如何在與領導或重要客戶的初次溝通中給人留下好印象或深刻印象？

始終保持謙虛、謹慎的態度。 有必要突出自己的能力和產品的優勢。 想一想領導和客戶的想法，回應客戶和領導的緊迫性（一般）。

你需要了解你自己和你的產品的優勢（最好是與別人不同，或者不是別人沒有的），領導者和客戶（市場）需要你或你的產品。 還要了解一些相關的背景資訊（一般），注意社交禮儀！

學習公共關係，這很好。

注重企業文化的匹配。

如果客戶穿西裝打領帶，那麼你也穿西裝打領帶; 如果顧客穿著休閒裝，那麼你也應該穿休閒裝。 如果客戶是未成型的，那麼我們也應該如此。 我們應該迎合客戶，而不是客戶對我們。

這不是關於阿諛奉承，而是關於更好的溝通，給客戶留下好印象，並開始愉快的合作之旅。

專業形象。 一般來說，職業形象應以商務正裝為主，所有服裝和穿搭都是品牌，這樣職業形象才能凸顯個人氣質，體現企業文化。 當然，你也可以提前了解你的客戶，這樣你了解自己和你的對手，並隨著客戶外觀的變化而變化，從而迎合你的喜好。

例如，去客戶公司了解情況，初步分析客戶公司的風格和文化，根據客戶公司的文化確定不同的穿著風格。 當然，在談判中穿著得體會給客戶留下好印象。

溝通中應該注意什麼？

不要在對話中打斷客戶。 在挖掘客戶需求的過程中，就是要求客戶多說幾句。 如果你打斷客戶，讓客戶不能說出他想說的話，那麼我們得到的資訊就會少得多。

尊重客戶，他們是專家。 有些人一到客戶公司，就說這個不好，那個不好，不分青紅皂白地評論。 既然客戶能做到這麼多，那一定是成功的。 只能說他在某種程度上需要你的幫助，所以不可能不尊重客戶。

真誠接受廣大客戶的需求和想法。 如果你的心不接受客戶，那麼你的行為就會顯現出來。 你怎麼敢把這封信轉給客戶，讓客戶覺得你不尊重他。

所以，從心底裡尊重、欣賞，甚至崇拜客戶，你會在很大程度上與客戶產生共鳴。

表揚客戶過去的成就。 真誠的讚美和情感共鳴對給人留下好印象很有力量**。 在與客戶溝通時，千萬不要說客戶做得不好，而是說雙方的合作會讓客戶發展得更好，這是我們共同的目標。

來自各個角度的讚美是談判過程中的潤滑劑，使談話更加舒適和愉快。

在與客戶溝通的過程中，我們一定要有禮貌，但不能太被動地模仿客戶，一定要用自己的好產品來獲得客戶的認可。

要與客戶溝通，首先要表現出我們的誠意，我們的誠意，以及我們自己的禮貌，才能給客戶留下良好的印象。

了解對方的需求，態度好，說話語氣溫和友好。 多溝通。

總結。 端莊的外表、優雅的舉止、得體的衣著和優雅的舉止，往往一開始就給人一種愉快的感覺，讓人想繼續與他們交往。 顏值也可以反映乙個人的內心世界、知識修養、審美情趣等。

因此，銷售人員在與客戶打交道時要注意自己的個人形象，才能給客戶留下良好的第一印象。

段頌的容貌、優雅的舉止、得體的著裝和優雅的舉止，常常給人一種封閉感和賞心悅目的感覺，讓人想繼續與他交往。 顏值也可以反映乙個人的內心世界、知識修養、審美情趣等。 因此，銷售人員在與客戶的互動中要注意自己的個人形象，才能給客戶留下良好的第一印象。

第一次見到客戶時，影響客戶對我們第一印象的因素是著裝、談話、得體的舉止、得體的妝容和禮貌的語言。

1. 兌換前的準備

找出這次交流的要點。

收集有關客戶的資訊（客戶公司、產品、地理位置等的定義）。

調整你的心態。

2. 溝通時如何有效溝通：

語言簡潔、大方、重點突出、層次分明、彬彬有禮。

控制說話的節奏，確認你說的話是否清晰、理解，對你說的話是否感興趣。

不要只說不聽，有效的傾聽會讓溝通更加有效。

不要輕易打斷你的客戶。

3、交流後的後續工作：

記錄與客戶的溝通，並將其儲存在Excel表格中，以便跟進。

及時向客戶傳送產品資訊。

根據與客戶的溝通，收集進一步的資訊以確定資訊的真實性。

為跟進客戶制定跟進計畫，並制定時間表進行管理。

前提。

首先，在貴公司，對方來訪，歡迎您來我公司或見到您是不是很高興，讓客戶心情愉快，親自給客戶喝茶可以增加你的親和力，然後就可以詳細介紹一下公司的產品，重點突出貴公司產品的優勢，當客戶和你有分歧時， 你要微笑著看著顧客的眼神，高興地和周圍顧客達成共識，比如顧客說回來考慮，一定要尊重顧客的意見，但要給顧客**或者請顧客出來交流，記得要厚著臉，二、如果是朋友介紹，而你從來沒見過， 你可以說明你介紹朋友的意向，記得簡單說，向客戶發出邀請函到你的單位進行調查，如果對方沒空，可以和對方預約參觀參觀

您好，我個人認為，根據自己的專業要求來選擇衣服比較合適，這樣在與客戶溝通時，會給人一種信任感和專業性，在選擇衣服時要注意以下幾點： 1在為衣服選擇顏色時，盡量專注於適合您膚色的衣服。

例如，如果你的膚色稍微深一點，你應該避免選擇黑色的衣服。 你可以選擇一些暖色。 顏色更鮮豔的模型。

2.在選擇服裝圖案時，盡量選擇線條比例合適的衣服，這樣會讓人顯得更加苗條和高挑。 衣服上有橫條紋圖案，矮胖的朋友盡量不要選擇。

因為橫條紋會讓人看起來很胖。 所以盡量選擇垂直模式。 3.

在選擇版型的衣服時，應該有乙個初步的了解，如果是一些寬版的衣服，穿起來比較休閒舒適，瘦朋友穿起來，視覺上會顯得小一些，如果是一些修身的衣服，有點啤酒肚的人要注意， 修身的衣服穿當然是為了顯示精神和身材，但這因人而異，所以當你想選擇衣服時，一定要充分發揮自己的優點，避免自己的缺點，希望能幫到你，謝謝！檢視原帖

在專業溝通中，我們都知道，第一次見面時給客戶或合作夥伴留下好印象非常重要，好印象有利於事業發展，好印象是成功的一半。 女生和異性在公共場合見面的時候，第一印象就特別重要，尤其是當你們對彼此有好感的時候，記住有幾件事是做不到的，今天我就整理一下，和女生分享一下。

初次見面時，當你對對方有好感，有濃厚的興趣，覺得需要進一步發展的時候，一定要先讓自己的大腦冷靜下來，不要急著繼續，也不要讓自己過於熱情的反應嚇到對方。 女生應該懂得適度地停下來，對自己和自己的行為大喊：今天就停下來！

這樣可以給對方留下一種神秘感和揮之不去的身影，這肯定會激起他對你的迷戀，下一次見面在所難免，所以沒有必要急於第一次見面。

在兩個人的談話中，最好是談談兩個人共同感興趣的話題，當然，這是乙個有意義的話題，最好不要提這些類似於名人八卦新聞的話題。 當你說得精彩時，他會津津有味地傾聽並與你交流，那就意味著你成功了，讓你了解他的人生觀和價值觀，培養你們之間的感情。

很多時候，你不明白第一次見面時第一印象的重要性，以及會為你珍惜多少業力和機會。 當時間流逝，再回頭看，你會後悔，也會有恐懼，如果不過去，你可能一輩子都見不到他。 由此可見，在對方初次見面時，給對方留下好印象並俘獲對方的心是多麼重要。

初次見面時不能做的幾件事：

1.總是討論天氣或娛樂八卦新聞。

在浪漫的情境下，對方會覺得你很無聊; 在商業場合，你會被大家認為不是很有能力工作; 在聚會上，沒有人喜歡和你說話。

2.經常去洗手間。

相親時，會給對方一種不理解和驚喜的感覺; 在商業場合，你會讓別人反對你; 在聚會上，你會不耐煩和煩躁。

3.談了半分多鐘對方的樣子。

相親時，對方會認為你是個誇張的偽君子; 在商業場合，你會被認為是乙個不禮貌的合作者; 在聚會上，別人會覺得你很無聊。

4.臉上沒有笑容，心不在焉地點了點頭。

當男人和女人互動時，會讓你覺得與你交流的尷尬; 在商業場合，讓你的合作者覺得你不重視你，鄙視你; 在聚會上，別人會認為你不適合社交，不適合這個圈子。

領導者容易出現盲點，所以你要睜開他的眼睛，有人相信乙個有模式的領導者會發現人才，如果你這樣做，他一定會發現的。 但是，如果領導多關注下屬所做的工作，基本上公司不會特別大。 乙個好的領導者應該發現人才，但不可能一直關注和詢問。

這和營銷是一樣的，不是每一種產品都會自然而然地被發現，甚至廣告也可能被80%的人忽略。 不要以為每乙份工作和每乙份努力都會被看到，它仍然是需要的：盡你所能去“被看到”和“被理解”。

在公司結構模糊、業務目標沉重的時期，領導者沒有時間關注誰在做什麼。 你如何讓你的信用可見和理解？ 就我個人而言，我經常主動向老闆詢問每週一對一的聊天時間。

趁著這段時間，我會提前發乙份議程，說明我想報告的專案，並標明哪些專案需要領導的支援、反饋和幫助。 關鍵是：要卡在合適的時間，逐漸把領導的注意力吸引到你的專案上，不要太直接，不要考慮領導的時間，對自己要求太多，畢竟每個人的時間都是有限的。

如果領導碰巧和你搭便車一段時間，你可以從一些家常的談話開始，然後自然而然地切入正題。 另外，還有乙個竅門，既能引起關注又不惹人，那就是每當有好主意的時候，我甚至會自己做乙個小專案，寫成PPT發給領導，列出我的分析、總結和接下來能做什麼，甚至還有圖片（以至於現在我喜歡用圖片寫文章）。 每次領導收到這樣細心的分析，都會發現我熱愛公司，熱愛我執著於學習的精神，這不是我自己的事，我會看好我。

想到的任何其他事情都會要求我去做。

經常說謝謝，在人際交往中互幫互助是不可避免的，所以即使是一件微不足道的事情，也不要忘記說“謝謝”。 此外，你必須不斷發現值得感謝的事情。 用客氣話來感謝你。

感恩應該是真誠的、情緒化的，而不是隨便的。 不要扭曲和捏，而是要慷慨和清晰地表達你的感激之情。 與其感謝所有人，不如點名感謝每個人。

感謝時，你應該看著對方。 此外，當對方沒有預料到或認為根本不可能被感謝時，最好說謝謝。

老實說，我認為乙個人的性格非常重要。 剛剛發生的事很多，但沒那麼嚴重，只是下屬怕被批評，怕承擔責任，所以隱瞞不報。 最終，它導致了無法挽回的結局。

與領導溝通時要非常誠實。 有很多人會逍遙法外，在問題發生時暗地裡想掩蓋問題，認為自己可以欺騙領導。 說實話，這種做法就是簽字，不報告就得扛鍋，不一定要扛鍋，問題拖到最後，解決成本越高。

它也會被大家貼上“不靠譜”的標籤。 誠實是溝通的基礎，說謊需要一百個謊言。 如果你對領導說實話，領導也會看不起你。