如果你想管理好乙個企業員工，你是否必須制定強制性規則？

對於企業員工的管理，確實需要制定強制性規則。 因為人們需要約束才能把事情做好。

要管理好企業的員工，強制性規則是必不可少的，不能沒有規則。

規則不需要太強制，否則會適得其反，只要有規則，這是底線，管理層員工可以從工資、加班福利和其他福利中獲得。

為什麼強制漏碼搜尋規則在企業中非常重要1公司法的強制性規範和規定存在的合理性 效率價值目標 公司是同一產品的集體協作，很難準確衡量每個成員在公司經營中的貢獻適用公司法的強制性規範 由於對整體市場活動產生影響的因素很多，3

結論 在市場經濟背景下，公司法在保障利害關係人利益過程中的作用是顯而易見的

總結。 找出原因。 沒有員工無緣無故地不服從管理，所以一旦發現問題，就要尋找原因。 只有找到原因，才能更好地解決問題。

如果公司管理層以員工不遵守安排為由強迫他們不上班怎麼辦？

找出原因。 沒有員工無緣無故不服從管理層，所以要一發現問題就要找到原因。 只有找到原因，才能更好地解決問題。

開展教育。 對於不服從管理的員工，可以先進行科學的思想教育。 在進行思想教育時，我們不應該批評太多，但要在歷代的亂象中軟弱無力，要能給人以恩典和權力，從而達到預期的教育效果。

如果公司出於各種原因故意為難員工。 發現勞動者失業的，應當承擔相應的法律責任，必要時可以申請勞動仲裁。

不坐凳子還好，但人家在屋簷下，沒有敏心就不低頭，呵呵！ 要麼你不做，他們就會看到你不能這麼說，因為他不怕人離開，而且一般有一些強制性條件的公司都有一些吸引人的地方。

公司才剛剛起步，你不知道自己起步有多大？ 現在有多少員工？ 員工的整體素質如何？

它是什麼行業？ 執行力差的表現有哪些？ 鑑於這些，我希望能夠給你一些更好的建議; 世界一片譁然。

一般來說，小公司不需要建立太多的管理體系，也不需要過多地尋找去管理齊哼流程，最好能夠做到越簡單越好。 由於員工人數少，所有公司的政策或制度或規定都可以通過簡單的幾句話和幾個詞來解決。 小公司之所以能夠生存，是因為它們約束力小、管理成本低、靈活; 如果建立的制度太多，會制約公司的發展;

員工執行力差有兩個原因：

1、我覺得最大的原因是你自己沒有提出要求，甚至可能連最起碼的口頭要求都沒有說出來，所以員工認為沒關係;

2、員工本身素質差，需要考慮淘汰一些差員工，招聘一些優秀員工。 用人原則是：寧可匱乏，也不願虐待。

因為你的團隊規模小，你沒有職業經理人，如果團隊裡有1、2個人心態不好，可能會給你整個團隊帶來麻煩;

3、需要任命乙個經理，不管你現在有多少人，你都要任命乙個經理，組長叫10歲以下; 50歲以下的主管; 通過經理，很容易傳達公司的指示和要求，最好靈活處理問題，這樣就不需要自己做所有事情;

如有必要，請再次與我聯絡。