如何準備專案招標和技術標書的內容？

技術標準：做乙個好的技術部門是很困難的，這需要非常豐富的施工現場經驗。 但是做乙個同伴更容易（要求不高）。

1）做乙個簡單的技術招標流程：檢視招標檔案、設計圖紙，根據招標檔案評分標準制定大綱，線上查詢資料，根據招標檔案和圖紙編制技術標準，然後參考材料。

2）在你的問題中，你問：技術標準應該是CAD，其實乙個技術標準中使用的CAD並不多，即總平面圖和臨時設施平面圖。當然，這也需要你對圖紙的理解能力，比如在準備圖紙的時候，你需要分析圖紙中節點的建設情況，所以你應該根據圖紙畫出節點圖，然後放到圖紙裡，等等。

3）建議：如果你是建築專業或市政專業，想搞招投標（技術招標），最好先找一家公司，從簡單的公司做起;如果你覺得自己沒有經驗，可以先搞施工現場，然後再進公司做技術標準。 這樣寫的東西更逼真。

技術招標主要是對投標人自身情況、能力、業績及為專案提出的技術方案的總結。 招標檔案將重點用“技術”二字進行論證和說明，都是為了傳達：我們具備投標人要求的專業能力，符合要求並提出專業的設計方案，因此我們積極參與投標。

因此，技術標的編制需要包括所有施工組織設計內容，以評估投標人的技術實力和經驗。 技術複雜專案對技術檔案和格式的編制有詳細要求，投標人應按照規定認真填寫招標檔案的技術部分，包括技術方案、產品技術資料、實施方案等。

招標檔案中的技術標書應當包括：

a.投標書（即投標書）;

b.評審評分表;

c.實體簡介（應大致包括公司簡介、組織結構圖、子公司以及與子公司關係的描述（如適用）;

d.授權委託書及身份證影印件，是與投標代表資格證書有關的材料，證明代表公司投標人是合法授權的授權代表;

e.資質檔案（各種證書、執照、證明）;

f.過去三年的表現;

g.售後服務計畫及應急保障措施;

h.相關技術資料，即技術方案（由技術人員提供）;

i.技術 |業務偏差表，此項一般寫無偏差，說明您符合投標人的要求。

其中，招標檔案（即招標書）、單位資質檔案（各種證書、執照、證明）、介紹、授權委託書、履約、技術方案、售後服務、應急措施、技術偏差表等，往往是其他招標專案技術標書中的標準內容。

做好技術標準，注意以下幾點：

1、做好封面工作是最重要的;

2.頁數要多，這兩個是印象分數，給評委的第一印象一定要好;

3、技術標準要突出重點，突出難點，這一點很重要。

4、技術標準中必須有實質性內容，乙個可以在任何地方使用的技術標準（專案名稱除外）都不會得到高分。 即突出特點，根據專案本身的特點編制技術標準;

5、圖紙畫得細，首先要制定技術標準;

6、要通俗易懂，編制技術標準時，學術術語不宜過多;

7、以招標檔案中的計分方法為重點，一定要全面，省略就扣分，做得不好的，只需要酌情扣分。

招標檔案一般包含三個部分，即業務部分、第一部分和技術部分

2、技術部分包括專案說明、設計、施工方案、工程量清單、人員配備、圖紙等技術相關資料。

3.**部分包括投標說明、投標總價、主要材料**表等。

在投標中，商業投標是准入經濟標準入圍，技術標準是招標的最後乙個環節，技術標準存在的問題有：

1、包裝和內容：目前招標書一般注重包裝、外觀和模式，但經常出現的問題是包裝很講究，但內容卻很空。

2、隱標中的報廢投標：施工組織設計一般是暗投標，但有些包裝和模式不符合招標檔案的統一要求，或者企業特點在一定細節上出現，導致報廢投標。

1. 總體概述。

2、施工平面布置和臨時設施布置。

3.專案管理團隊分配、人工和物料投入計畫及其保障措施。

4、施工進度、各階段進度、保障措施及違約責任承諾（包括網圖，並標明關鍵線）。

5.機械裝置投資計畫。

6、工程專案實施中關鍵工序、關鍵點和難點的施工工藝、工藝及質量保證措施的分析與解決。

解決方案7：地下管道、地上設施及周邊建築物的防護措施。

8、各工序的協調措施。

9、各種管道、線路等質量保證措施。

10、雨季施工措施。

11.安全保障措施。

12.文明施工措施。

13、施工現場環保措施（降低周圍環境噪音、減少粉塵、保證交通暢通的措施）。

14、施工現場維護措施。

15、工程移交檢驗後（含維修期）的服務措施。

招標檔案是指投標人根據招標檔案的要求準備的響應性檔案，一般由業務檔案、技術檔案、**檔案等部分組成。 對招標檔案的補充、修改和撤銷也有具體規定，明確了投標人的權利和義務，是為適應公平競爭的需要而制定的通用規則。

技術標準編制要點。

1.專案情況說明書。

根據施工圖紙，對專案資訊、工程數量和技術要求進行說明。

2.施工組織設計完整性。

按照招標檔案的要求，提交完整的施工組織設計，包括施工部署、計畫、資源配置、進度、技術組織、難點對策等。

3.施工部署。

明確專案建設方案總體布局合理，臨時設施和準備工作充分，專案管理組織安排明確，各部門、各崗位職責明確。

4.施工計畫。

根據專案的實際情況提交施工方案，特別是對專案視覺形象標準的了解以及如何達到標準。 如何進行設施的安裝等。

5.實施時間表和保證措施。

按照招標檔案規定的期限，編制實施時間表。 實施計畫可以用甘特圖（或關鍵線網路圖）表示，該圖說明了每個關鍵節點的計畫開始日期和完成日期。

6.資源規劃。

根據招投標專案的進度、質量、安全要求和現場實際施工情況，提出相應的資源方案，包括人工需求計畫、機械裝置需求計畫、主要材料和周轉材料需求計畫等。

7.技術和組織措施。

要求投標人根據專案實際情況制定技術和組織措施，包括保證進度目標的措施、質量目標的保證措施、安全目標的保證措施、成本目標的保證措施、季節性施工的措施、環境和文明施工的保證措施、缺陷責任期內的承諾和保證措施; 技術培訓、技術服務等

8.實施困難和對策。

要求投標人指出招投標專案建設中的難點，特別是如何做好分散的施工現場的施工組織工作，並針對難點提出相應的對策。

9.夜班和週末施工計畫及說明。

一般情況下，招標檔案的格式會在招標檔案中指定。

它分為商業和技術格式。

你可以看一看。

你完成後再根據它來編制，一般你需要寫乙個專案概況，概述可以參考招標檔案，寫上專案名稱、工期、質量要求、合同方式等都會在招標檔案中找到（除非你沒有看過招標檔案，想編制技術棗智慧標準傻巖車， 那我就白說了）專案概況將寫施工後的主要難點分析、人工配置、施工設計組織、質量保證措施和違約承諾、保修。

這就是我所做的一切。

希望它能給你乙個提示。

答案]：a、b、d、e

2020年教科書P258 2019年教科書P243

1）摺疊技術標準1設計方案描述較大（對於帶有 e 的專案）; 2.裝置採購（對於包含P的專案）; 3.材料採購的質量控制計畫; 4.施工裝置和空圓裝置的配置; 5.施工組織設計大綱。