛上爆發了衝突。 2012年5月，中國國際仲裁委員會（CIAC）裁定：

自2010年5月3日起，巨集道集團無權使用“王老雞”商標。 雙方隨後進行了長達數年的涼茶戰爭。 2012年7月，北京市第一中級人民法院終審法院裁定，加大銀行將禁止使用王老雞商標。

商標糾紛本來可以就此結束，但在2014年，廣州集團突然決定向廣東省高階人民法院提起訴訟，指控包括廣東多達飲料食品****在內的6家加盟企業侵犯了廣東集團“王老吉”的註冊商標，給廣東集團造成了10億元的經濟損失。 2015年2月，廣電將索賠金額從10億元改為29億元。

隨後，6家加達企業向廣東高院提起反訴，請求廣東高院判令：廣州醫藥集團賠償加達銀行經濟損失10億元; 反訴訴訟費用由GPC承擔。 但廣東省高階人民法院不予受理，加大銀行隨後向最高人民法院提起上訴。

2015年11月9日，廣東省最高人民法院作出裁定，認定6家加多銀行公司提起的反訴不符合受理條件，駁回加多銀行的上訴，維持原判。

2018年7月，廣東省高階人民法院對廣州醫藥集團與6家JDB公司“王老雞”商標糾紛案作出一審判決，6家JDB公司敗訴，賠償廣東集團1億元。

自2012年王老雞與賈多寶發生不和以來，兩人多次因紅罐包裝糾紛訴諸法庭，賈多寶與廣州藥業多次就“王老吉”商標使用權、涼茶配方、 廣告標語等 但從裁判結果來看，加大銀行勝訴寥寥無幾，累計賠償金額超過16億元。

隨著“匹配方案”終審的落台，加多德未必能在廣告中說出“獨家正品配方”這句話。 7月19日，廣東高院對王老吉家多寶的“配套方案”作出終審判決，駁回賈多寶的上訴，維持原判。 去年底，廣州市中級人民法院一審裁定：

加多銀行立即制止涉案虛假宣傳和商業誹謗侵權行為，賠償王老吉經濟損失和合理維權費用500萬元，同時還被要求在“廣州**”首頁和加多集團官網發表宣告並公開道歉。 事實上，這場長達三年的“食譜”之爭的最終結果是，這兩個配方都是真實的。 據公開資料顯示，自2013年6月以來，法院共對涉及王老雞、加大銀行的8起案件作出判決，涉及商標、裝潢、廣告標語等行為，目前需要支付近2億元的賠償金。

僅在2013年，京東為《中國好聲音》的片名廣告費用就高達2億元。 目前尚不清楚誰將成為這場無休止的訴訟糾紛的最終贏家。

加大銀行與廣州醫藥集團之間的恩怨和恩怨並沒有隨著“王老雞”商標權的認定而結束，雙方在“紅罐”裝飾、秘方、廣告口號等方面開始激烈對峙，社會各界也紛紛發表各種意見支援或反對。 整體來看，“王老雞”作為乙個歷史悠久的品牌，有著深厚的歷史沉澱和豐富的表達形式，不能只用乙個商標來概括和佔據。 “王老雞”商標的價值必須建立在涼茶及其產品本身的秘方之上，沒有商品，商標的價值不僅談不上，而且變得毫無意義。

“王老雞”商標現在承載著廣州藥業集團追逐卻無法承受的重量，就像希臘神話中伊卡洛斯的翅膀一樣，因為飛得太高，用來附著翅膀的蠟被太陽融化掉了下來。

*1.JDB與GPC的“王老雞”之爭*事件回顧：*1.由於歷史原因，1949年後，王老雞品牌在內地和海外分別屬於不同的公司。旺老雞品牌的內地所有者是國有企業廣州醫藥集團。

香港及海外品牌的所有權歸“王老記”創始人王澤邦後裔王建義所有 2月，廣州醫藥集團旗下廣州陽成藥業有限公司與香港弘道集團簽訂商標許可合同。 合同約定，巨集道集團已取得“王老雞”商標生產銷售紅紙包裝、紅罐頭涼茶飲料的專有權。

多年後，香港紅島集團成立JDB公司，負責王老雞在內地的生產和經營。 *4.2002年加多銀行銷售額不到2億元，2007年飆公升至50多億元，尤其是2008年，加多銀行向四川**災區捐款1億元，市場推廣，讓王老雞聲名鵲起，當年11月，廣州醫藥集團宣布王老雞品牌價值考核為1億元， 而廣州醫藥集團的綠盒王老雞，也借助紅罐王老雞的勢頭，同期銷量激增。

6、廣東辯稱，2001年，時任集團總經理的李一民收受香港巨集道集團（京達母公司）控制人陳巨集道300萬元的賄賂後，在此情況下簽署的商標授權本應無效，因此與京東的租約於2010年5月到期。 *7.最終，廣電集團撤銷了“王老雞”的商標權。

具體流程如下

精細端自動化裝置****; 賈多寶還是賈多寶，王老吉不是王老吉。

這不是乙個結論，而是乙個商標估值。 商標的含義有很多價值。

它基於對旺老吉品牌價值的評估。

品牌效益。 公司收益的百分比是多少是“在品牌的旗幟下”產生的？

首先，確定使用該品牌的每家企業在公司總收入中所佔的百分比。

基礎設施投資從品牌收入中扣除。 這確保了計算出的價值完全超出了投資者在品牌的任何投資中所獲得的價值，即品牌為企業增加的價值。 這提供了品牌業務收入的自下而上的檢視。

品牌貢獻。 上述品牌收入中有多少是由品牌與客戶的密切關係產生的？

這些收益中只有一部分可以被認為是由品牌資產驅動的。 這被稱為“品牌貢獻”，它反映了品牌在創收方面發揮作用的程度。

這是基於對Brandz資料庫中特定國家、市場和品牌客戶調查結果的分析。

品牌倍數。 品牌驅動收入的增長潛力有多大？

在最後一步中，將考慮這些品牌收益的增長潛力。 使用財務**和消費者資料。 我們使用分析師社群使用的方法來推導回報倍數。 該指標還考慮了特定品牌的增長機會和障礙。

代表每個品牌增長的 Brand MomentumTM 衡量標準基於此評估。 該指標顯示為 1 到 10（最高）範圍內的索引。

旺老雞商標原本是乙個歷史悠久的品牌，但在中國那個特殊的時代，卻出現了公私合作。 當時，這是社會主義改造的需要。 隨著中國經濟的發展，中國已經走上了市場經濟的道路。

而這些歷史悠久的公私合營企業，不少已經成為國有資產。 王老極也經歷過這樣的階段，他的後代還在海外經營這個品牌。 後來，王老吉的後代香港紅道集團想要重新開拓大陸市場，於是出現了向大陸方光藥業集團購買商標許可的案例。

雖然港方失去了這個商標，但加盟在內地的情感投入，包括汶川的1億捐款**，得到了很多人的認可，加盟也確實在“王老吉”身上傾注了心血。 雖然GPC獲得了該商標，但似乎沒有多少中國人為此感到自豪。 希望“旺老吉”有更好的發展，以質量和服務取勝。

以上由北京公騰智財權******顧問劉整理，如果您有任何意見，歡迎交流。 面對這種情況，與王老雞商標相似的老牌商標不少，比如北京鑫源寨等，品牌的後代一直在爭奪該商標。

首先，加大銀行通過低價賄賂獲得了王老雞商標的延伸使用權，這本身就表明其商業道德存在問題！ 為中國人民賺了數百億美元，捐出1億才是最大的廣告！ 比**電視台還值錢！

放棄一點錢賺大錢，這裡是值得廣州藥業有限公司學習的地方！ 中國的飲料市場不能被美國的可口可樂和台灣的康師傅占領！ 中國應該擁有自己強大、優質的民族品牌！

先在自己的國家長大，然後出國開拓市場，賺外國人的錢！ 我們要熱愛和支援自己的民族品牌，只有這樣，我們的民族和我們的國家才能真正富強！ 只有先富起來，國家才能後強！

現在真正打的是一場經濟戰爭！ 現在是最危險的時刻，我們13億中國人維護著我們的市場，支援著我們的知名品牌！ 讓利潤盡可能地留在自己的家中，發展自己的國家！

中國的王老雞是我們在美國與可口可樂競爭的位置，我們不能為了利潤而相互競爭！ 支援和支援民族品牌，永遠支援王老吉！ 中國必須打贏這場經濟戰爭，乙個優秀的民族品牌才是最強大的！

這些**中有多少已經被外人低價收購了！ 然後我們會賺到錢，最後我們會通過外國媒體、事件、危機和貧困來欺負我們中國人！ 王老吉，我們自己在中國的可口可樂！

每乙個有良知的中國人都支援你！ 永遠支援像王老雞這樣的民族品牌！ 我們每乙個中國人都應該行動起來，一點一點地行動起來，讓我們的國家富強起來！

這是我們永恆的榮譽和責任！ 我們年輕人應該成為先鋒！ 想喝酒就喝王老吉！

我只想說，如果當時巨集道集團自己做涼茶品牌，自己的品牌出名了，就和王老吉沒有關係了。 現在商標沒了，我辛辛苦苦做出的品牌效應，就要被光耀搶走了。 值得王老吉三言，還是京達的精耕細工和相當正確的投資發展願景？

大家心裡都知道。

要不然光耀一打勝，就開始模仿JDB的紅罐頭生產王老雞，味道和原來的綠盒不一樣，換成了JDB的甜味？

JDB輸得冤枉，這次只是乙個教訓，誠信經營才是最重要的，相信JDB可以捲土重來。

另一方面，在GPP中，收受賄賂的是自己的人，品牌是別人做的。 只是坐牢打官司，只想坐下來享受結果？

反正我支援JDB，人家給你所謂的民族品牌捐上億元？

打官司後考慮樹立企業形象是不是太晚了？

光瑤還在以王老吉的名義做八寶粥什麼的，這個經營理念讓我看都笑了。

成家多寶做過王老極，現在還敢喊口號一年賺幾億，怎麼不看看你以前有什麼成果？

如果你有能力在不生產紅罐的情況下製作王老雞，你可以依靠自己的綠盒來製作王老雞？

如果你現在開始生產紅罐頭，豈不是很清楚你在欺負很多人，不知道這個紅罐頭不是另乙個紅罐頭嗎？

反正我說，怕熱和賈多寶，就喝賈多包當涼茶。