如何在自己的崗位上做6S

最重要的是做好員工心目中的功課，分為主動做和被動去做，當然，主動去做就是從個人心目中改變原有的壞習慣，這就要求管理層經常做培訓，當然要對自己的思想做有針對性的培訓，要求員工習慣細節， 所有工作細節的習慣性表明員工已經做好了工作，可以在日常工作中發現問題。二是讓員工把工作當成創業一樣對待，讓員工自己有主人翁意識。

在巧妙實施6S管理中，員工的自我管理內容主要包括以下幾個方面。 不斷整理您的工作環境。 及時處理不需要的物品，不要讓它們佔據工作區域。

保持通道乾淨整潔。 將工具和物品放在指定位置。 時刻保持滅火器、配電盤、開關箱、電機、空調等周圍區域清潔。

物品和裝置應小心、正確、安全地放置，較大和較重的物品和裝置應堆放在較低的樓層。 負責保持其所負責的區域乾淨整潔。 紙屑、布屑、材料屑等應集中在指定的地方。

繼續清掃並保持清潔。 積極配合主管安排的工作。

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如何在工作中做好6S？ 親愛的，在這裡幫助您找出答案：<>

前期對員工的培訓要到位。 員工要明白6S的真正含義，否則會誤以為6S只是簡單的清潔和貼幾個識別標籤。 此外，要讓全員參與進來，將6S融入日常工作，並定期進行檢查。

6S運動是一場持久的運動，很多企業在做6S的時候都是一陣風，做完之後就不維持了，過了一段時間，就會恢復到原來的樣子，無法達到任何效果。 （1）會議室6S管理1保持房間乾淨、整潔、明亮，物品擺放有序，責任落實，各項設施完好。

2.禁止吸菸，並設有禁菸標誌。 會議室飲水用具（非一次性使用）應有嚴格的消毒措施。

使用一次後及時放入垃圾簍。 （2）衛浴6S管理1廁所標記清晰，裝置齊全，整潔。

確保衛生紙**到位。 2.沒有積水，沒有菸頭，地板上沒有痰，牆壁保持清潔。

3.浴室裡沒有異味，沒有垃圾; 牆面、間隔五雕、彩繪、彩繪、懸掛現象。 4.

門、窗、玻璃燈、牆角及各種設施均無灰塵和多餘物品。 5.定期消毒，防止蚊蠅，防止蚊蠅 （3）垃圾點6S管理 1

辦公室的垃圾桶和廢紙簍應放入垃圾袋，防止垃圾溢位和汙染。 每天下班前把垃圾袋扔進垃圾出門，如果沒有垃圾出門，每天下午下班後可以把垃圾袋放在辦公室門外，會有清潔工清理。 2.

垃圾點應每天清理，垃圾不應溢位或堆積，保持周圍環境清潔。 3.垃圾點應有專人負責清理，並定期對垃圾出口進行消毒 （4）用電安全6S管理 1

開關控制說明按區域標示，目視清晰。 2.禁止在辦公室內為私人手機充電，以及使用高價位電器等物品，以防出現嚴重的安全隱患。

2.下班前關掉燈、風扇等電氣裝置，確保安全，減少浪費。 6S管理崗位和看板要求 1

清理過期的帖子。 2.所有海報都需要定位，牆面海報要明確界定; 3.

公司公告應統一貼在看板的指定位置，不得有隨處張貼的現象。 4.工作台需要張貼（備忘錄等）不應隨意張貼，而應張貼在指定位置，規定數量的貼紙不應張貼在玻璃窗上。

5.保持電路板清潔。