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在群體決策過程中可以使用許多方法,例如頭腦風暴、命名群體技術、階梯技術和德爾菲法也稱為專家評估。 (注意:。
德爾菲** 在希臘德爾斐神廟中,最著名的一句話是“認識你自己”)。
德爾菲法是一種背靠背的決策技術,由專家提供反饋。 使用條件:頭腦風暴是眾所周知的小組解決方案,但由於小組中成員的水平不均衡,在解決一些複雜和高影響的問題方面不是很有效。
此時,德爾的違法性優勢更加明顯。
具體方法有:1要求小組成員盡可能多地想出解決問題的方法 2
專家組織乙個組成員,並將結果反饋給成員 3收到反饋後,小組成員會針對剛才的問題提出新的解決方案3然後,專家們會整理並提供反饋,因為他們知道社群同意這個問題。
由於德爾菲法不需要團隊面對面討論,可以避免因面對面爭吵而造成的人際衝突,但這種方法比較耗時。
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事實上,這是一種改進的專家方法。
找一組專家背靠背提供相關意見,進行總結,進行二次評估,以此類推。
看完之後,百科全書中的介紹就更清楚了。
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德爾菲法。 從本質上講,它是一種匿名的反饋方法。 這種做法是就最重要的問題徵求專家的意見,進行分類、總結、統計,然後匿名反饋給專家,再次徵求意見,再集中,再反饋,直到獲得穩定的意見。
該過程可以簡要說明如下:
匿名徵求專家意見 - 歸納、統計 - 匿名反饋 - 歸納、統計 ......幾輪後,停下來。
簡而言之,這是乙個以通訊形式集體和匿名交流思想的過程。 它有三個不同的特點,使其與其他專家方法區分開來。 它們是:匿名性、多重反饋、小組統計資料。
1)匿名。匿名是德爾菲法的乙個極其重要的特徵,在這種法學方法中,從事法律工作的專家不知道彼此的參與,並在完全匿名的情況下交換意見。
2)多次受控反饋。小組成員的溝通是通過組織者的問題來實現的。 通常需要幾輪反饋才能完成**。
3)集團統計。過去,乙個群體最典型的結果是反映多數人的意見,而少數人的意見則籠統地提及。 然而,這並不表明小組不同意見的狀況。
統計資料並非如此,它報告的是中位數。
和兩個季度,其中一半在兩個季度內,一半在兩個季度之外。 這樣,每一種觀點都包括在這種統計中,避免了專家會議方法的另乙個缺點。
中分點和上分點和下分點的意義可以通過以下示例來說明:
如果有 13 人,則某個事件的時間 ** 結果如下:
1985年、1987年、1990年、1990年、1990年、1990年、1992年、1995年、1995年、1997年、1997年、2000年,從未發生過。
下春分點的中位數是上分點。
一般來說,如果某個事件的時間結果如下(從小到大):
x1,x2,x3,……xn
當 n=2k+1 時,x 為 =xk+1,k 為整數。
當 n=2k 時,x in = (xk+xk+1) 2
上分點和下分點的奇偶原理是按照與上述類似的原理處理的。
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德爾菲法是指通過一系列匿名專家調查收集和總結意見的方法。 它的名字來源於希臘神阿波羅所在的德爾斐山神廟,因為古希臘人在這裡尋求眾神的預言和建議。
在德爾菲法中,專家們通過一系列懺悔問卷、調查和回答逐漸達成一致。 在每一輪調查中,參與者都被要求就特定問題發表意見。 然後,他們收到其他專家意見的統計摘要,並被要求再次表達他們的意見。
這個過程重複幾次,直到參與者之間達成一致或接近達成一致。
德爾菲法廣泛用於**和決策,特別是當需要處理涉及多個專業領域的不確定性或問題時。
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德爾菲法也稱為專家調查法。 德爾菲法本質上是一種匿名反饋法,由美國蘭德公司於1946年發起並實施。 其方法是由企業組成乙個專門的組織,包括一些專家和業務組織者,按照規定的程式,背靠背諮詢專家對未來的市場意見或判斷,然後執行第一種方法。
一般流程是就最重要的問題徵求專家的意見,整理、總結、統計,然後匿名反饋給專家,再次徵求意見,然後集中精力,再反饋,直到得到一致的意見。 <
德爾菲法也稱為專家調查法。 德爾菲法本質上是一種匿名反饋法,由美國蘭德公司於1946年發起並實施。 其方法是由企業組成乙個專門的組織,包括一些專家和業務組織者,按照規定的程式,背靠背諮詢專家對未來的市場意見或判斷,然後執行第一種方法。
一般流程是就最重要的問題徵求專家的意見,整理、總結、統計,然後匿名反饋給專家,再次徵求意見,然後集中精力,再反饋,直到得到一致的意見。
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