童裝店要求員工寫出如何培訓新員工

發布 職場 2024-05-26
5個回答
  1. 匿名使用者2024-02-11

    童裝店的新員工培訓計畫包括:

    1、學習童裝店規章制度。 了解童裝店的規則。 例如,工作和休息時間、注意事項等。

    2、如何維護老客戶。 培訓如何維護老客戶,他們可以嘗試的方法以及預防措施。

    3. 吸引新客戶。 培訓內容包括如何與進店的顧客溝通,如何講解如何吸引顧客,如何做正確的引導等。

    4、產品資訊培訓。 這是必不可少的,也是最重要的。

  2. 匿名使用者2024-02-10

    (1)儀容儀表禮儀。

    站立,高音調說話,安全距離)。

    2)熟悉店面。

    產品**,以及特性、面料、庫存、客戶管理、老客戶資訊) (3)特殊情況的應急措施。

    有人無理取鬧,回來,客人的一些建議)

    4)觀察客人。

    有針對性的讚美、消費水平等)。

    v) 歸納。客人不規則公升降,**高等)。

    6)店內衛生標準。

  3. 匿名使用者2024-02-09

    一、了解你店裡的服裝,二、接待顧客的禮儀,三、銷售技巧培訓,四、銷售技巧講解,五、銷售場景模擬演練。

  4. 匿名使用者2024-02-08

    建立共同的願景,從最基礎到技能。

  5. 匿名使用者2024-02-07

    這也是為什麼有童裝店老闆反映,他們的員工“只是聽到一陣熱浪,幾天後就開始迷茫,久久不在意”的原因。 首先確定員工培訓的價值。 員工培訓也是童裝連鎖店員工管理的重點,不是為了展示你的門店有多強、有多規範。

    培訓的重點應根據員工的職能和服務,如銷售業績的成長、客戶服務能力、客戶關係管理等,使培訓需求明確,與培訓目的相結合,構成培訓的價值。 選擇正確的訓練方法。 因為訓練方式是訓練效果的決定性因素,所以童裝店在訓練過程中需要注意以下幾點

    1.內容設計。 一般的童裝連鎖店店員會是一群年輕有活力的導購員,他們更容易接受積極有趣的遊戲教學,更容易投入,也更容易收穫。 2.講師選拔。

    一般情況下,即使內部工作領導或店主能力很強,但對於日夜相處的店員導購缺乏權威性和說服力,員工會把這種培訓當成日常生活的一部分,不予重視。 因此,最好聘請外部講師,但時間有限。 3. 時間表。

    平時大家都很辛苦,如果童裝店把培訓時間安排在員工休息日或者其他私人時間,肯定會引起員工的反感。 而如果安排年會這樣的大型會議,不僅可以讓員工學習知識,還可以激勵員工更加努力地工作。 4.位置布局。

相關回答
4個回答2024-05-26

童裝店裝修要注意什麼?

童裝店裝修注意事項1 >>>More

5個回答2024-05-26

這要看你想從**做什麼,如果沒有人幫忙,你還是要考慮自己買貨,這樣投資就少了。 換句話說,風險更小! >>>More

11個回答2024-05-26

我提前乙個月去了批發市場,尋找貨源,首先,我一定要熟悉當地的批發市場,多看幾個,等我去的時候,老闆會問你批發還是自己穿,你可以告訴你附近的市場比較方便。 如果離湖州直隸比較近,可以去那裡取貨,廠家全有,衣服種類齊全,而且都是一手貨源,很多批發商也在那裡取貨。 希望我的對進店的你們有所幫助! >>>More

7個回答2024-05-26

童裝店已經開了兩個月了,每天都很難開。 >>>More

7個回答2024-05-26

首先,我認為你要以身作則,其次,你要掌握與員工的關係,即不要太遠也不要太近,定期組織大家出去玩,可以私下隨便玩,但一旦上崗就必須履行職責,對員工的獎懲要做到, 不要只是找自己的缺點,適時表揚和鼓勵,在公司樹立自己的威信,讓員工相信你,給他們“聽你說的是對的”的信念,自己做的時候,一定要先做到。這是我的小小膚淺意見! 它在微笑! ~