我能做些什麼來讓一切有開始和結束？

首先，正確看待自己。 找到你的優勢。 然後，讓你的優勢發揮你的優勢。

這是獲得自信的最基本條件。 要獲得自信，首先要獲得滿足感，讓自己覺得自己很優秀。

這是最基本的。 因此，你需要善用自己的長處，努力發揮自己的長處。

多做點，只有這樣，才能盡可能地品嚐到成功的滿足感，才能建立自信。

如果你認為你什麼都做不了，你什麼都不做，你就什麼都不敢做。 你變得越不自信，這是乙個惡性迴圈。

只要你得到成功的滿足感，你就可以進一步獲得自信。 當然，也許慢慢來。 你可以從小事做起，然後逐漸增加它們。

自信，其實只是一種心態。 您所需要的只是自己發現它，並且不需要太多複雜的過程。

只要對自己有信心，那麼你一定會充滿力量。 不要過分體諒別人，過分在意別人對你的看法。

以冷漠和正常的心態處理任何挫折。 自信，其實很簡單，只要相信自己。

當你有自信時，你將能夠做任何事情。 關鍵在於你自己，只要對自己有信心，什麼都能解決。

此外，自信的最大因素可能是外界對你的影響。

要知道別人對我們的評價永遠是他們的想法，我們不必生活在別人的世界裡。 做你自己的事。

你為什麼不那麼關心他？ 有必要有一種動力，即世界只為自己而存在。 勇於走自己的路，讓別人說到做到。

沒有人能改變自己，沒有人能控制自己。

當你成功時，那是你自己的事，但如果你被別人影響而退縮，那是你自己的事，所以為什麼要為無關緊要的人而費心去控制自己。

最後一句話：相信自己，你就會充滿自信。 這完全取決於心態。

如果你不能堅持下去，那就放棄吧！ 這只是暫時的放棄！ 最重要的是，您仍然需要下一次測試。

總結。 有始有終，除了作為中華民族幾千年來的行為習慣傳承下來之外，也代表著目的和對事物的尊重，無論是做事，中華民族的傳統美德都要求有始有終， 如果一開始只有三分鐘的熱度，如果你不堅持下去，沒有開始就沒有成功。

有始有終，除了作為中華民族幾千年來的行為習慣傳承下來之外，也是代表自己思想的終結和對事物的尊重，無論是做人做事，中華民族的傳統美德都要求有始有終， 比如山塵果只有開始的三分鐘熱度，如果不堅持高禪，沒有開始和結束就沒有成功。

有始有終有什麼好處。

如果你堅持去**只走三天，但4號沒有成果和成就，如果你剪了300天或者30天，中皮會有一些效果，會讓你更有收穫感和自豪感。

昨天有了新的認識，對於開始和結束，好像我突然明白了有開始和結束的意義，而我之前完全違背和違背了這件事。

有始有終就是做一件事，從頭到尾，一味一結束，然後就沒有自己個人的蹤跡了，彷彿他從來沒來過這裡參與，對原本的秩序沒有影響，但是他又來了，那種差別， 這是乙個沒有個人印記的差異。

做很多事情，就是從乙個分散到無數的混沌，當你離開時，你會把所有這些混沌分散成乙個。

生活中任何時候都有無數這樣的細節，比如從書架上拿一本書，看完後放在床邊、書桌上、沙發上、餐桌上，都是製作出來的，留下了自己的痕跡。

有時候我想刻意留下自己的痕跡，被人看到，比如小時候，我不夠努力的時候，假裝攤開書本，做得不好，為什麼？ 對於我的父親，你看，我工作得太辛苦了，以至於我睡著了，我以半開的、未完成的狀態向我權威的父親展示，訓斥我不粗心和認真是不好的。

這是小孩子的把戲，卻養成了很壞的習慣，在泥水裡做事，不知開始和結束。 如果有一種事情需要得到世人的認可，需要得到心中權威父親的稱讚，那就像是被束縛的人生，做完之後，總會得到世人的肯定。 這樣一來，看似有些事情已經做了，但實際上並沒有。

沒有開始和結束。 真的有始有終，不會有這樣的尾巴，觀察別人的態度肯定會贊成與否。

完成後，離開。 從一開始，分散去做，完成它合二為一，我只是參與了這個過程，幫助一切進行這樣的旅程，然後回到當下，然後離開。 沒有自己的“優點”，更沒有個人痕跡，誰來展示。

做得好，等著看別人的反應，其實還沒完，還是個零散的狀態，沒有乙個。

什麼是開始和結束，是事物到位而合而為一，個人的心也到位而為零，這件事與自己無關。 個人只是參與其中一段旅程。

半途而廢會給你帶來乙個失敗的決定; 有始有終，即使你失敗了，你仍然可以獲得其他東西。

從小到大，我的家庭教育和學校教育就教會了我：做事必須有始有終，否則什麼都做不好，離成功會越來越遠。

然而，《職場突圍》的開輪作者卻以這種方式突破了我的認知：開始做很多事情，但不要一一完成。

帶著疑惑和無數的問號，我壓下了心中的不耐煩，繼續翻開了書。

終於，當我第三次開啟它時，我似乎瞥見了作者的意思。

在我們的日常工作中，我們經常堅持有始有終的習慣，無論做什麼，都要有開始和結束。 然而，你的老闆希望看到的是你解決問題的方式以及你是如何做到的。

就像我們父輩的銀拉一樣，只要努力工作，經常加班，被領導賞識的時代就過去了。 在這個時代，能力比資歷更重要。

你應該經常聽到別人說，你做事要開始和結束，你的開始是什麼？ 什麼是終止？ 做事時，應該開始還是結束？ 還是結束和結束？

想象一下，如果你被命令建造一座建築物，你會直接打電話給你的工人，兄弟們，我們趕緊前進，我們將在三天內建造這座建築物。

我還是會和設計團隊一起，先規劃出建築的藍圖，根據建築的藍圖，再做設計圖紙，再做施工圖，把被困的山層層分解，再安排工人從最基礎的工作做起。

通過建築的建造，你應該能夠理解，做事的原則是以終為始，先以腦海中的第乙個創造為基礎，然後以已經創造的思維引導第二個行動，即以終為始。

以終為始，像一種巨集觀思維，可以站得很遠，看自己未來的行動，把握行動方向的執行，糾正錯誤，不斷朝著正確的方向前進。

在《高效能人士的7個習慣》一書中，史蒂芬·柯維（Stephen Covey）給出了三種以終為始的方法。

首先，必須有乙個目標。

隨便喊出目標很容易，但是在目標執行和練習的過程中，很容易受到其他事物的影響，導致偏差。 然後你就會忘記你的目標並忘記它們。

目標設定後，在實現目標的過程中，需要進行實時提醒，實時驗證目標是否偏離。

二是要堅持原則。

當你已經設定了目標時，它們是最容易想出的。 你也發現，在實現目標的過程中，你會受到很多因素的干擾，導致你的目標偏離和迷失。

如果你在目標實現的過程中給自己定下了堅定的原則，那麼在實現目標的過程中，哪些事情不會被觸碰到呢？ 越過紅線的事情有哪些？ 有哪些事情是被強烈提倡和鼓勵的？

然後，您將能夠更準確地掌握您的目標。

當你能在實現目標的道路上設定堅定不移的原則時，你就可以讓自己保持專注，提高實現目標的成功率。

然後，制定詳細的計畫。

一旦你設定了目標並制定了實現這些目標的專案原則，下一步就是制定計畫並通過制定具體的行動計畫來實施它。

制定計畫，必須學會分解任務，分解每天需要完成的具體行動計畫，以便在時間和空間上實現目標，然後根據自己的能力制定計畫。

以終為始的方法，聽起來可能很簡單，但要想實現它，就必須堅持目標原則和計畫，同時執行所有三個步驟。 讓我們學會以終為始，讓以心為本的第一次創造引導第二次行動的開始。