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公司有很多員工是老闆的親戚,各個部門都有幾個這樣的人物,這種結構對公司的發展弊大於利。 尤其是在這樣的公司裡,大部分部門負責人都是老闆的親戚,公司的力量似乎並沒有下降,只是公司的啟動會導致競爭力和企業活力的減弱,員工的積極性和責任感會減弱,成為家族企業的童兵, 成為家族作坊的縮影,品質也會堆積如山。
制度的執行在管理上不嚴格,對員工的執行力不強。
一般不高,公司的運營效率低。 公司裡很多人都是老闆的親戚或者親戚的親戚,所以總會有一些親戚關係。 日常管理比較寬鬆,管理制度寬鬆。
實現不能嚴格。 在發生違反制度的情況時,公司互相照顧、仲裁、互相監督、互相制約,部門之間互相照顧,不想反映存在的問題,影響效率,是常見的現象。
雖然是親戚之間的相互照顧,但隨著時間的流逝,公司要麼互相模仿,要麼換了前面的車,後面的車不粘了,都以此為例,習慣性地,員工的執行力越來越低, 而公司的管理工作可想而知,情況越來越糟。公司親戚晉公升比較快,其他員工比較慢,人才競爭環境差,人員凝聚力強。
攻擊性差。 在其他員工眼中,每當公司獲得成就獎時,大部分都與老闆親戚的晉公升、加薪、自己的努力無關。
普通人沒有希望,只會安靜地生活在公司裡,做自己想做的事,不願意付出任何努力或奉獻。 我們都想等待未來,等待某個未來。 甘迺迪。
親戚在公司裡有很多利益衝突,很多每天都在處理的衝突,不經意間對公司的長遠發展產生了關注。 公司內部的親屬也有不同的利益衝突。 雖然他們都是親戚,但因為友誼,他們被分成了不同的小利益集團。
公司可能因利益分配不均或權利分配不均而引起不同利益集團之間的隱性內訌。 下面就是一股暗流洶湧,互相爭奪利益,給公司的管理和發展帶來麻煩,讓老闆看不清自己的面子,在很多方面暗中調整。
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作為老闆的親戚進入公司,當然會受到同事的敵意和孤立。 因為很多員工都知道,你會在公司裡以非常好的條件工作,你會得到乙份非常好的工作,你甚至不需要付出太多努力就能得到他們一直想要的東西。
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是的。 因為你是靠關係而不是實力進入公司的,所以你會被同事孤立。
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我不這麼認為,除非老闆的親戚生意能力很差,完全是渾水摸魚,如果是這樣的話,也有可能。
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這取決於你平時的行為方式和工作方式,如果你不能兩者兼而有之,你肯定會被孤立。
2008-2009 德克裡·羅斯。
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