開展跨境電商業務容易嗎？ 現在做跨境電商可以嗎？

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我不說什麼專案都容易做，我只能說我不努力，我努力去做，我不說我做不好，最壞的結果也可以是對的，但話又說回來，做亞馬遜平台是目前2019年最火爆的電商專案， 肯定會更容易做到，而且不會挑人，有電商經驗也可以做，當然有電商經驗的人肯定會更舒服，而且你不挑人，有電商經驗也可以做。當然，有電商經驗的人肯定會比較舒服，所以我可以給大家介紹一下亞馬遜平台。

從市場角色關係、產品選型的角度出發，即從市場中選型產品來選擇目標市場需求的產品，選型人員一方面要把握使用者的需求，另一方面也要從眾多**市場中選出質量、質量和外觀最符合目標市場的產品， 成功的產品，可以實現最佳企業、客戶和產品選型人員的三方共贏，這就是選型產品的價值所在。

從使用者需求的角度來看，產品的選擇要滿足使用者對某一目的的需求，如給生活帶來便利、滿足虛榮心、消除痛苦等心理或生理需求。 從產品的角度來看，產品的選擇，需要滿足目標使用者在外觀、質量、質量等方面的需求，因為需求和質量在不斷變化，所以選擇也是乙個永無止境的過程。

目前各大電商平台上的所有商品都可以通過系統一鍵上傳，然後賣給消費者，利潤點很簡單，比如一雙拖鞋15個人賣到歐洲市場也是15元，從人民幣到美金，我們買一雙拖鞋15元不覺得貴， 對於外國人來說，用美元消費並不是很貴，事實和老教母一樣，中國十幾塊錢，國外幾十塊錢，利潤增長了好幾倍。

具體操作還有跨境電商必備的ERP系統，可以私信我具體聊聊。 謝謝！

世上沒有什麼是容易的，就看你是否用正確的方式創業，你是否真的有動力，你是否擁有一顆堅韌不拔的創業之心，每個行業都有非常領先的精英，也有最底層的工人，這要看你如何選擇，如何實踐。

當然，跨店為想做跨境電商的朋友提供了上千家跨境店鋪，擁有自己的流量資源，只需要上傳競品即可銷售，省去了找外貿團隊、自送的麻煩。

開展跨境電商業務並不容易。

易不易，要看你選擇什麼樣的平台，以及你合作的人是否有實力給你實際操作和經驗。 我想知道我的私人自我。

國內跨境電商業務始於21世紀初，經過近20年的行業發展，現已進入穩定發展期。 在經歷了過去幾年的快速增長態勢後，近年來中國跨境電商交易額增速明顯下滑，從2013年到2019年，增速放緩很大程度上反映了中國跨境電商行業成長期紅利期的結束。

政策提振發展前景2020年6月，海關總署發布《關於開展跨境電子商務企業對企業出口監管試點工作的公告》，新增“跨境電子商務企業對企業直接出口-9710”和“跨境電子商務出口海外倉-9810”**。 疫情影響下，發展跨境電商是做好“六穩”工作、落實“六保”任務的重要舉措。 2020年上半年，利好政策不斷出台，表明了國家對跨境電商的一貫支援。

資料顯示，2010年以來，中國跨境電商行業交易規模幾乎保持了20%以上的增長速度，2019年，根據中國電商研究中心的統計，中國跨境電商交易規模達到1億元，同比增長。 根據中國企業出海的基本面和國外對中國零售商品的依賴程度，初步估計未來六年中國跨境電商仍將保持年均12%的復合增長率，到2026年交易規模將達到26萬億元左右。

中國跨境電商的發展歷程經歷了萌芽期、起步期、爆發期和穩定期四個階段。 2005年以前，跨境電商主要是線上展示、線下交易模式，2005-2010年我國跨境電商行業逐步實現了電子交易的全流程化，跨境進口向標準化、平台化發展。 2017年以來，大量跨境電商扶持政策密集出台，推動中國跨境電商爆發式野蠻增長。

2017年後，行業進入融合發展期，阿里巴巴收購網易考拉，加大跨境進口平台集中度，擁抱新零售，開設多家線下門店，多家跨境出口平台接觸資本市場尋求上市融資。

1）萌芽期（90年代末-2004年）：依附於傳統對外貿易。跨境電商起源於90年代末，最初的形式是線上展示供需資訊，線下完成交易。

2）啟動期（2005-2010）：獨立和形成。隨著電子商務基礎設施的逐步完善，線上交易平台開始出現，跨境電商逐步實現一流交易、訂單物流管理等功能。

現階段仍以一流經營模式為主，但商家已開始與一流連鎖廠建立穩定的合作關係。

3）野蠻成長期（2010-2016）：增長與分化。隨著第一產業鏈優質產業集群的形成，跨境電商渠道和品類的快速拓展，行業交易規模的快速增長，行業交易規模的快速增長，商業模式開始分化，主要分為泛產品分銷、品牌精品、自建獨立站三種模式。

庫存等問題在野蠻增長中不斷湧現，企業開始優化; 品牌精品模式逐漸壯大，跨境電商開始注重產品差異化和自主研發。

4）穩定增長期（2017年至今）：精細化經營。隨著上下游產業鏈趨於基本完整，相關法律法規和推廣政策完善，跨境電商逐步規範化。

企業已經走出野蠻的成長，越來越注重優質產品的開發和品牌的精細化運作，競爭不再是簡單的商品和一流的分配，而是企業的綜合能力。 跨境電商產品質量穩步提公升，龍頭企業品牌意識逐步形成，形成了一定程度的壁壘。

2021年，跨境電商將成為企業開展國際化發展的首選和外貿創新發展的排頭兵。

國外疫情形勢嚴峻，今年跨境電商整體難度較大，也有一些突破。 具體分析如下：

1.在疫情影響下，很多國外人無法正常工作，甚至失業，整體購買力肯定在減弱，購物慾望也會下降。

2.新冠疫情影響了國際物流。 許多國家對外貿進口的控制更加嚴格，甚至關閉了部分航線等，國際物流中許多原有的航線都受到了不同程度的限制，物流也不斷受到疫情的影響。

如果調整價格，那麼產品的銷售就會受到影響，如果產品不調整，很多產品原價下的利潤就會被壓縮，甚至虧損。

3.在疫情的影響下，物流的交付時效大大降低。 原來10-30天就能到貨，現在需要30多天，甚至60-90天，客戶對物流時效要求很多，如果訂單時限太長，會對客戶訂單產生很大的影響。

4.在疫情影響下，少數品類出現增長，展現出機遇。

因為疫情的影響，口罩、防疫用品等產品的需求大幅增加，而國外本身這些東西的生產不足，依賴進口，所以對於早入行的賣家來說，已經賺到了不少利潤。

一方面，在國外鍛鍊的習慣比較普遍，另一方面，你不能在戶外自由運動，所以對室內運動器材和體育用品的需求量很大。

DIY、園藝用品等也展現出不錯的機會，因為在家待久後，要找一些有趣的事情去做，所以這些東西可以成為打發時間、娛樂和休閒的好方法。

所以，要想做跨界，一定要找到當下的機會，目前整體形勢不好，但危機中也存在商機。

現在是紅利期，建議現在就入市。

你是否在亞馬遜上賺錢取決於你的運營方法，而不是平台。

作為全球電子商務的鼻祖，亞馬遜對全世界的影響力是巨大的。 中國外貿商接觸的第乙個出口跨境電商平台也是亞馬遜，亞馬遜平台也是最公平的競爭平台（亞馬遜平台的流量分配機制我就不詳細描述了）。 其次，無貨源模式的玩法，讓那些沒有貨源的商家加盟，自行尋找供應商，選擇配送物流方式。

在這一點上，由於國內外匯率和消費習慣的差異，很多有實力的商家一年可以賺到幾百萬甚至幾百萬，從這個角度來看，亞馬遜跨境電商是非常有利可圖的。 不過，亞馬遜是高水平玩家的世界，如果你沒有運營經驗，最好找乙個孵化器帶你成長，憑藉他們的ERP系統工具和運輸物流渠道，你可以突飛猛進地成長。 如果靠自己的實力去競爭，會遇到很多在國內電商平台上無法遇到的問題。

總的來說，做亞馬遜跨境電商是很賺錢的，但低層次的玩家可能不太適合亞馬遜的競爭機制。

月營業額幾十萬美金，月利潤幾萬美金，說實話，乙個人真的很難做到。 現在基本上不太可能了。 因為現在的客源市場非常透明，不管是什麼品類，幾乎都不可能逃脫與大賣家的競爭，利潤空間相對有限。

再加上跨境電商、日常繁瑣的售後、跨境配送、新品配送等特點，乙個人在時間和精力上都很難做到。 所以你真的不相信你動不動就給你打了多少單截圖，就算截圖不是假的，也不是你作為乙個新人能做到的，這肯定是團隊操作的結果。

跨境電商行業正在崛起，有很多機會。 目前，跨境電商平台也是有選擇性的，各有特色，可以選擇適合自己運營的平台。

1、做好市場調研工作。 日本消費者的心理在不斷變化，尤其是年輕一代的日本消費者，他們不在乎產品的產地或產品的品牌，他們只看重產品的精緻度，只要符合他們的需求，他們就會買單。 可以說，現在是新手賣家進入日本市場的好時機。

新手賣家可以在Starday、樂天、雅虎等跨境電商服務平台上收集一些熱門評論或評論多的產品，然後分析日本買家的需求。 您還可以觀察最新的日本電影、熱門動漫、綜藝節目、網紅直播等，可以挖掘出當下日本的流行風格。 此外，這也是學習學習星天跨境電商服務平台產品選型策略的好方法，畢竟平台有更多的資源進行市場調研，制定的產品選型策略也會更有針對性。

2.選擇合適的產品。 首先要強調的一點是，新手要避開各大電商服務平台禁止銷售的產品，這涉及到國家政策、行業銷售規範等鐵律，不要試圖做乙個挑戰規則的人。 對於具體的產品選擇思路，有三點建議：

首先，產品價格太高，這意味著你的投入成本會很高，客戶流失率會更大，但是產品價格太低會影響你的利潤，建議產品價格是成本的3倍左右， 並且應該留出一定的資金來投資廣告和物流服務。

其次，音量要適中。 建議新手不要挑戰高品質、大批量的產品，比如大型家用電器，對物流倉儲要求很高。 新手可以選擇一些質量小、體積小的產品，如小家電、家用雜貨等，物流時效會更快，物流的破損率會更低。

第三，銷售點要適度。 日本消費者非常重視禮儀，節目中的儀式感也更強，新手要跟上Starday等跨境電商服務平台開展的節日推廣活動，此時更容易出現“爆單”的情況。 但是要注意銷售的季節性，不要買太多長期賣不出去的產品，否則容易出現大量積壓的貨物。