“勞模”雷軍和“飛豬”馬雲，為什麼後者更成功？

雷軍最突出的是勤奮，馬雲最突出的是遠見卓識。

這種差異決定了兩者的成功程度。

因為傑克馬的適應性更強。 社會的進步和社會的形成。

馬當然比雷軍更成功，阿里巴巴比小公尺更大。

兩人不是在同乙個領域工作，後者更成功是因為傑克馬很有名。

他們來自不同的領域，傑克馬的參與範圍要廣泛得多。

傑克馬的阿里巴巴仍然是中國最有價值的公司，是小公尺的16倍，是金山的144倍。 其中，雷軍最突出的是勤奮，馬雲是最突出的遠見卓識。 這種差異決定了兩者的成功程度。

雷軍和馬過往經歷的對比，都可以用一句話來概括：選擇比努力更重要。

雷軍和傑克馬。 涉及的領域不同，後者的視野更高。

我認為馬對網際網絡行業的未來有很多想法。

雷軍和馬雲都是成功人士，各有特色。 其中，雷軍最突出的是勤奮，馬雲是最突出的遠見卓識。

那是因為傑克馬的遠見和商業頭腦更好。

雷軍開始思考——如果自己不夠勤奮，但馬雲並不比自己勤奮，人好像每天都在到處奔波，他討厭忙到7x24小時，勤奮成了勞模。 最後，他意識到了真正的問題：他沒有順勢而為，沒有把事情做好。

別人做網際網絡的時候，雷軍做軟體; 當軟體行業衰落時，他同時做軟體和網際網絡，錯過了網際網絡發展的第一次; 與總是落後半步的雷軍不同，早年默默無聞的騰訊、盛大、新浪、阿里巴巴，因為緊跟時代潮流，才取得了令人矚目的成就。 雷軍憑著摸石頭就等於過河了，但最終卻慘遭發現，原來河上原本有一座橋。

離開漏金山後，雷軍轉身成為中國最成功的天使投資人之一，主要投資移動網際網絡、社交網路和電子商務公司。 天使投資人是做什麼的？ 就是看大勢，找出口。

因此，他也發現了做事的秘訣——需要順勢而為，選擇比努力更重要，這或許也是“飛豬論”的由來。

毋庸置疑，2010年的雷軍看到了大勢所趨，趁勢將小公尺這個“飛豬”送上了“出口”。 如今，雖然8歲的小公尺的估值還不如BAT的市值，但誰也不能忽視雷軍這個IT老手、網際網絡新貴的存在。