跟我們說說你們團隊的成功故事嗎？

到了大四，有個同學創業的條件也逐漸成熟，也攢了一些資金，因為口碑好，總有老客戶給他介紹新客戶，所以客戶來源也非常穩定，加上團隊也比較成熟，各方的團隊也非常和諧， 於是他自然而然地開了自己的婚禮禮儀公司，在繁華地區開了第一家店，他作為公司的金牌司儀，費用還是比較高的，每天的現金流也比較穩定，而且團隊也取得了成功。

兩位大四學生主修景觀設計，畢業後合夥註冊了一家公司，向企業或公司、學校等大型機構銷售盆栽植物，並帶領團隊走向成功。 當然，第一桶金是我們學校配合他們，他們把大盆栽和小盆栽送到學校來及時保養和更換，慢慢別人介紹，合作的公司越來越多，這無濟於事就是乙個成功的案例。

大三的時候，有個主持好的同學，業務量逐漸穩定下來，請他主持的人越來越多，於是他開始組建團隊，培養新人，有些業務分成團隊成員去做。

我們OIsix株式會社的董事長高島博平（Hirohei Takashima）畢業於東京大學研究生院。 他一手創立了風險投資公司，並帶領我們走向成功。

我有乙個在攝影行業工作很久的同學，也認識了一些同行業的人，漸漸地我也和一些婚紗拍攝和婚紗化妝團隊合作，帶領團隊走向成功。

董事長以“豐富普通家庭的飲食生活”為理念成立了OIsix有限公司，並擔任董事長。 他設身處地為客戶著想，努力使服務更加便捷，帶領我們的團隊走向成功。

<>創業專案1

創始人A是第一代，從事過汽車專欄，經營過兩家成功的公司，都與SP有關。 眾所周知，SP行業注定很難有很大的發展，但如果早點做，也可以完成一些原始的積累。

前兩年，A看到了乙個巨大的售後市場，所以他想通過網際網絡將分散的車主聚集在一起。 他建立了乙個**，並開始了網際網絡業務。 如何抓使用者？

A具有很強的線下運營能力，從各個渠道拿到了近千萬車主的名單，組織了數十名客服人員，開始了**營銷。 目前，整個公司擁有一支近百人的團隊，客戶服務中心單項產值數十萬，公司每年也有不錯的利潤。

但是，作為一家網際網絡公司，訪問量非常低，公司的新客戶很少，幾乎所有的訂單都來自對老會員的主動營銷。 由於開發新使用者的成本很高，因此在這方面也缺乏動力。 目前主要考慮的還是如何從千萬車主和老會員身上產生更高的價值。

創業專案2

這個專案的創始人和他的團隊成員都來自知名的網際網絡公司，包括產品經理、運營經理、程式設計師等。 乙個由六七個人組成的團隊，精力充沛。

B團隊設計的產品非常符合移動網際網絡的理念，產品開發和更新速度非常快。 團隊的產品運營能力也很好，短短幾個月就將產品推廣到20多萬使用者，單使用者推廣成本不到1元，月活躍使用者達到50%以上。

但是這部分使用者的價值是什麼，現在的產品又是如何給使用者帶來深層次的'價值、如何從線下獲利、提高使用者轉化率都是B團隊面臨的問題，很難完成整個商業模式的設計和驗證。

我們來談談這兩個專案

後市場的網際網絡模式應該是通過網際網絡以低成本、高效率聚集大量車主，然後與線下4S店或維修店對接。 有兩個核心問題需要解決，乙個是線上能力：如何聚合車主，通過網際網絡為他們提供價值; 二是離線能力

如何與維修店談判並從中獲益。

A的團隊線下能力強，可以整合4S店，為車主提供高價效比的服務，但他們缺乏網際網絡的思維和基因，只想著通過呼叫中心獲取使用者和流量。 它的特點是簡單、粗糙但有效，缺點是價格昂貴且難以大規模快速複製。

B團隊線上能力強，能低成本快速獲取使用者和流量，但缺乏線下整合能力，難以從維護服務商處分一杯羹。 如何為這些使用者提供有價值的服務，如何與線下門店形成穩定的合作關係，是他們面臨的一大難點。 它的特點是使用者數量多，但缺點是沒有轉化率，無法形成商業模式。

故事1 獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭，最終雙方都被擊敗了。 當獅子快要死了時，他對老虎說：“如果你沒有搶劫我的領地，我們就不會有現在的成就。

老虎驚訝地說：“我從沒想過要搶你的地盤，我一直以為你要入侵我！ ”

團隊故事課：溝通是維持同事和老闆之間關係的關鍵因素。 不要隱瞞自己要說的話，多與同事和員工溝通，讓同事和員工更多地了解自己，這樣可以避免很多不必要的誤解和矛盾。

故事2 兩隻鳥生活在一起，雄鳥收集了很多堅果給雌鳥儲存，由於天氣乾燥，堅果脫水變小，巢中的果仁看起來只有原來的一半。

雄性以為雌性吃了它，就把它啄死了，過了幾天，下了幾場雨，空氣濕潤了，堅果裡滿是窩。 然後雄性悔改說：“我責怪雌性！ ”

團隊故事啟迪：老闆和同事應該互相信任，很多快樂團結的團隊被猜疑和猜疑毀了。 因此，要保持對同事和員工的信任，不要讓猜疑毀了團隊。

故事3 在南美洲的草原上，天氣很熱，山坡上的草突然**，無數螞蟻被熊熊大火逼得後退，火勢的包圍圈越來越小，感覺螞蟻都快要被燒死了，但意想不到的事情發生了， 螞蟻們緊緊地聚集在一起，滾成乙個大螞蟻球，迅速衝向火海，雖然有些螞蟻被燒死了，但這卻讓更多的螞蟻絕望了。

團隊故事啟示：螞蟻群讓我們感受到了團隊的力量，這個擁抱，是命運的奮鬥，力量的凝聚力，只有團隊人員相互配合，發揮出一分之十的效果，企業才能立於不敗之地。

2.團結就是力量。

3.一根筷子折斷，十根筷子不停地折斷。

4.扔大量的汙垢，有些肯定會粘住。

5.公司協作的方式。

優勢、劣勢、機會、威脅。 合作就是取長補短，互補長，別人有時要補自己的短處，自己的長處來彌補別人的短處，增加機會，爭取機會，減少對方對自己的威脅。 專注於這一點是可以的。

意甲和NBA聯賽是最典型的球隊例子。

SWOT 分析可以解釋團隊合作嗎？ 不是市場分析嗎？