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說得好,算作榜樣。
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談論工作、愛好、生活等。
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上司與下屬相處融洽,派倫京也要注意一些職場規矩:
1.首先是“知道”。 “知己明明,知己明明。” “作為上級,更是如此。 如果不了解下屬的基本情況,就無法發揮自己的優勢,履行職責。 因此,上級應該了解下屬的生活、心理和發展需求。
2.二是“禮儀”。 禮儀就是對下屬有禮貌,尊重下屬。 古人說:“尊重別人的人永遠尊重別人。 “如果你想謹慎行事,獲得下屬的支援,就必須尊重下屬。
3.最後,“寬”。 寬廣,寬容。 這裡的寬容是乙個相對的概念,而不是無原則的寬容。
當下屬犯錯時,只要沒有原則,上級就應該照顧好這個人,開網,給下屬改正的機會和空間。 這樣做,既體現了領導的仁慈,又顯示了領導的智慧,不失領導的尊嚴,挽回了下屬的面子。 以後,上下相處也不會尷尬。
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作為領導,你要明白一件事,這個職位只是乙個職位,有一天老闆不高興,這把椅子可能會易手,所以,不要驕傲,更不要靠“官權”來指揮,領導不是大叔,走出公司,你和員工沒什麼區別。 平易近人比霸道要明智得多。
2.當你想發瘋時,讓你的頭腦平靜 5 分鐘。
當領導者沒有遇到煩惱時,就可以看到內心的差距。 心胸寬廣的人,在生氣的時候懂得不當主的道理,這時候容易變得不理智,說過分的話,做出激進的決定,這不僅無助於解決問題,反而火上澆油,激化衝突。 所以,當你發瘋時,讓你的頭腦平靜 5 分鐘,不要讓衝動支配你的頭腦。
3.清晰明了地設定任務。
什麼樣的領導才是最明智的? 說話做事幹勁,任務分配清晰明了,下屬能毫無懸念地按部就班地把手裡的事情做好,晚上不變順序,甚至下達讓人不知所措的混亂命令,所以一點威望都沒有,這個崗位一定像坐針氈, 而且這門課遲早會出來。
4.做乙個好的傾聽者,不要打斷。
不管你是誰,在談話中一定要認真傾聽,即使你覺得對方說的話不講道理,也要耐心傾聽,這是尊重的表現,也是溝通順暢的好方法。 在談話中,你應該積極回應,不要輕易反駁; 全神貫注,不要三心二意; 要有耐心,不要打斷。
5.獎懲明確,方式明。
帶領團隊就像打仗一樣,只有有明確的獎懲,才能統一目標,激發主觀能動性。 獎懲要注意方式和手段:表揚不及時,容易讓人心涼,批評不及時,容易偏離方向; 批評時,人越少越好,表揚時越好,人越多越好; 對疾病有益的良藥並不全是苦藥,對行動有益的建議也不需要逆轉。
6.善待私密,認真。
領導者需要有兩副面孔,自私,和下屬開玩笑,稱他們為兄弟,公開,認真認真,不要在眼裡揉沙子。 這就是剛柔結合的方式,如果只有一面,要麼是威嚴不夠,下屬滋生了被忽視的感覺,要麼是過於嚴格,大家都感到沮喪。 不同場合的不同姿勢,可以讓人既親近又令人敬畏!
您好,諮詢的目的是“引導他人意識到問題並找到解決問題的方法和行動”,但每個人的性格都不同,諮詢中絕對沒有“一招一樣”的方法。 >>>More