6西格瑪是什麼意思，6西格瑪是什麼意思

經營戰略。 簡介 六西格瑪（6 Sigma）是當時在摩托羅拉工作的工程師比爾·史密斯（Bill Smith）於1986年提出的一種管理策略。 該策略的重點是設定極高的目標、收集資料並分析結果，從而減少產品和服務中的缺陷。

<> 六西格瑪（又稱六西格瑪管理法）是摩托羅拉在20世紀80年代發起的一種質量管理方法。 六西格瑪管理專注於資料驅動的方法來識別和消除產品或服務生產中的缺陷。 它旨在通過改進生產流程和減少錯誤來提高客戶滿意度、降低生產成本和提高盈利能力。

術語六西格瑪源自統計術語“西格瑪”（它代表標準偏差。 在六西格瑪管理中，六西格瑪指的是乙個目標：乙個過程中每百萬個機會中只有乙個缺陷。

換句話說，六西格瑪的質量目標是通過率。

六西格瑪方法的實施通常遵循兩種核心方法：DMAIC（定義、測量、分析、改進、控制）和 DMADV（定義、測量、分析、設計、驗證）。 這兩種方法都採用乙個五階段的專案管理框架，乙個用於改進現有流程（DMAIIC），另乙個用於設計全新的流程（DMADV）。

“六西格瑪”是什麼意思？ 在過去的三十年裡，這個吸引了數十億美元企業主和華爾街金融分析師關注的術語代表什麼？ 六西格瑪是摩托羅拉發明的乙個術語，用於描述實現質量改進時的目標和過程。

Sigma （ ） 是統計學家用來指代標準差的希臘字母。 術語“六西格瑪”是指工藝變更的規模（六個標準差），可轉化為百萬分之一的錯誤缺陷率。 實現六西格瑪質量績效需要一套專門的質量改進方法和統計工具。

六西格瑪使用統計、故障排除和問題預防工具，通過消除和防止大多數程式、產品、服務、檔案和決策中的失誤，將客戶滿意度提公升到完美水平。

此外，全面質量管理旨在以最低的成本實現客戶滿意度和最高的質量，而六西格瑪則提供了一種戰略性的業務改進方法，旨在提高客戶滿意度並改善公司的財務狀況。

六西格瑪提供了一種操作方法，強調從根本上降低成本以及可衡量和記錄的結果。

化學中有乙個共價鍵叫做西格瑪鍵，在數學統計一章中，有乙個正態分佈，西格瑪也被用到，一般只是乙個希臘字母，在數學和化學中都用到。

經營戰略。 簡介 六西格瑪（6 Sigma）是當時在摩托羅拉工作的承包商比爾·史密斯（Bill Smith）於1986年提出的一種管理策略。 該策略側重於設定極高的目標、收集資料並分析結果，通過這些目標我們可以減少產品和服務的缺陷。

親愛的，我很高興為您回答：6西格瑪是什麼意思 答：親愛的，6西格瑪的意義是一種提高企業質量過程管理的技術。

以“零缺陷”的完美經營追求，質量大大提高，成本大大降低，最終實現財務業績的提公升和企業競爭力的突破。 六西格瑪是1986年由當時的摩托羅拉工程師比爾·史密斯（Bill Smith）提出的一種管理策略。 六西格瑪的統計意義是任何產品的上下限公差都是事先商定好的（通常是客戶要求的），實際產品的指標受到各種隨機因素（元誤差）的影響，使產品的實際生產指標（最常見的是形狀和位置指標， 即長度、直徑、平行度、垂直度等，其他純預量化指標也服從此定律）服從正態分佈。

一旦隨機生產的產品超出公差範圍，則該產品被視為有缺陷的產品。 誤差分為導致平均值偏差的系統誤差和增加標準偏差的意外誤差。 產量是具有標準差的誤差函式的值：

上下USL的值是事先商定的。 管理的目標是減少誤差因子（均值和標準差），使值 m 和 n 在管理目標中指定的值範圍內。 《傻瓜判斷》教科書中要求的缺陷率等於取n=，m=，即意外誤差和系統誤差之和等於6。