作為老闆,您如何設定目標並盡快招聘員工?

發布 職場 2024-04-21
13個回答
  1. 匿名使用者2024-02-08

    先找個秘書定個目標,然後拿出薪資計畫,盡快在人才市場招人。

  2. 匿名使用者2024-02-07

    招聘你需要什麼,然後你招聘的人是什麼? 提前做好計畫,然後到處招人,比如人才市場,比如線上招聘,通過盡可能多的渠道傳播。

  3. 匿名使用者2024-02-06

    在這種情況下,就要看貴公司需要什麼樣的人才,需要多少合適的人,可以按計畫對外招聘。

  4. 匿名使用者2024-02-05

    作為老闆,我會在春節前設定來年的目標和計畫,然後考慮具體的實施步驟。 根據他們的工作目標尋找志同道合和稱職的員工。

  5. 匿名使用者2024-02-04

    各位朋友,大家好,作為老闆,我認為要想盡快招人,首先要從薪資福利入手,也就是要有外部市場競爭和競爭力。

  6. 匿名使用者2024-02-03

    首先,你需要確定你公司的業務是什麼樣的,你需要什麼樣的員工,然後寫乙個招聘啟事,然後請人來面試,如果合適,就留下來。

  7. 匿名使用者2024-02-02

    如果我是企業主,在開辦企業之前,我必須考慮各種計畫,例如我想要多少人,我每個月想要多少薪水,以及我想要什麼費用。 這只是關於設定目標和計畫好。

  8. 匿名使用者2024-02-01

    作為老闆,我首先必須清楚我招聘員工的目的是什麼。 為他們設定什麼樣的崗位,然後根據崗位的要求和條件,盡快招人。

  9. 匿名使用者2024-01-31

    我認為,作為老闆,你必須具備辨別人才的能力,否則你的員工很難為自己創造巨大的利益。

  10. 匿名使用者2024-01-30

    作為老闆,首先要知道我需要什麼樣的員工,這些員工的標準是什麼? 以此作為招聘標準。

  11. 匿名使用者2024-01-29

    根據公司崗位需要,確定人數和專業要求,58.com 發布招聘廣告。

  12. 匿名使用者2024-01-28

    首先,根據自己的工作需求選擇你需要什麼樣的人才。 如有特殊需要,以選人。

  13. 匿名使用者2024-01-27

    這是關於弄清楚你要付多少錢,然後根據薪水找人,然後確定你需要找到什麼樣的人才。

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