物業管理問題，物業管理中常見的問題有哪些？

對於第乙個問題，物業管理和房屋銷售是兩個獨立的法律關係。 房屋買賣的一方是開發商，另一方是買方，兩者之間的關係是買賣合同。 物業管理方一方是物業管理公司，另一方是居民，兩者之間的服務合同關係是一體的。

雖然這兩種合同關係在標的物上存在一些重疊，例如買方往往是居民，而出售房屋的開發商也可能承擔物業管理人的角色，但無論如何，兩種合同關係之間的獨立性和區別性是無法抹去的。 物業管理費、標準、服務內容等，實際上是物業管理法律關係中的權利、義務和責任，只能由物業管理公司確定。

在房屋預售之前，開發商可以與物業管理公司協商預售物業協議，以確定物業管理服務的內容、方式和收費。 然後，開發商在出售房產時，可以對相關的物業管理問題進行必要的解釋和說明，從而增加房產的賣點，同時方便廣大買家做出全面的比較、選擇和決策。

但是，開發商不能在買賣合同中直接約定物業管理的具體內容，就是越權，不當處置他人權利。 開發商不具備簽訂該條款的主體資格，物業管理公司應直接與買方簽訂協議。

最高人民法院《關於貫徹實施中華人民共和國民法通則若干問題的意見》第七十一條規定，行為人對行為的性質、對方、標的物的種類、質量、規格、數量以及行為後果有悖於本人意圖的， 並造成較大的損失，可能會被發現是重大誤區。

根據《民法通則》的規定，發生重大誤事的，一方當事人有權請求人民法院或者仲裁機關變更或者撤銷，被撤銷的民事行為自行為開始無效。 同時，我國《合同法》第58條規定，合同無效或者撤銷後，因合同取得的財產應當返還; 過錯方應當賠償對方因此遭受的損失。

也就是說，如果開發商在購房合同中承諾了物業管理的條款和內容，而買方認為自己被誤導簽合同，遭受了較大的經濟損失，買方可以要求解除購房合同，雙方將退房並退還款項。 如果買方因此而遭受損失，例如裝修費用等，他們可以提出索賠。

是的。 違約責任，要求開發商退房、補款或直接起訴法院。

開發商承諾的房產問題，只要寫進合同，就是有效的。 當入住時出現不一致時，開發商預設。

退房：你不想要房子了，你可以要求合同作弊。

補好錢，開發商不兌現承諾，把一部分錢還給你，房子還是你的。

1.該物業在社群的維護、維護和管理方面沒有發揮太大作用。 如果小區出現問題，物業總不能及時解決，甚至推諉扯皮。

不少網友反映，取消物業費真的不是為了錢，如果物業費合理有效，他們還是願意支付的，但就目前的物業而言，物業沒有履行自己的責任，所以支付物業費太坑了。

我們在生活中遇到的很多問題，大部分人都會選擇自己處理，比如水電問題，人們會更傾向於打電話給水電公司。 在這種情況下，房產的收費也非常“被迫買賣”。 2.

提醒太勤奮了。 物業費是按月支付的，有時候提醒的頻率太高，另一方面，當業主找房有問題時，物業一拖再拖，明明一兩天就能解決，就得拖三四天，甚至一周， 這給了居民很大的心理差距感。

3.酒店擅自出租公共場所，並收取額外福利。 有時我們會看到一些公司在社群的公共場所進行產品介紹或促銷活動，這些公司進入社群的費用由物業收取。

如果說某些小區的公共區域嚴禁廣告位，電梯裡總會有廣告。 物業不僅收取業主費用，還有一些其他收入**，但物業對業主沒有更好的服務。

你好，親愛的。 一般來說，物業管理中的常見問題是遺留的住房質量問題。 如地面裂縫、煙道堵塞、屋頂或廁所滲水等，而這不由開發商管理，業主就會與物業發生糾紛，物業服務質量不達標，如物業公司不按合同約定經營。

服務質量不到位，導致業主拖欠物業費。 物業與業主之間的溝通存在障礙。 例如，物業和業主之間存在誤解，這可能導致糾紛。

總物業管理處遇到的問題主要內容如下：

1、停水、停電、在家絆倒;

2、氣壓過小;

3、自來水渾濁或有雜物;

4、住宅區雜訊汙染;

5、家中損壞的電器需要及時維修;

6. 如果財產丟失，需要協助兒童尋找財產;

7、老年人需要扶持;

8、業主之間發生爭吵或其他糾紛;

9、業主占用停車場，影響他人停車的;

10、公共裝置設施損壞，需要維修的;

11、周邊其他單位的噪音汙染;

12. 業主侵占綠化帶或公共空間;

13、業主或租客對違章裝修的投訴;

14、物業公司員工服務態度差的問題需要糾正;

15、投訴各類費用過高;

16、周邊交通不匹配;

17、開發公司產權證不合格;

18、公共場所損壞修復情況報告;

19.包裹儲存需求;

20、協助業主搬家;

21、物業需要有人護送;

22.主人暈倒，需要幫助;

23. 社群中的狗和寵物需要處理;

24.需要建設園林綠化;

1.沒有正式的BAI

物業管理公司物業管理水平低，服務質量差;

2.公共設施。

專用**未實現，屬。

促進社群公共設施的維護和繁榮。

施工、維修等問題難以解決;

3、制度不完善，管理秩序混亂;

4、管理人與業主之間的權利、責任和利益不明確，影響了社群物業管理的正常進展;

5、任意收費現象嚴重。

2.在物業管理糾紛中，物業公司是否應該賠償財產損失？

一是管理不到位。 經常出現因物業服務企業履行職責而造成丟失、被盜、損壞和損壞的案例。

二是值班不值班，有問題就找不上人。

三是服務不及時。 老闆很著急，物業的人被耽誤了。

四是服務效率低。 乙個水管修不了好幾次，乙個小問題，三五次都解決不了，讓人擔心，甚至“踢球”，推諉不定。

五是服務萎縮，缺斤缺。 有門衛，好像他們是假的; 到處都是清潔，垃圾; 有暖氣，暖氣不熱; 有巡邏，汽車被劃傷等等。 服務減少，將收取費用。

6.短期行為。 為了節省開支，不按計畫和規定進行維修，不損壞或修理，影響業主房屋、公共設施和裝置的使用壽命。

第七，承諾沒有兌現，說了什麼不算數，誠信差，讓人不敢相信。

8、服務態度差，禮儀形象差，不把主人當親戚，而是把主人當成路人，態度冷漠，拒絕千里之外，動不動就急躁，缺乏人情味。

業主和開發商，業主和事物。

公司間關係中的常見問題及解決方法。

1、房屋管理 2、客戶糾紛 3、社群內遺失物 4、投訴與維修 5、常見生活問題諮詢等。