如果你是領導者，你如何對待你的下屬

工作上要求嚴格，其他時間放鬆。

在職場上，作為領導者，你可能會遇到的下屬是那些不聽工作安排的下屬，同時又不把領導當回事，那麼在這種情況下，下屬會如何應對呢？ <>

首先，或許你可以想一想，作為領導者，為什麼你的下屬不願意聽你的工作安排？ 他為什麼對你不那麼聽話，你可能要從自己的問題入手，也許是因為你給了他太多的工作安排，導致這個員工有叛逆的心態，他覺得你的工作安排很不合理。 同時，我認為你在這方面的管理和領導能力方面有一些個人問題。

所以，他可能會不服從工作管理，所以這個時候最根本的因素就是先解決自己的問題，先查清你安排這個員工的工作是不是很不合理，是不是因為你給他安排了太多工作，同時安排的時間不合理， 所以他不會服從？如果是這樣的話，那麼你可以重新考慮他的工作安排，這樣當有更合理的工作安排時，員工自然會聽你的，服從安排。 <>

其次，如果你發現你的工作安排比較合理，同時公司裡的其他員工對你比較尊重和服從，你的工作能力也比較認可，也就是說，問題其實根本不在你身上，而是在他的身上，那麼在這種情況下，你可以直接用權利來壓制他， 也就是說，將他撞到一邊。<>

同時，你可以和他溝通，問他為什麼要這樣做。 如果乙個員工連領導下達的工作安排都做不到，那麼有沒有繼續在崗位上工作的願望，提醒他，如果還是不服從工作安排，也許可以考慮讓他辭職，然後再提拔某人。

井。 直接把對方交給自己的辦公室，和對方溝通也會聊天，也會告訴對方一些不合理的地方，告訴對方如何糾正。

在這種情況下，我會解雇他，因為對付乙個不聽話的員工會非常困難，而且他會經常生氣，這是沒有必要的。

在這樣的情況下，他會受到一定程度的懲罰，讓他能夠記住很長一段時間，能夠服從自己的安排。

管理者的首要任務是找出管理者自身的原因，找出每個員工的需求，並進行對症治療。 由於人們的需求是多樣的、多層次的，每個人的需求都不同，找到漏洞後再給予適當的激勵，從而激發員工的工作熱情。 傳播教育，世上沒有完美的人。

你應該給每個人乙個機會。 這裡有必要注意溝通方式。 從這個案例可以看出，這個人明顯對部門經理懷有敵意，直接溝通不一定很有效。

比如，通過與熟悉員工的同事了解和溝通，可以間接了解員工的真實情況和真實想法，你應該明白，你正式下達的訂單是你自己的訂單。 對方不服從的不是你的管理，而是他們自己的管理。 如果對方不對自己負責，那就是人力資源的責任——誰擁有人事許可權，誰對這個人的態度負責。

此人態度的所有後果，都應由擁有人事權力的人承擔。

否則，人事負責人會白吃這種乾公尺嗎？ 我只需要填寫社保**的職位來刊登廣告嗎？ 不管對方是什麼背景，錯的不是你，而是老闆。

所有這些都是以您的黑白合規記錄為前提的。 如果你不記錄它，圖表只是口頭陳述。 這些不合作、不合作、不聽話，只是你自己的私人感受和感覺，對公司來說是不存在的。

你要對結果負責，所以你要理清關係，尤其是在企業裡，如果隔壁領導覺得自己的時間很寶貴，不抽出時間與員工溝通，了解工作進度，他以後會花費大量的溝通成本， 付出巨大的代價。是你得撿起芝麻，把西瓜扔，以免輸。 傾聽下屬的想法，了解下屬的心思，下屬這樣做的原因是什麼，開出正確的藥，準確解決和消除問題的隱患，是管理者管理的關鍵技術。

這樣的下屬會很頭疼，你作為他的領導，你要表現出官方的權威，你可以選擇給他一定的懲罰，讓他意識到你是他的領導。

我可以直接罵我的下屬，或者選擇解雇我的下屬，我不會讓這樣的人繼續留在我的部門。

我會直接解雇他，因為公司不需要這樣的員工，他會毀了我的團隊。

作為下屬，我更喜歡思想開放、慷慨、負責任、負責任的領導。 作為下屬，說實話，我們都跟著領導，我是按照領導的指示做事的，而領導是巨集觀調控的領導，我們永遠服從，我們怕承擔責任。 一簇簇英畝的晚了。

如果我是領導，我會非常喜歡聽話、認真努力的下屬。 因為聽話、勤奮的下屬會給領導帶來很大的幫助，同時也可以減輕領導的壓力和負擔。

我還是更喜歡聽話、工作能力強的下屬幫我緩解工作壓力。

我希望下屬性格非常低調，工作能力特別強，做事方式很周到，學習能力特別強。

你喜歡在職場上和什麼樣的同事共事，首先要誠實、明確自己是否有判斷標準。 這是最基本的道德品質，乙個正直的人，有自己的光環。 在社群中受到尊重，因為出於這種尊重，大多數人都願意與他交往，並希望他能夠在某個時候伸張正義。

而那些只許諾沒有立場的好老者，表面上看似得罪人，實則不受歡迎。

此外，它也非常專業，非常受歡迎，並且具有很高的業務水平。 這些大師表現出了無與倫比的才華。 同事們很尊重他，也會轉化為喜歡同事。

向他學習，向他尋求建議。 或者他的商業技能造成了對工作的依賴。

還有，大多數喜歡幽默的同事。 這種型別的工作可以同時給團隊帶來歡樂和幽默。 幽默其實也是一種能力，主要靠的是人們思維的活躍度和支撐度，乙個動作可以在大家疲憊的時候帶來一種笑聲，一句話就能化解同事之間的矛盾。

幽默的人有魅力的個性，也很容易接近。