尋找、以過程為導向的名人例子 100

1. 過程比結果更重要的名人的例子，例如：玄奘。一位唐僧踩上了轎子絲綢之路，並前往遙遠的印度尋求佛教。

2.他的偉大，除了帶回偉大的經典和佛教之外，比他一路走來的毅力更重要。

3.經佛是結果，堅持是過程。

4.我曾經讀過一句話，即使我們的起點相同，結局也不會完全相同。

8月3日，哥倫布。

他受西班牙國王的派遣，帶著給印度君主和中國皇帝的信件，率領三艘約100噸的帆船從西班牙巴羅斯港駛出大西洋。

尋找通往東方的新路線，卻發現了美國的新世界。 開創了西方的新時代。

以下是一些名人的例子，他們的過程比結果更重要：

1.玄奘：唐朝的一位僧侶踏上絲綢之路，前往遙遠的印度尋求佛教。 他的偉大不僅在於他帶回了偉大的經典和佛法，還在於他一路走來的毅力。

2.阿爾伯特·愛因斯坦：當阿爾伯特·愛因斯坦十幾歲時，他被認為患有痴呆。 然而，愛因斯坦在經過長時間的努力後，終於達到了他理想的頂峰。

3.哥倫布：1492年8月3日，哥倫布受西班牙國王的派遣，率領三艘100噸級的帆船，從西班牙巴羅港出發，帶著給印度君主和中國皇帝的信，從西班牙巴羅港駛出大西洋，尋找通往東方的新航線， 只是為了發現美國的新世界。

4.哈佛大學有乙個學生，他的記憶力很強。 它由大學的教授測試，他記住了積分中 pi 的 20,000 多個小數位，他的記憶力必須令人驚訝。

5.田徑賽場上的運動員：即使沒有在悶熱的領先賽場上占有一席之地，他們也不會後悔，因為他們已經努力了。

這些名人的例子都說明了過程的重要性，即使過程中有困難和挫折，只要你堅持下去，你最終就能取得成功。

孫中山、李大釗、康有為等人的革命雖然失敗了，但他們的革命程序卻產生了深遠的影響，至今仍為世人銘記。

1、屈原

他不顧長輩的反對，不顧風雨，天氣寒冷，躲在山洞裡偷偷讀詩經，整整三年，他熟識了305首詩，從這些民歌歌謠中吸收了魯旭人的豐富營養，最終成為了一位偉大的詩人。

2、王世鵬

從小，他才華橫溢，機智敏捷，但書法不盡如人意，於是他下定決心要好好練習書法，最後，在寶音叔叔的指導下，他終於領悟了書法的真諦，成為了一名偉大的書法家和作家。

3、陳晟

年輕時，他不滿足於做乙個僕人修煉者，他有遠大的野心，他領導了歷史上第一次農民起義。

4. 布魯諾

這位義大利文藝復興時期的偉大科學家勇敢地捍衛和發展了哥白尼的太陽中心，他說。

面對火刑柱上的焚燒，他沒有退縮，為真理犧牲了寶貴的生命，拆解了真理，是捍衛真理的烈士。

5、戴震

善於懷疑和提問，小時候讀過竹子。

問大學什麼時候是書，什麼時候珠子是人。 老師告訴他，這所大學就是周王朝。

朱子是宋代的大儒家，所以他問宋代的人，他們怎麼會在一千多年前知道作者的意思，最後成為清代的大學生。

6、司馬遷

忍受宮刑。 和監獄的磨難，但他沒有放棄自己，寫下了一部千百年聞名的歷史巨著。

7、溫天翔

組織軍隊抗元，失敗並被俘，面對元朝的脅迫和誘惑，拒絕投降，最後英勇犧牲。

案例一：海爾儲存的詳細資訊

海爾總裁張瑞敏先生曾說過：把每一件簡單的事情都做好並不容易; 把每一件平凡的事情都做好，都是不平凡的。 海爾集團“嚴謹、細緻、務實、持之以恆”的管理作風，提公升了一絲不苟、務實的層次。

以追求零缺陷和工作高敏感度為目標，在最短的時間和最小的範圍內控制和解決管理問題，使經濟損失降到最低，逐步實現管理的精細化，消除企業管理的所有死胡同，大大降低成本材料的消耗， 使管理達到及時、全面、有效的局面，每乙個環節都能透露出一絲不苟的嚴謹。

它確實是環環相扣的，疏忽但不漏水; 近年來，很多企業的起起落落還在於，雖然他們的規章制度不能用詳細、嚴格和不真實來形容，但往往說得一清二楚，定在紙上，定在牆上，卻無法付諸行動。

所謂成為細節，失敗也是細節，對偉大的渴望，對偉大的追求，但偉大卻無處可尋; 願意樸素，每乙個細節都用心做，偉大卻出乎意料。 這就是細節之美。

案例二：諸葛亮非常注重細節

在《三國演義》第100集，諸葛亮的北伐軍被阿斗命令撤退到蜀中，他怕司馬懿後來追殺他，於是使用了“爐增計畫”。 例如，如果軍隊只有1000名軍士，晚上露營時應該挖2000個爐子，第二天晚上應該挖3000個爐子，以此類推。 司馬懿見蜀軍的灶台數量與日俱增，以為有士兵不斷加入，也不敢魯莽追擊。

諸葛亮成功撤退到蜀中。

案例3：加加林成為第乙個在太空旅行的人

1961年4月12日，前蘇聯太空人加加林乘坐噸位“東方L”號飛船進入太空89分鐘，成為世界上第一位進入太空的太空人。

為什麼他能從20多名太空人中脫穎而出，原來，在確認選擇前一周，飛船的首席設計師羅廖夫發現，在進入飛船之前，只有加加林脫掉鞋子，只穿著襪子進入駕駛艙。

總結。 愛迪生。 當時，愛迪生發明了電燈泡，在研究的過程中，出現了這樣乙個問題，那就是燈絲用什麼材料更安全、更耐用。

當時，他和他的助手進行了數千次實驗，使用了各種不同的材料：竹棉、石墨、鉭等，但每次都不盡如人意，最終找到了最合適的材料——鎢。 有人問他，之前的數千次實驗是否都是徒勞的，但愛迪生說

我所經歷的數千次失敗，發現了數千種不能用作燈絲的材料。 可以看出，愛迪生是乙個注重過程的人。 但這並不意味著他不注重結果，因為沒有對結果的執著追求，就沒有明亮的電光，也不會有今天的我們。

時至今日，美國人民仍未忘記他對美國和世界的貢獻。

尋求以結果為導向的名人榜樣？

愛迪生。 當時，愛迪生發明了電燈泡，在研究過程中，存在著橡老的問題，那就是燈絲用什麼材料更安全、更耐用。 當時，他和他的助手嘗試了數千種不同的材料，使用了各種不同的材料

竹棉、石墨、鉭等，但每次都不盡如人意，最後找到了最合適的材料——鎢。 當時，有人問他之前的數千次實驗是否白費了，但愛迪生說：“之前的數千次失敗讓我發現了數千種不能用作細絲的材料。

可以看出，愛迪生是乙個注重過程的人。 但這並不意味著他不注重結果，因為沒有對結果的執著追求，就沒有明亮的電光，喊搖滾就不會有今天的世界。 今天，美國人民沒有忘記他對美國和世界的貢獻。

還有別的嗎？

伽利略的善意問題促成了他的成功。

在細節上取得成功的名人的例子有：

1、陳凡。 有一天，陳爸爸的乙個朋友看到他的房間如此“髒兮兮的亂七八糟”，問他為什麼不打掃房間。 陳凡大聲道：“大夫在世上，一掃天下，還有房？ ”

來訪者見他年紀輕輕就有這樣的野心，覺得“孩子可以教”，但見他不願意打掃自己的房間，再這樣下去，以後肯定不會有所作為。 於是他教導他：“如果乙個房間不治病，為什麼世界和國家都要治好？ ”

2.阿奇博特。

曾幾何時，在美國標準石油公司，有一位名叫阿奇博特的小職員。 長途旅行時，他住在酒店時，總是在簽名下寫下“標準石油每桶四美元”的字樣，並在信件和收據上簽名。 只要寫下這些話。

結果，他被同事們稱為“四塊錢一桶”，真名不叫。

公司董事長洛克菲勒得知此事後表示，“我想見見一位為提公升公司聲譽而努力工作的員工。 於是他邀請阿奇博爾德共進晚餐。

後來洛克菲勒下台，阿奇博爾德當了第二任董事長，這是任何人都能做到的事情，但阿奇博爾德是唯一乙個做到的人，他堅定不移，樂此不疲。嘲笑他的人中，肯定有很多天賦和能力在他之上，但最終，他是唯一乙個成為董事長的人。

3.福特。 福特剛從大學畢業，他申請了一家汽車公司的工作，和他一起申請的幾個人都比他受教育程度高，當其他人面試時，福特感到絕望。 當他敲門走進董事長辦公室時，發現門口的地上有一張紙，於是他自然而然地彎腰把他撿起來，看了看，原來是一張廢紙，扔進了垃圾簍。

董事長眼中看到了這一切。 福特只是說，“我是來申請福特的。

董事長發出邀請函：“很好，很好，福特先生，你已經被我們聘用了。 這個讓福特感到驚訝的決定，其實源於他的隨意行動。

從那時起，福特開始了他的榮耀之路，直到他改變了公司的名字，讓福特聞名於世。