你為什麼要給廠長更多的錢，不帶新員工？

現在越來越多的老員工不願意帶新人，大概是出於以下幾個原因：

1. 我不記得我教了什麼。

許多新移民是應屆畢業生，或跨行業工作。 這基本上相當於零工作經驗，很多專業新人根本記不住單詞。 例如，一位老員工抱怨他帶了乙個小女孩，他的記憶力很差。

今天說，明天就忘了，明天就忘了，明天說了，後天就繼續忘了。 於是他讓小女孩拿乙個小筆記本背下來，但她還是記不住了。

更讓人惱火的是，老員工說話有點沉重，小姑娘哭了整整一上午。 老員工乾脆什麼都沒說，自己動手比教她容易多了。 也有人抱怨新員工學得太慢，半個月就學東西了，新員工來了半年還追問，老員工帶新人真是煩了，煩了。

其次，請記住，你不能保留它。

很難得到乙個更聰明、更有能力的人，但結果，它可能無法被保留。 一位老員工說，他不願意收徒弟，但看到這小子很聰明，就教了他幾次。 結果，不到乙個下午，新員工就學會了，於是老員工就把從心底裡教出來的兄弟們賣掉了！

教了半個月後，老員工突然得知新員工已經辭職了。 老員工生氣了！ 應該給狗喂一件辛苦的工作。

第三，我不能閒著。

與前兩個相比，這個更令人頭疼。 這種屬於“好學型”，什麼學都快，但什麼都好奇，想學。 一位老員工說，他帶了一位新員工回到宿舍，研究工廠的藥劑。

結果被工廠抓到，直接舉報被解雇，也因此犯了乙個大錯。 這種半懂半解的情況，特別容易戳到籃筐。 誰來承擔在大廳裡捅籃子的責任？

當然，是師傅帶他來的！ 因此，老員工非常擔心新員工。

第四，閒著就管不了。

中國有句古話，“教徒弟，師傅餓死”。 “這是關於老員工帶新人參加會議，老員工必須退休和離開。 一位老員工說，自己帶了3個新人，其中一位是老闆的叔侄，新人知道後，老闆直接把老員工開除，換成侄子。

從那時起，他不再願意帶新人，因為帶新人很傷心。

看得出來，大家真的是為帶新人而痛淚盈眶！ 難怪越來越多的老廠員工不願意帶新員工。

老員工不願意引進新員工，在我看來，至少有三種情況。

首先，心態上有阻力。 俗話說，坑就是蘿蔔。 老員工擔心學徒教徒弟會餓死，所以不願意帶新員工。

而且，老員工自己可能忙得半開，沒有任何激勵，就要花時間精力教新員工，自然會引發牴觸情緒。

第二，工作中沒有教學。 一些資深員工在自己的工作崗位上得心應手，經驗豐富。 然而，他的知識是零碎的，他的技能不完整，而且他已經很久沒有進步了。

這些老員工，也許他不是不願意教，只是不知道該教什麼。

第三，方法論存在問題。 一些老員工擁有非常全面的知識和專業的技術。 然而，這並不意味著他會成為一名好老師。

師傅帶徒弟，需要因人而異，需要因材施教。 帶人不是想帶就帶，而是另一種知識，更需要的是勤奮和耐心。

在我看來，在工廠裡，老員工不願意帶新員工可能更突出。 因為，老員工已經把自己的知識、技能、經驗傳授給了新員工，他可能會失去“他必須”的重要職位，他不會尋求更好的晉公升空間。 因此，無論是老員工還是新員工，更重要的是保持終身學習、持續學習、成長和繼續教育的理念。

嗨，我是娜娜，乙個溝通者，乙個學習促進者，乙個個人成長的實踐者。

但是，為什麼老員工不願意在當今的工作場所帶來新員工呢？ 在工廠和工廠中尤其如此。

那麼究竟為什麼呢？ 下面就來聽聽有十年工廠工作經驗的師傅怎麼說，為什麼老員工不願意帶新員工，聽也太難過了！

職場上的人努力工作。

對於剛入廠的新員工，老闆一般會安排有經驗的師傅帶，如果老員工帶新員工，老員工也要有新老獎勵，否則就要靠老員工主動帶新人。

過了久了，沒人願意接新人占用老員工帶訂單的時間，這個獎勵是公司發給老員工的，店長不該放出去，因為老爺子是給公司培養人的， 不給店長培訓人，這筆錢就出公司了。

職場老員工。

作為職場新人，一定要特別了解其中的原因，去社會，不過在家當個孩子，有父母哄著，社會上人人平等，沒有人讓你再這樣，所以新員工要發自內心地感恩公司，感恩老員工， 靠自己只能慢慢摸索羊腸道，如果有好師傅，走捷徑是有可能的。

其實，職場出現這個問題最根本的原因就是“激勵”政策的問題，而“教徒弟餓死師傅”的現象在工廠尤為明顯，久而久之，“吃力不討好”就成了老員工拒絕帶新人的根本原因。

因此，作為工廠主，只有充分給予老員工的信任和一定的獎勵制度，才能提高老員工的工作積極性，才能告訴新員工。

揭露職場陰暗面，為什麼老員工不願意帶新員工，你知道原因嗎？

首先，因為新員工經驗不多，不僅要親手教，還要改正錯誤，防止工作上的損失，所以師傅們在做本職工作的同時，也無形中增加了自己的工作量，在工廠裡的工作也比較辛苦， 所以老師們不太喜歡帶新人。

另外，廠師的手藝是他們自己真正的天賦和學識，之所以這麼好，是因為從事了這麼久，時間長了，自然也練成了好的手藝。

如果所有的教會都教給自己的徒弟，他們會有一定的顧慮，因為新來的人年輕，學得很快，現在社會競爭如此激烈，市場還是比較受年輕人歡迎的。

此外，在工廠工作需要大量的體力，老師傅們的體力也跟不上，而年輕人不僅學得快，而且能勝任工作量。 每個人都是為了生活，為了吃飯，如果有一天領導決定不任命師傅，並提拔新學徒，他的老師將失去收入。

是不是你的新員工留不住，教會後就走了，在這種情況下，老員工很無奈，好好收了個新人，最後看著他一點一點的學習，你可以自己做點什麼，然後這個人就走了;

或者你的日程安排很緊？ 一般來說，帶新人只會是乙份額外的工作，主人自己也要承擔同樣的責任和任務才能完成。 這個時候，帶乙個新人會影響他們工作的進度，完成一件事情可能需要半個小時，但是要教給新人，先說，看他再做一遍，再修改一遍，完成的時候已經耽誤了很多時間，很多事情;

還有對企業獎勵機制的影響，乙個企業沒有老員工應有的認可和尊重，只是讓他在需要的時候站出來，怎麼可能希望自己的知識和技能在這個企業傳承下去呢？ 對他來說，年紀大了，可以盡其所能，堅持到退休，不想再做任何事情了。