我打算在二級城市做印表機耗材業務，但我不知道怎麼做？

這個行業的趨勢還不錯，市場也很大，就看你在哪個城市了。 可以先去了解一下相關的行業資訊，做生意最重要的就是把握趨勢，在此基礎上，前期的準備和規劃也很重要，前期的準備，對於一般的印絲這個相對較小的專案來說，只需要3到5個人力左右， 而乙個營業場所，可以是專賣店，也可以是辦公室，而小額幾萬的資金就可以啟動，做老闆把握大局是最重要的，凡事都有第一時間，不管是做銷售還是做老闆，前期銷售這一塊， 可以自己學習探索，也可以請兩個專門的銷售和業務人員在前期做市場，都是非常容易解決的小問題！隨著經濟危機的到來，很多以前使用國外原裝印刷耗材的企業和單位，現在為了節約成本，都能夠改用低成本的國產印刷耗材。

它無形中增加了通用耗材的市場。 只要有電腦，就需要列印，就得用列印耗材來列印這是必備的列印耗材：利潤率還是很高的，產品周期短，客戶的第二個購買週期快。

所以在前期，你可以把列印耗材作為你業務的中心和重點專案。 因為它可以在短時間內為您的業務帶來利潤和發展空間。

我是列印耗材的製造商，我已經在這個行業做了好幾年了。

在做的時候做應該很好，問我任何問題。

快來看看我的房源吧，相信會對你有幫助的。

周邊建設局、周邊國土局、周邊交通局、周邊政務中心都是最佳選擇。

實際上，學校周圍並沒有太大的價值。 電腦城周邊的價值不大，除非你想要最好的產品，否則意義不大。

2、裝置：約34萬元。

裝膠機，5000 8000左右，（必須是新機）;

切割機：約5000 10000，（必須是新機）;

2臺電腦，約1500 2500臺，不要買新機，最好用。 （即節省投資）;

印表機：4色6色愛普生，連續供應，彩色噴墨印表機; 1000 3000左右為宜;

彩色黑白印表機：二手機為宜，約3000 5000臺; （機器可以租用）;

彩色雷射印表機：二手機為宜，3000 6000為宜; （機器可以租用）;

噴墨印表機：1m寬即可做到，約8000元，（必須是新機）;

3.業務物件：官方機構、商業機構和私人服務。

**專案：招標單位、招投標單位，撰寫建設專案可行性研究報告;

商業專案：合同、檔案等。

4. A3機器一般不便宜。 還想買。

你也得買一台圖片機，（可以先聯絡機器配合，還有一台拿去晾乾）。

現在要想做乙個品牌，就要慎重選擇，早在十年前，就有幾個品牌，但五年過去了，只有天威和格志格還在發展，2005年以後，湧現出很多品牌。

但大多數品牌，雖然說自己是品牌，其實只是在銷售產品，既沒有品牌定位，也沒有品牌戰略，真正幫助經銷商的不僅僅是產品和產品，還有方法和支援。

然而，現在的廠主和管理層太急於求成，只想在當下賺錢，沒有開拓市場的眼光和勇氣。 如此之多，以至於市場上充斥著低價品牌。

而格智格、天威這樣的大品牌，擁有成熟完善的品牌運營體系，但進入門檻太高，而且要做一般經銷商，由於透明度高，對於初創經銷商來說，資金和實力的挑戰都比較大。

幾天前，我了解到乙個新品牌，Big Mudra，從他們的企業文化和抱負，以及他們的實際運營方式來看，我認為這是乙個更有潛力的品牌。 因為他們的品牌定位，市場思路非常明確，而且我的幾個朋友都在做，他們的支援和他們的市場運作策略，可以看出他們的團隊有開拓市場的遠見和勇氣。 以我多年處理耗材的經驗來看，這個大手印很有可能成為繼天威、格智閣之後具有全國影響力的後起之秀。

現在要製作耗材，最關鍵的一點是：

1.做乙個品牌的態度是衡量它能否持續增長的關鍵。

2.品牌定位和市場運作，這是最直接的，購買後，如何開啟市場。

3.創新思維和執行力，這一點非常重要，與天威、格智格相比，他們都是搶占主流消費群體，創新思維直接影響到未來能否占領主流消費市場。

4.質量，這是一切的前提，再好的點子和想法，如果沒有好的質量作為基礎，一切都是潛在的災難。

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