請幫忙解決這個財務管理問題，謝謝。 乙個好的解決方案加 50

第乙個問題：與第乙個相比，共同的優點主要有四點：1、專業的運營管理。

公司聘請職業經理人和研究團隊進行市場調研，對國內外整體及個別投資環境以及個別公司情況有深入的了解。 而且，只要花一點**管理費，就可以享受到專家的服務，可以說是小投資者最好的福音。 另一方面，直接收購公司**可能會因個人能力有限或資訊不對稱而導致投資失誤2

投資風險的分散 普通**資產比一般投資者大，憑藉其集中的鉅額資金，可以在法律範圍內科學組合，資金可以分散在不同的**甚至不同的投資工具中，實現真正的風險分散，而不會因選股錯誤而造成重大損失。 投資公司**由於個人資金有限，無法通過資產組合分散風險，因此公司**風險較大。 3.

高安全性。 共同**是保管與操作分離的原則。 如果不幸發生公司或託管銀行倒閉的情景，債權人不得要求扣押資產或對資產行使其他權利，投資者的權益不受影響。

就投資公司而言，如果公司破產，剩餘資產就沒有多少可分配了4在貨幣化方面相當靈活。 當投資者不想投資時，可隨時選擇退出，境內債券贖回款項可在申請贖回後的下乙個營業日收到，境內**及境外**可在一周左右收到款項。

與其他投資工具不同，它們存在不被出售的風險。 5.少量資金可以在全球範圍內投資。

共同點**是投資跨不同目標，甚至不同金融市場（地區、國家）的多元化。 投資者只需3000元人民幣（常規額度），即可分享世界各個地區經濟增長的成果。 與其他投資工具相比，投資下限要小得多。

瘋了，提出問題的人瘋了。

這個問題是乙個CAPM（資本資產定價模型），學生可以複習CAPM模型的公式。

首先，CAPM模型公式為：E（Ri）=RF+ IM（E（RM）-RF）。

E（RI）是預期回報率，RF是無風險回報率，是**的貝塔係數，E（RM）是市場投資組合的收益率。

那麼讓我們看看這個問題：

1）因為，國庫券的利率是無風險的回報率，市場的平均回報率是市場投資組合的回報率。

2）同時代入公式，16%=8%+15%-8%），計算畢橋。

選擇 ：b：。 蔡東拓寬槓桿係數：DFL 息稅前利潤（EBIT-I） 息稅前利潤（EBIT-I）=600（600-105）=息稅前利潤=邊際貢獻-固定成本=600萬元 息稅前利潤=M-A

式中：息稅前利潤為息稅前利潤; a 是固定成本。 因此，經營槓桿係數=息稅前利潤的變化率和生產和銷售量的變化率。

息稅前利潤率 = 150 100=

經營槓桿的作用：

在其他因素不變的情況下，固定生產經營成本的存在導致企業的經營槓桿，固定成本越高，經營槓桿係數越大，經營風險越大。

如果固定成本為零，則經營槓桿係數等於 1。 通常，操作槓桿係數大於 1

總資本為200萬美元，債務資本比率為30，利率為15。 派生：

利息 = 5000 * 30% * 7% = 105 萬元 金融棚 槓桿係數：DFL 息稅前利潤 （EBIT-I） 息稅前利潤 （EBIT-I）。

600（600-105）==，9，請幫我解決這個財務管理問題。

E公司長期資本總額5000萬元，負債資本比率為每年7%，企業所得稅稅率為25%。 當息稅前利潤為600萬元，稅後利潤為300萬元時，財務槓桿係數為（）d

頭腦風暴，乙個答案 600 （600-5000* 乙個答案 dfl=EBIT EBIT-i=m-f m-f-i 稅後利潤=（ebit-i）*75=300 ebit-i=400 600 400= 兩個公式都是正確的，不知道**是不是錯了，你也從**中找不到麻煩，你的答案是什麼？？

問題 2. 1） 方案 A 折舊 30000 5 = 6000NCF0 = -30000

ncf1-5=（15000-5000-6000）×（1-40％）+6000=8400

2）折舊（36000-4000）粉塵清掃5=6400ncf0=-36000-3000=-39000ncf1=（17000-6000-6400）（1-40）+6400=9160

每年的計算公式相似，但現金成本不同。

ncf2=8980

ncf3=8800

ncf4=8620

NCF5 = 15440（去年加上銷售兄弟的運營成本和殘值的回收） 2）計畫 = 30000 8400 = 年。

方案 b = （5-1） + 440 15440 = 年。

3） 方案 = 8400 * （p a， 5， 10） - 30000 = 1836b 方案 = 9160 * （p f， 1， 10） + 8980 * （p f， 2， 10） + 8800 * （p f， 3， 10） + 8620 * （p f， 4， 10） + 15440 * （p f， 5， 10） - 36000 =

4）綜上所述，選擇A計畫，淨現值大，**期短。

解決方案：從銷售收入=（利潤+總固定成本+總可變成本），pq=（利潤+a+b*q）。

1）單價p=（0+2000+1000 6）1000=8（元） （2）目標單位可變成本=單價-（固定成本+目標利潤）銷量=10-（2000+3000）1000=5（元），即要達到3000元的利潤目標，單位可變成本應降低到5元。

3）方案實施後，銷售量=1000（1+50%）=1500（件）固定成本=2000+1500=3500（元）利潤=銷量（單價-單位可變成本）-固定成本=1500（10-6）-3500=2500，原利潤=1000（10-6）-2000=2000（元），即方案實施可增加利潤500元（2500-2000）， 因此，該計畫是可行的。

1、單利=1000*（1+5*5%）=1250元; 複利=1000倍（1+5%），5次方=元。

2、=50/[p/a，5，5%]

5、（息稅前利潤-90）*（1-25%）7800=（息稅前利潤-90-1500*90 1000）*（1-25%）7500，發現息稅前利潤3600萬元，普通股每股稅後利潤無差點; 300萬股普通股每股稅後利潤為人民幣，普通股每股稅後利潤為人民幣，因此選擇了增加債務融資的方式。