你認為哪個是機會? 如何選擇?

發布 社會 2024-05-19
7個回答
  1. 匿名使用者2024-02-10

    顯然是後者。 你說的前者是太多這樣的單位,但是...... 基本上,這都是謊言,說你會得到 20,000 美元。 到時候,這個選秀權,那個減號,你看,你已經半死不活了。 但後者不一樣:說實話。

  2. 匿名使用者2024-02-09

    我想我喜歡它,我不會後悔的,你明白嗎?

  3. 匿名使用者2024-02-08

    這取決於你將來想做什麼。

    如果你想做外貿,或者你想先積累一些資金,然後自己做個小生意,成為小老闆,那就選擇一家外資公司。

    但如果你想過平靜的小生活,那就選擇公共機構,因為它比較穩定,收入也不差,可以學到一些東西。

  4. 匿名使用者2024-02-07

    如果是我,我會選擇第二個。

    你是缺錢還是不喜歡你的專業?

    我覺得在讀完博士之後,我應該好好研究一下自己的專業方面,這麼多年才有機會更好地實現自己的價值,當然也不應該放手。

    但請確保這是您的選擇。

  5. 匿名使用者2024-02-06

    現在拿到了博士學位,很難放棄以前學過的專業知識,但越是冒險,越是有利可圖。 如果是我,我會選擇第乙個選擇去外國公司,因為這會對人進行更多的培訓,但我應該做好應對困難的準備

  6. 匿名使用者2024-02-05

    後者。 你為什麼讀博士? 沒有職業規劃?

    2w的工資,掌握幾門外語的本科生甚至大專生也可以拿到。

  7. 匿名使用者2024-02-04

    這背後的理由其實很簡單。

    認識到資源不足的自我侷限性。 世界那麼大,我想去看看,可惜沒有錢。

    這是乙個慾望低下的角色,在基本物質保障充足的情況下,我只想過佛生活。

    有些人有這樣的天性,他們享受這樣的生活。 夢想和自我定位之間有差距,缺乏自我意識,導致希望太多,失望太多。

    對自己的能力和資源水平評估不足,總覺得自己可以做得更多,後來被社會打得落花流水,心理差距大,憤憤不平,只能壓抑內心的慾望。 現在的舒適區真的很舒服,網際網絡增加了年輕人對生活的理解,很多人都抱著一種“去**數**”的心態去生活。

    佛法隨波逐流,想要美好的東西,但現在過上了好日子,還是說過去了,想買吃的,基本都能滿足。 但是,如果在這種生活中加上“房貸、房貸、老婆子女”,可能會迅速降低生活質量。 權衡之下,看到大家都不著急,我寧願多活一天,也不願過現在的優質生活。

    我不想過分捲入韭菜的生活,也不想讓自己的孩子繼續重複這樣的生活。

    現在的年輕人幾乎都看得見了,既然沒有如願以償,那就不要讓孩子們受苦了。

    雲和智的這個時代與上乙個時代(當時計算機網路還沒有普及)還有很大的差距。 網際網絡的存在打破了人類認知的範圍。

    原來你只是聽說過,卻沒有真正接觸過有錢人的生活,你的眼光是如此之大,可以和老婆孩子過上一頓熱炕,你覺得還挺滿足的。

    可以說慾望一般,但一般是由於知識的侷限性;

    現在隨便刷一下手機,開啟網路,感覺人均百萬,生活幸福,定期環遊世界,過著衣食美食的生活,有的人有錢有愛,從此格局開啟了,卻發現自己什麼都想要,卻什麼都沒有。

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12個回答2024-05-19

如果只是暫時的話,可以考慮去加拿大,雖然真的不行,但是可以讓你感受到不一樣的食物,他們的食物比較西化,他們喜歡喝咖啡,可以做志願者工作等等,這裡的很多建築都很老舊,很西式,路燈亮的時候綠紅燈, 很少騎自行車,多是汽車,這裡的尼亞加拉大瀑布,大瀑布,有的在加拿大,有的美國,加拿大比較壯觀,坐船就能感受到涼爽的感覺,還會有大彩虹。

3個回答2024-05-19

未來手機的發展方向應該是更廣泛應用多**+智慧型,利用3G網路! 讓手機可以更好的利用網路進行應用! >>>More

1個回答2024-05-19

我永遠不會選擇傳統工程,我會選擇普通專業!雖然我個人有很好的理科,但是我缺乏立體的工作感,我對工程圖機構一無所知,我完全不懂,我根本沒有這個天賦,更何況傳統工程正處於衰退期,而且我學習很累,只能靠自己掙錢養家餬口!老實說,當我看到一幅畫 乙個堅果或其他東西時,我想嘔吐

24個回答2024-05-19

這是你自己的心裡有問題,勇敢地邁出這一步,我給你講個故事,如果你特別怕水,你面前有乙個特別淺的水池,但你不知道是深還是淺,這個時候你不敢踏進去,當有人推你的時候,你發現它是如此的淺, 所以你去勇敢地邁出這一步,我相信你可以。

14個回答2024-05-19

主要看增長(持續增長)、股本回報率、毛利率、現金流量、扣除“非經常性收入”,以及公司的其他投資專案、股東人數、前十大股東、分配計畫、管理層等。