治理結構涉及，什麼是治理結構

治理結構也是公司治理結構，或者說是公司治理結構、公司治理體系、公司治理機制，簡單地說，公司治理結構是處理企業各種合同關係的一種制度。

公司治理結構是對公司的管理和控制系統。 指由所有者、董事會和高階管理人員（即高階管理人員）組成的組織結構。

公司治理結構的意義良好的公司治理結構是決定企業經營發展質量的重要條件。 公司治理結構是現代企業制度的核心內容，其合理性是影響企業業績的重要因素之一。 良好的公司治理可以促進企業股權結構合理化，加強企業內部控制，降低企業成本，增強企業核心競爭力，改善企業經營。

參考以上內容：百科全書 - 治理結構。

企業的治理結構主要是解決：所謂公司治理結構，是指所有者（股東）為實現資源配置的有效性，對公司的經營管理和績效進行監督、激勵、控制和協調的一套制度安排，體現了決定公司發展方向和業績的參與者之間的關係。

典型的公司治理結構是所有者、董事會和執行管理層之間相互關係的框架。 按照國際慣例，大型公司的內部治理結構通常由股東會、董事會、管理層和監事會組成，按照法律賦予的權力、責任和利益進行分工制衡。

定義：公司治理結構是指公司所有權和經營權在受託責任的基礎上形成相互制衡關係，以實現公司最佳經營業績的結構性制度安排。

股東會由全體股東組成，是公司的最高權力機構和決策機構。

公司內部機構由董事會、監事會、總經理組成，分別履行公司戰略決策職能、紀律監督職能和經營管理職能，在相互制衡的前提下，按照職權客觀、公正、專業地開展公司治理， 並對股東（代表大會）負責，為保持和爭取公司的最佳經營業績而奮鬥！

董事會是股東辦公室（股東大會）閉會時的辦公室。 核做。

股東會、董事會、監事會均通過形成決議履行職能，總經理通過行政決策和行政權力履行職能。

公司治理結構是處理企業各種合同關係的制度。 例如，董事會、經理、股東和其他利益相關者的責任和權利的分配，以及公司事務決策時應遵循的規則和程式，公司治理的核心是在所有權和經營權分離的前提下，所有者和經營者的利益不一致而產生的委託關係。 目標是降低成本，同時確保管理者能夠最大限度地提高股東利益和公司利潤。

1. 股東會和董事會有區別嗎？

股東會或股東大會與董事會的職權範圍劃分比較明顯。 股東會或股東大會是公司的權力機關，行使所有者的權利，董事會的新形式是管理者的職能和權力。 《公司法》明確規定了股東會和董事會的職權範圍，但根據所有者與管理人的地位和關係，一般而言，股東會或股東大會的權力是無限的，而董事會的權力是有限的， 可以由股東會或股東大會賦予更普遍的權力，也可以限制在非常小的權力範圍內。

當然，股東也可以通過制定公司章程，具體解決股東會或股東大會和董事會的職權範圍。 公司法規定的股東會或股東會與董事會制度形成所有權與經營權分離的局面，董事會獨立負責公司的經營事務，這對股份尤其是上市公司尤為重要。 上市公司的大多數股東並不參與公司的經營管理，尤其是市場中的股東購買，但如果公司出現經營虧損，其實也是股東的損失，為了保護這部分股東的利益，排除上市公司大股東的控制， 因此，《公司法》規定，上市公司由董事會經營管理。

所以你可以看到，其實在股票****中，股東會和董事會的界限是非常明確的。

2. 什麼是投票權？

表決權是股東的表決權，又稱股東決議權，是指股東根據其股東身份向股東大會和股東大會提案表達一定意向的權利。 股東表決權作為固有權利和共同利益權利，是股東權利的主要體現，是要求分配股利權等股東權利的核心。 股權是指與股東持有的股份比例相對應的股權和承擔某些責任的權利。

《中華人民共和國公司法》第108條規定，董事會由五至十九名成員組成。 董事會可以包括公司員工的代表。

董事會職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工代表大會或者其他形式民主選舉產生。

《中華人民共和國公司法》第二條 本法所稱公司，是指依照本法在中國設立的有限責任公司和股份。