我應該開一家已經經營了 2 年的童裝店嗎？

童裝店已經開了兩個月了，每天都很難開。

堅持並做出一些改進，否則我肯定沒有信心堅持這種狀態。 開店難，最重要的是入店率低，這要分析一下你店所在的環境，如果有成熟的商圈環境，沒人進店，基本確認就是你店的形象和風格。 調整商店櫥窗和陳列將更容易，以協助商店活動以吸引顧客到商店。

筆記：1、開店最重要的是第一卷（**和實體是一樣的），實體店靠店址和租金獲得**，**靠付費推廣獲得展示。 因為對於真正的兄弟店來說，店的位置非常重要。

2.供應：貨源比較簡單，從實體攤位。

或者在網際網絡上了解更多關於童裝的資訊，並選擇最好的。

4.服務：上門驗配。

童裝開封後一年內未還款不賠錢，詳情如下：

1、開店做生意有一段時間叫養生意，因為第一把鑰匙開始有一段時間不回京是正常的，所以不用擔心。

2.選擇一些便宜的採購渠道，比如尋找庫存積壓的產品，一些批發商或廠家的積壓庫存比較多，如果你有更充裕的資金，可以嘗試把這些庫存拿下來。 因為採購量比較大，而且這些庫存都急著商家處理，所以可以拿到比較低的**貨。

3、童裝的款式要盡量選擇順勢而為，如果是在鄉鎮，只要款式不是太過時，沒有潮流的童裝往往不動。

筆記：

1.選擇適合季節的童裝，這樣不容易壓緊商品。

例如，這個季節，你可以選擇毛衣、棉質衣服、牛仔褲。

也可以有一些童裝，比如針織衫，打底，只有為了贏得和滿足市場的需求，才能更有利可圖。

2.可以考慮找一些庫存的童裝尾貨。

要做到，價格比較低，好尾貨的質量也是***，可以保證最大的利潤空間。

你會賠錢嗎？ 你要看今年的營業收入、淨利潤和支出成本，包括租金、人工成本等，如果沒有虧損，那麼也許第二年的客戶積累就會賺錢。

例如，如果租金為20,000年，其他費用為10,000年，首次購買為30,000元，流動資金為10,000元，則總投資為70,000元。 這關係到你的品牌定位和對市場的準確觀察和調研，或者俗話說，錢是圈內人賺來的，世界上沒有賣不出去的貨，只有賣不出去的人，當然重要的是你要想好問題， 想清楚，如果你對自己所從事的行業和市場不了解，或者了解不夠，不準確，那麼你當然會感到疲憊和煩惱，你會不知所措。比如說，如果你賺不到錢，但商場裡的其他店可以賺錢，那麼問題一定出在你自己身上，如果你的購買價格和別人的售價差不多，如果商品的質量不如別人的同價，如果你的服務不如別人， 那麼你遇到現在的情況是正常的。

要跳出所有這些問題，那麼只有乙個辦法，就是讓自己振作起來，振作起來，調整自己的心態，我一直有乙個理念，就是讓我的員工做好工作，如果有人來我店，看了很久，問了很多，不買任何商品， 那麼我們就會比買過貨的客戶態度和服務水平好（當然，我們對買過我們貨的客戶也很好，因為只有更好才不是最好）我的意思是讓客戶感受到你的熱情，你真正是在服務客戶和解決問題，只有好的服務才會有好的客源， （當然，商品的質量、價效比也要有，因為這是你的核心競爭力）。總結一下給你的建議，你需要了解市場，包括商場的整體業務情況如何？

是多還是少賺錢，賺大錢怎麼樣？ 您的品牌定位是否準確？ 您的成本是否得到良好控制？

您的核心競爭力是什麼？ 是質量嗎？ 是質量還是品牌？

還是服務？ 還是**？ 還是划算？

還是一種營銷方式？ 這些事情你要先整理出來，否則你會一頭霧水，不知道該做什麼，應該做什麼，該調整什麼等等。

為什麼營業額不能上公升？

開一家童裝店到底要多少錢。

開一家童裝店，租乙個十多平公尺的店面，租金3000多，裝修6000左右，採購10000左右，工人工資3000多，水電1000多，總投資30000左右，這是很不錯的。