現代企業制度的公司治理結構簡述 15

法律分析：根據《公司法》的規定，公司治理結構由四個部分組成：1、股東會或股東大會; 2 董事會; 監事會3名; 4名經理。

法律依據：《中華人民共和國公司法》

第三十六條 有限責任公司的股東大會由全體股東組成。 股東會是公司的職權機構，依照本法行使職權。

第四十四條 有限責任公司應當設董事會，其成員應當為三至十三人; 但是，除本法第五十條另有規定外。

第五十一條 有限責任公司應當設立監事會，監事會成員不得少於三人。 股東人數少或者規模小的有限責任公司，可以有一到兩名監事，而不設監事會。

第四十九條 有限責任公司可以設經理人，由董事會決定任免。 經理對董事會負責。

1、股東會或股東大會由公司股東組成，體現所有者對公司的最終所有權，是公司的最高權力機構。

2、董事會由公司股東大會選舉產生，對公司發展目標和重大經營活動作出決策，維護投資者權益，是公司的決策機構。

3、監事會是公司的監督機構，對公司的財務狀況和董事經營者的行為起著監督作用。

4. 由董事會任命的經理是經營者和執行者。 它是公司的執行機構。

公司治理結構的四個組成部分都是依法設立的，其產生和組成、行使的權力和行事規則均在《公司法》中明確規定。

法律分析與渣：現代企業制度公司治理結構的出現，源於公司制度中資產所有權與控制權分離所導致的委託關係。 公司公司治理結構形成的原因是，公司內部治理是指通過公司治理實施的治理活動，而公司治理的核心內容是公司內部治理組織的設定和權力的分配。

根據中國法律法規規定，公司法定代表人應為董事會主席和執行董事或經理，並依法註冊。 公司法定代表人變更的，變更登記完成。

法律依據：《中華人民共和國公司法》第十三條 公司法定代表人依照公司章程規定擔任董事長、執行董事或經理，並依法登記。 公司法定代表人變更的，變更登記完成。

公司內部治理是指通過公司治理來實施治理活動，公司治理的核心內容是公司內部治理組織及其權力分配在現代公司中，公司的權力結構配置是保證公司正常執行和科學決策的重要環節，根據制衡的思想， 現代公司應建立相互制衡機制，其目的是保證公司的健康執行，形成一套完善的激勵和約束機制，內部治理是公司治理的核心，常見的公司治理機構包括股東會、董事會、監事會、執行機構等內部治理角色主要通過董事會來實現， 監事會和

《中華人民共和國民法典》第五十七條：法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利並承擔民事義務的組織。 《中華人民共和國民法典》第七十六條 以取得利潤並將其分配給股東和其他出資人為目的設立的法人，為營利性法人。 營利性法人包括有限責任公司、股份公司和其他法人。

《中華人民共和國民法典》第七十七條 營利性法人應當依照本州法律登記設立。

答案]：b、c、d、e

企業的公司治理結構包括：股東大會、董事會、監事會和管理班子的設立，以及權力分配的制度安排; 股東（主要是法人股東）對董事會、經理和一般員工績效進行監督和評估的制度安排; 設計和實施管理人員的激勵和約束機制; 當企業出現危機時，公司股東會歡呼。

企業的公司治理結構包括股東大會，股東大會由全體股東組成，是公司的最高權力機構和決策機構。 公司內部機構由董事會、監事會、總經理組成，分別履行公司戰略決策職能、紀律監督職能和經營管理職能，在相互制衡的前提下，按照職權客觀、公正、專業地開展公司治理， 並對股東（股東大會）負責，以維持和爭取公司的最佳經營業績。董事會是股東辦公室（股東大會）閉會時的辦公室。

根據《公司法》第三十六條的規定，有限責任公司的股東會由全體股東組成。 股東會是公司的職權機構，依照本法行使職權。

1、股東會與董事會的區別。

股東會和董事會的區別在於：

1、組成不同，股東會由股東組成，董事會由被送回的成員組成。

2.性質不同，股東大會是權利機構，不直接管理企業，董事會是信託管理機構，是公司的日常管理。

3、職責不同，股東大會是正確的機構，有權決定公司重大事項，可以選擇承認和解散董事會。 董事會對股東大會負責，向股東大會報告工作，執行董事會決議。

2、股東大會包括多少持股比例。

股東大會所持股份數由公司章程規定，並受公司章程約束。 根據《公司法》第九十八條的規定，股東大會由全體股東組成。 股東大會是公司的權力機構，依照本法行使職權。

第一百零二條第一款規定，召開股東大會時，應當在召開大會前二十日通知股東審議的時間、地點和事項; 臨時股東大會應當在召開大會召開前15日通知全體股東; 簽發持票**的，應當在會議召開前30日公布會議的時間、地點和審議事項。