如何做乙個好下屬，如何做乙個好下屬

2個管理套路，讓你的下屬死去。

好的下屬可以做好自己的工作，其次，他們可以明確自己的定位和職責。 乙個好的下屬最好：1

勝任、2.聽話，3忠誠，4

曼聯， 5願意為團隊付出、6.那些願意維護領導權威的人， 7

樂於挑戰困難，8願意協助其他團隊成員， 9多問，多報告，多社交，10

在老闆面前，不要炫耀，不要冷笑。

我認為乙個好的下屬就像乙個好學生，應該聽話，有很強的執行能力，遇到問題時能主動找到解決問題的方法，最好是創新。

我覺得我在工作中還能做到，我覺得我能做到234568910有能力，也願意挑戰困難，但是我做不到，我覺得我的工作沒有創新，想不出怎麼創新，這是乙個短板，以後我應該多關注自己的工作， 多關注其他部門的工作，見聖賢，思考如何做好工作。遇到困難時，向領導請示，用領導思維解決工作中的問題。

總結。 1.主動定期匯報工作進展情況。 讓上級知道你的工作狀態，就是為了讓上級放心，定期主動匯報你的工作進度，會增加上司對你的信任感和支援感。

2.主動接受上級交辦的任務，毫無怨言。 你要把上級交給你的任務，看作是對上級的考驗和培養，是你工作能力的體現。

3.積極主動地與上級進行溝通。 當存在對工作有重大影響的因素時尤其如此。

我希望我的能幫助你。

如何成為一名合格的下屬。

讓你的上司知道你的工作狀態是為了讓你的上級放心，定期主動匯報你的工作進展，會增加上級對你的信段的使用感和支援。 2.主動接受上級交辦的任務，毫無怨言。

你要把上級交給你的任務，看作是對上級的考驗和培養，也是對你工作能力的體現。 3.積極主動地與上級進行溝通。

當存在對工作有重大影響的因素時尤其如此。 我希望我的能幫助你。

此外，要與領導保持高度的一致性，學會與團隊和諧相處。

當領導者遇到問題時，要主動關心領導者渡過難關，領導者要一起進退，也要有創新的想法和行動。

感謝您的諮詢，希望這項服務對您有所幫助，您可以點選我的頭像關注我，如果您以後有任何問題，可以再次諮詢我，祝您萬事如意，生活愉快！

當事業處於起步階段，作為下屬，在新的一年裡，很多事情需要更加努力，如何做得更好？ 讓我們來看看如何成為乙個優秀而稱職的下屬。

1.明確您的職責

你崗位職責中的事情必須自己完成，不要什麼事都麻煩老闆，公司的目的就是把工作做好。 當遇到任何問題時，他說沒有問題，但在工作中總是有問題。 不懂不是缺點，努力學習，有正確的態度，才是做好工作所需要的。

不要把領導當傻瓜。 做事腳踏實地，不要看幕後，不要得過且過，要知道大多數領導都有犀利的眼光。

2.學會與團隊和諧相處

在職場上不要吝嗇，把功勞歸功於別人。 要想成功，就要先懂得如何讓別人成功。 重大和決定性的成就往往是管理層正確領導和執行層集體努力的結果。

在團隊中，你要有勇於承擔責任的勇氣，要有足夠的勇氣面對問題，不推卸責任。 領導者討厭那些提前逃避並明智地推開他們應該承擔的責任的人。 下屬。

善於與他人分享工作。 當你看到同事不知所措時，不要只是結束通話電話，袖手旁觀，而是主動幫助別人，這樣不僅能建立良好的人際關係，還能贏得領導的認可。

3.永遠尊重你的老闆

在職場上，尊重上司是不變的真理，面對額外的工作任務，態度端正，體貼周到，服從第一。 如果你不得不說不，你必須有乙個很好的理由，不要讓領導覺得你在找藉口逃避工作。 如果有什麼事情要討論和解決，不要越過你的上級去反映事情，因為下屬必須始終明白，向上級報告是最不合適的行為。

注意你的言行。 任何乙個領導都不可能喜歡那些吹牛的人，也不喜歡那些背地裡說別人是非的人，更不可能喜歡作風不好的下屬。

4.主動幫老闆解決問題

當領導者遇到困難時，他們應該主動幫助領導者在自己的能力範圍內渡過難關，即使這不是他們自己的工作。 要有創新的想法和行動。 在自己的工作上，我們要不斷突破，比前人做得更好，比別人做得更好，這樣才能更好地證明自己的能力和價值。

另外，你要有穩定的心態，不要一時興起情緒化，不要用任何問題和不滿來強迫自己的內心，學會時刻調整自己，保持積極的心態。

乙個沒有被上級解雇的下屬是乙個成功的下屬。

任何乙個下屬都不可能對他的上司100%滿意，任何上級都不可能對他的下屬100%滿意。

乙個成功的下屬要懂得這個原則，認真研究上司的性格和做事方式，經常採取同理心，盡量按照上司的想法、好噁和習慣等來處理事情，盡量讓上司覺得你很容易用;同時，你也可以避免引起上司對你的厭惡。

如果你能做到以上60%，你將是乙個非常成功的下屬。

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