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匿名使用者2024-02-07您好，列出了有關ISO9001的 3 個常見問題：
1、部分企業獲得證書的目的只是為了獲得產業鏈中處於輔助和弱勢地位的中小企業的證書，而部分企業則因為客戶的要求而被動地獲得認證。
同時，自2018年以來，國家及各級陸續出台了一系列提公升中小企業質量的活動和優惠政策，部分企業實施管理制度單純是為了取得證書，認證需求決定了認證的態度，企業盲目追求簡單， 方便快捷的認證，不注重體系的持續維護和改進，不覺得質量管理體系對其管理有幫助，管理改進不明顯。
2、制度沒有融入實際執行，一些企業為了單純的收集證據而缺乏長遠規劃，質量管理體系標準的出台沒有考慮制度在企業中的實際應用效果。
制度的建立過於依賴顧問，沒有根據企業的實際情況對管理流程進行梳理和優化，完善制度，制度檔案缺乏企業個性，適用性和有效性不夠，制度的指導力不強。 推動認證的主管對標準沒有很好的了解，沒有足夠的時間和精力進行日常的推廣。 基層人員不明確、不熟悉、不懂標準; 兩層面板的現象很嚴重。
3、宇高管理者不重視，不到位履行職責，有的高層管理人員只注重營銷業績，忽視了內力的培養，缺乏對建立質量管理體系重要性的認識。 一些高階管理人員認為，認證證書是招標和向客戶展示的加分項，他們應付了認證工作，對質量管理體系實施的資源投入不足。
質量管理工作中缺乏對質量管理體系執行的充分參與，不是乙個人或幾個人的問題，要考慮綜合性、多層次、全過程的培訓，讓全體員工都認識到實施體系的重要性。
然而，由於部分中小企業對制度的重視程度和質量培訓機制的不完善，員工特別是一線員工對標準了解甚少，難以保證制度在基層的有效執行。
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匿名使用者2024-02-06檔案的背後是公司的管理要求，這是乙個明確的要求。 所以，如果文件有問題，就等價於管理需求有問題。 由於國內許多企業缺乏制度化、檔案化的管理氛圍，檔案與企業實踐脫節是普遍存在的問題，短期內無法克服。
特別是一些企業急於拿到證書，就諮詢了老師，匆匆準備了模板，這更是不切實際，誤導了企業。
要想改進，就要從標準的進一步研究開始，讓關鍵成員掌握標準的精髓，然後齊心協力，推動公司的文件改進。
杭州：北京航空航天大學.
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匿名使用者2024-02-05主要從編制、分發、儲存、識別、失效到問題的控制管理，改進措施是加強規範化、制度化管理，確保檔案及時、有效。 有關詳細資訊，請檢視ISO9001檔案控制項。
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匿名使用者2024-02-04當發現不合格時，採取的糾正和預防措施是改進。
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匿名使用者2024-02-03怪胎只能使用奇怪的伎倆。
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匿名使用者2024-02-02手冊、程式、BAI 檔案、工作說明和 DU
相關記錄已形成一套完整的質量管理體系檔案，檔案只是乙個基礎，權利主要是正確使用並適合自己公司的運營。
所有通過認證的企業在各項管理體系的整合上都達到了國際標準，表明企業可以繼續為客戶提供預期和滿意的合格產品。 從消費者的角度來看，公司是以客戶為中心的，能夠滿足客戶需求，實現客戶滿意，不誘導消費者。
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匿名使用者2024-02-011、判斷企業是否符合認證申請要求。
有相關營業執照、資質、實際經營，並已經營三個月。
2.建立系統。
包括系統檔案的準備。
3.一階段審查（檔案審查）。
4、核心的第二階段審查和公升級。
5.不合格的糾正。
6、頒發證書，報國家合格評委公示。
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匿名使用者2024-01-31所需檔案大致分為四個級別
1.公司高層管理水平：質量手冊-DAO-規定了公司的質量內容。
針、質量目標、質量結構、各部門職責等。
2.公司中級管理水平：程式檔案——公司各項活動的一般流程和基本原則，以及各項程式之間的關係。
3.公司的基層管理層面：工作指導書——公司的所有活動、所有操作都可以以檔案的形式寫出來，詳細地寫在指南中，最好的情況是公司的新手在第乙個條目中，通讀指南幾乎無法上手。
4.公司活動記錄：表格——所有活動都應盡可能以表格的形式記錄，以便追溯到一線。 這些表格需要提前設計。
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匿名使用者2024-01-30手冊; 政策和目標;
程式; 計畫; 形式。
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匿名使用者2024-01-29您可以搜尋一些模板並更改其中的內容。
lmj7203
ISO9001是全球公認的質量管理體系標準，其重要性怎麼強調都不為過。 通過ISO9001標準的實施，企業可以建立完善的質量管理體系，實現從產品設計、採購、生產加工到售後服務的各個業務環節的全面控制和優化。 這不僅有助於提高產品的質量和可靠性，而且增強了公司在市場上的競爭力和美譽度，增強了客戶對公司的信任。 >>>More
對於企業：1、客戶有要求，客戶帶來的收益可觀; 2.投標有要求，這是必須要做的; 3、營銷需求; 4、申請其他證書時需要; 5、加強內部管理。 差不多就是這樣。