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基於流程的文化:這種文化的決策風險低,資訊反饋慢,最壞的情況是官僚主義。 它為人們的工作環境提供了秩序和可預測性,也定義了其他文化發揮作用的範圍。
努力工作,享受文化:這種文化的特點是風險低,資訊反饋快。 這種文化是產生商品總銷售額的理想選擇。
然而,過分強調短期利益很容易導致倉促行動。 硬漢文化是吉祥的:這種文化的特點是高風險和高資訊反饋。
這種文化可以導致組織的快速發展,也可以導致快速衰敗甚至死亡。 這通常是有風險的,但有利可圖。 基於使命的文化:
專注於組織目標、願景和具體目標的實現的清晰度。 它的特點是對組織目標和目標群體的成就有清晰的了解。 (穩定的環境+外部策略) 適應性強的創業文化:
重點是通過靈活性和變化來適應客戶需求。 對外部環境的戰略關注(外部戰略+彈性環境) 小組文化:強調組織成員的參與和分享,以及外部環境所傳達的快速變化和期望。
這種文化中最重要的價值是對員工的關懷(內部戰略+靈活的環境) 官僚文化:官僚文化是內向的,以一致為導向的,以應對穩定的環境。 人力資源管理:
它是組織為實現既定目標而使用現代管理方法和手段管理人力資源的獲取、開發、利用和維護的一系列活動的總和。 崗位分析:是描述組織中每個崗位的特點、規格、要求、流程,以及完成工作的員工的素質、知識和技能要求的過程。
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陸上自衛隊自衛隊搶天奪天,蒼蠅在早蒼蠅的頂下。
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自衛隊在老蒼蠅上踢蒼蠅和老蒼蠅,沈早申是。
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自衛隊不尋求被激勵。
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自衛隊三次奪天,三個頂正好是頂,底就是頂。
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1. 公共行政的定義。
公共管理是一門使用管理學、經濟學和政治學等多學科理論和方法來研究公共管理部門和公共管理過程及其規律的科學。 它是一種知識體系,促進以**為核心的公共組織更有效地提供公共物品和公共服務,從而促進和公平分配社會的公共利益。
公共管理是時代的產物,其出現的背景包括:西方國家擺脫困境的需要,作用擴大和規模擴大引起的人民不滿,經濟衰退和財政壓力加劇,社會問題增加和無法治理, 科技革命和全球化的浪潮,科技革命是公共管理產生和發展的重要動力,全球化是公共管理出現和發展的又一推動力,管理與民主制度的矛盾。以韋伯的官僚意識形態為基礎的行政體制很難適應時代的要求,西方國家的民主現狀也很難滿足時代的“民主需要”。
公共管理與私營部門管理的本質區別主要包括:公共利益目標與私人利益目標、壟斷強制與自由競爭、制衡與自主、多元理性與經濟理性、市場機制等。
公共行政與中國社會發展的關係主要有以下幾點:公共行政有助於促進社會的協調發展,包括政治、文化、行為; 民主平等的內在精神以及公共行政的科學性和務實性將有力地促進目前正在進行的社會變革。
2. 公共行政的特點:
1)公共管理是乙個綜合概念。公共管理遵循“什麼”和“為什麼”級別的公共行政或公共政策,以及“如何”級別的公司管理。
2)公共管理是在不改變公共部門公共性質的情況下,將私營部門的管理工具應用於公共部門。
3)公共管理高度重視與外部環境的關係,強調以最高管理層的戰略設計和政策設計為核心。
4)公共管理不等同於“**管理”,而是指一種新的治理方式。
5)公共管理強調價值和解和責任,重視4E,即經濟、效率、效益和平等。
(六)公共管理重視改革和再造。
7)公共行政是乙個涉及不同學科的研究領域。
8)當前特徵:實踐導向鮮明,理論包容,學科年輕。
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它強調管理中的組織結構、活動原則和影響因素,關注組織和管理的靜態方面,而忽略了決策中人的社會和環境因素。
對傳統公共行政的批判:採用形式主義或靜態的研究方法,只注重對官僚制度(正式組織)的分析,而忽視了對行政行為和行政管理過程的研究; 它完全將政治與行政(即政策制定和政策執行)分開,忽視了政策制定和政治因素的地位和作用。 它將豐富多樣的行政現象和過程抽象為一些原則或原則; 效率標準被過分抬高(價值因素和公平與效率之間的關係被忽略了)。
強調工具理性,沉溺於成本效益分析,必然會越來越偏離其應有的社會價值,最終導致“公示”這一核心價值範疇的喪失,引發從理論到實踐的反叛。
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