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匿名使用者2024-02-09是的，奧本健身，一家全國連鎖店，在天津、臨沂、煙台等地都有奧本健身，發展勢頭迅猛，服務很好，課程也很好。
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匿名使用者2024-02-08是的，奧本的環境很好，服務也很好，我特別喜歡他們的團體體操課程，裝置也很棒，是一家非常規範的大型健身會所，我7月份在東營這裡開張，現在做得很好，我特別喜歡來奧本！
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匿名使用者2024-02-07沒錯！ 我在Auburn Fitness，環境很好，我喜歡裡面的裝修風格很棒，而且有免費的團體運動課程，總有乙個適合你！！
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匿名使用者2024-02-06奧本健身的規模確實相當大，煙台這裡也有兩家。 設施很好，很乾淨，如果你喜歡健身，這邊真的很好。
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匿名使用者2024-02-05是的，我也在奧本，健身。 而且他們每個人都有很好的健身環境，非常有名。 裡面的團體體操課都很好，而且都是免費的，所以總有你喜歡的課！
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匿名使用者2024-02-04是的，我越來越喜歡奧本了，我在奧本認識了很多朋友！
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匿名使用者2024-02-03沒錯，遍布全國，服務很貼心，環境乾淨，課程也很好，我喜歡這裡。
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匿名使用者2024-02-02沒錯，因為專業，開店是全國的，環境超級好！
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匿名使用者2024-02-01是的，好像有幾個空缺，天津威海，越來越多的都做得不錯。
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匿名使用者2024-01-31是的，我已經開了很多，畢竟現在奧本發展得非常快，希望奧本越來越好！！ 1
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匿名使用者2024-01-30是的，而且都是在非常高檔的商場開的，環境很好，教練也不錯。
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匿名使用者2024-01-29我越來越喜歡奧本的演習課，氣氛太刺激了！ 教練很專業，很帥。
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匿名使用者2024-01-28沒錯，這家全國連鎖店現在在遼寧、山東、重慶和武漢都有門店。
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匿名使用者2024-01-27右！ 否則店鋪很多，發展速度非常快，而且每家店的環境都很好！！ 值得。
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匿名使用者2024-01-26我在煙台這裡鍛鍊，有兩個奧本非常好。
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匿名使用者2024-01-25是的，它一直開放，主要是因為奧本的價格不高，而且環境好，專業。
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匿名使用者2024-01-24右！ 奧本開了這麼多店，肯定是做得很好的，畢竟大家都認可它會發展得這麼好
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匿名使用者2024-01-23是的！ 裡面的環境很好，服務態度也很好......
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匿名使用者2024-01-22很多，價效比還是可以的。
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匿名使用者2024-01-21是的！ 還不錯，裡面的環境，裝置都很好，很喜歡，強烈推薦。
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匿名使用者2024-01-20是的，奧本健身最近很火，屬於比較高階的健身俱樂部，而且裝置齊全整潔，我喜歡奧本健身。
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匿名使用者2024-01-19這不是胡說八道嗎！ 奧本是一家連鎖店！ 未來只會越來越多！
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匿名使用者2024-01-18
看來天津、威海、秦皇島都已經開通了。 它一定是好的，否則發展就這麼好
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匿名使用者2024-01-17
就像，我連續開了好幾家，而且我越來越大。
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匿名使用者2024-01-16
是的，我在做活動時拿到了這張卡！ 裡面的環境特別好。
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匿名使用者2024-01-15
沒錯，我同學半個月前剛去天津，新開的奧本，以前在丹東，環境很好，老師教得好
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匿名使用者2024-01-14
天津水游城新店開業，裝修風格獨特，各種團體運動課程，不錯！
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匿名使用者2024-01-13
體育健身娛樂服務業是僅以健身或休閒娛樂效果為內容，為人們提供指導性、完善的健身服務或體育娛樂服務的經濟活動的總和。
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匿名使用者2024-01-12
商務健身，服務業術語解釋，商務健身。
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匿名使用者2024-01-11
健身房商業計畫書目錄摘要（由前瞻產業研究所編制）。
1.健身房專案簡介。
2.介紹健身房專案開發的主體。
1）企業經營計畫書的簡要介紹。
2）企業的成長過程。
詳細介紹當前機構背景、團隊成員、師資、資本構成等，如果沒有，可以做預設。
3）企業發展戰略。
健身機構的應用思路和戰略規劃是什麼，比如近期和未來3-5年的發展方向？ 你未來六個月的目標是什麼？ 你今年的目標是什麼？
4）股權結構和股權變更。
5）主要股東介紹。
股東名稱、出資額、出資形式、持股比例。
6）公司組織架構。
核心團隊、老師的介紹、運營思路、管理經驗等等，必須說明我們的優勢是什麼？
3.專案所在區域概況。
四、專案建設情況分析。
a） 自然條件。
2）人類條件。
3）電源和通訊條件。
4）供排水條件。
五、企業現狀介紹。
1）產品和服務介紹。
課程和服務體系的簡要說明。
2）行業市場分析。
1、健身機構行業; 健身訓練行業的發展趨勢、相關政策及市場潛力。
2、健身機構的市場潛力; 本文分析了健身訓練的市場容量、市場發展前景、消費者接受度和消費者行為。
3、健身機構行業競爭分析; 對主要競爭對手及其優缺點進行了比較分析，包括課程、師資、**、環境、服務等。
4、健身機構收入（盈利）模式; 業務收費，收入模式，哪些業務鏈結和哪些客戶群體獲得收入和利潤。
5、健身機構市場策劃; 機構。
3）業務狀況。
當前市場份額，客戶數量，簡要分析（記住3-5公里以內）。
4）營業收入現狀。
公司累計投資、收益、利潤資產、損益表等介紹
5）健身機構合作計畫。
金額預算、持股比例、融資期限、退出方式。
第六，營銷計畫。
1）制定營銷策略。
營銷方式和具體操作流程。
2）優勢分析。
3）劣勢分析。
7. 預算。
1）預算表。
2）資金融資。
8. 附錄。 1）資產負債表。
2）損益表。
任何創業公司都有成本，即使是最小的啟動資金也必須包括一些基本費用，更不用說更大的商業專案了。 因此，對於創業者來說，能否快速有效地籌集資金是創業成功與否的關鍵因素。 如何把握投資者的快速融資，乙個好的商業計畫書對創業者來說非常重要。
在撰寫商業計畫書時，盡量簡明扼要。
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匿名使用者2024-01-10
俱樂部目前的收入結構如何？
目前，俱樂部的收入基本由三件事組成，這是一種不合理的收入結構。
1.特許權使用費收入佔比80%以上;
2.銷售收入佔貨物銷售收入的比例低於5%;
3.個人培訓銷售收入佔比小於15;
俱樂部理想的收入結構基本上由四個專案組成。
1.會員入會費為20%，2特許權使用費收入佔比超過30;
3.貨物銷售收入佔比約為10%;
4.個人培訓銷售收入佔比約為30-40%;
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匿名使用者2024-01-09
第一點是，商業健身房的很多裝置只選擇美觀的外觀，而不像鐵館，鐵館會選擇更專業、更舒適。 第二點是商業健身房只會靠刷效能繼續生存，不會過多考慮顧客的感受，成為會員後的服務質量會大打折扣。 第三點是商業道館裡人頭攢動，尤其是裝修風格，更容易吸引零基顧客消費，而且鐵廳看起來很冷，如果不是業餘愛好者，估計很難選擇乙個看起來很低，但很實用的鐵廳。