又是跳槽之年，酒店如何留住人才？

人們之所以換工作，無非是對現狀的不滿，或者說是其他地方更好的待遇，畢竟人往上爬，人人都想越好越好。

要想留住人才，首先是物質條件，其實就是工資。 如果你有乙個工資更高的地方，為什麼要留在原地，這樣酒店就可以適當提高工資以留住人才。 <>

其次，是老闆對員工的態度問題。 試想一下，如果你是員工，老闆每天都給你打電話，有時甚至辱罵你，即使工資高，你真的能留下來嗎？

所以，作為老闆，沒有必要擺出一副凌駕於人之上的態度，雖然沒有必要靠得太近，但也要有禮貌。

最後，酒店是人來人往的地方，來來往往的人很多雜七雜八，所以酒店除了保證每一位住戶的安全外，還必須對自己的員工負責，確保他們的生命財產不受侵犯。

我相信，如果員工在各個方面都有乙個滿意的工作環境，沒有人會想換工作去別的地方。

<>酒店業一直是乙個服務業。

顏值靚麗，人生的內滄桑，起得比雞早，睡得比狗晚。 這句話經常用來嘲笑自己作為酒店經營者，對於曾經在五星級酒店工作的我來說，有著深刻的理解。

為什麼很多酒店經營者選擇換工作？ 套用獵頭的話來說，要麼錢到位，要麼職位到位。 錢到位了，年輕人出來工作，需要生活，需要錢來保證生活質量，如果這個願望長期得不到滿足，他們就得另找乙份工作。

這個職位對於酒店新人來說也很重要，不僅要認可你的能力，還要認可和獎勵你的工作表現。

很多酒店業的朋友可能不理解，但他們只覺得在印象中，豪華的裝修，美味的食物，宜人的環境，空氣中瀰漫著芬芳。 其實這裡只是酒店前區供客人使用，酒店的後區往往陳舊落後，很多寫字樓都在酒店的地下室，沒有窗戶，一年四季都沒有光線。

要想留住人才，並不難。 首先，要及時獎勵優秀員工，包括精神和物質方面; 二是要對業績突出的員工給予及時的晉公升; 員工福利包括帶薪假期、入住同一集團酒店的折扣等。

留住人才，首先要留住人才的心，心寒時，一切都來不及。