-
1.起草公司年度經營計畫書; 組織編制公司年度財務預算; 對經營計畫和預算的執行情況進行落實、監督、檢查、總結,並提出調整建議。
2.執行國家的財務會計政策、稅收政策和法規; 制定並執行公司的會計政策、稅務政策和管理政策。
3.整合公司業務系統資源,充分發揮公司綜合優勢,實現公司整體利益最大化。
4.公司的會計和會計監督; 管理公司的會計檔案,保管合同(協議)、貴重物品和抵押(質押)法律檔案。
5.編制公司經營管理財務分析報告。
6.負責公司股權管理,實施全資子公司、控股公司、第一大股東公司,公司日常管理、財務監督及分紅收取。
7.組織實施經濟責任制,發布各中心核算考核指標,組織企業考核考核。
8.對公司債務、現金流及各項經營狀況進行全面統計分析。
9.研究公司的融資風險和資本結構,進行融資成本核算,提出融資方案和方案; 防範融資風險。 10.
負責公司庫存和低價值耗材的盤點和核查。 會同公司總部、技術部、採購部、倉庫等相關部門做好盤點和盤點工作,並提出日常採購、收庫等工作建議和要求。
11.公司總經理授權或交辦的其他工作。
-
一般來說,根據規定,至少要設定會計和出納兩個職位。
如果規模大,倉位設定更詳細,可以細分很多倉位,比如預算、成本、資產等。
不同的職位有不同的角色。
其基本職能是對經濟活動進行核算和監督。
會計功能是收集、處理、儲存和傳輸各種會計資訊,用於經濟管理。
監督是指通過調節、引導、控制等方式,對客觀經濟活動的合理性、合法性和有效性進行考核和評價,並採取措施,發揮一定影響,以達到預期目標。
-
財務的八個職位如下:
1、總會計師職位:統籌企業所有財務會計工作的最高領導。
2、出納崗位:負責現金和支票的保管,公司資金收支的管理等。
3、審核崗位:負責賬戶與憑證之間鉤子和審核關係的核對和管理。
4、基金會計崗位:負責現金和銀行存款的核算,以及與企業銀行的聯絡。
5、收支、債權債務會計崗位:負責企業收支的核算工作。
6、編制外部財務會計報告:負責編制財務報表和輔助報表。
7、會計電算化崗位:負責財務軟體的日常維護和更新。
主要工作內容:
1)貨幣基金核算:處理現金收支,審核審批票據。辦理銀行結算,規範支票使用。
仔細登記日記帳,確保日清日,月結算。 保管手中的現金,保管價值**。 保留相關印章並登記已登出的支票。
檢視收入憑證並處理銷售結算。
2)當期結算:購銷業務的應收賬款和預付款應及時收繳結算;應付,預收據,盡快還清。 對無法收回的應收賬款和無法支付的應付賬款,應當查明原因,經批准後按規定處理。
對於提前借入的差旅費,要督促及時辦理報銷手續,收回餘額,不得拖欠或挪用。 建立其他經常賬戶結算制度。
3)工資核算:實施工資計畫,監督工資使用情況;審核工資單據,發放工資獎金; 應計企業承擔的五險一金。
-
財務職位包括:總會計師職位、出納職位、審計職位、基金會計職位、收入、支出、債權和債務會計職位、薪酬會計、成本會計、財務業績會計職位等。 具體如下:
1、總會計師職位:在中國的國有企業、一級部門或事業單位,一般要求設立總會計師或總經濟學家,是組織內負責財務會計工作的最高領導。 往往是企業的核心領導成員。
在一些公司中,它通常被稱為首席財務官。
2、出納員:負責現金和支票的管理。
3、審計崗位:負責檢查和管理賬戶與憑證之間的掛鉤和審計關係。
4、資本核算崗位:對現金和銀行存款進行會計核算,並負責與銀行的聯絡。
5. 收入、支出、債權和債務的會計狀況。
6. 工資核算、成本核算和財務業績核算。
7、對財產物料的收發、增減會計職務:主要負責存貨、低值耗材、固定資產、無形資產等資產物料的核算。
8.總賬位置。
9、編制外部財務會計報告。 負責編制財務報表及其配套報表。
10、會計電算化崗位:負責財務軟體的日常維護。
11、會計檔案管理崗位:在會計檔案正式移交給檔案管理部門之前,會計機構的會計檔案管理工作屬於會計崗位; 會計檔案正式移交給檔案管理員盧金利部門後,會計檔案管理工作不屬於會計崗位。
-
財務職能是指公司財務運作中固有的功能。 財務的功能源於企業的資金流動及其所體現的經濟關係,表現在融資、資金使用、資金消耗、分配等過程中的管理職能,包括:財務管理、財務決策、財務規劃、財務控制、財務分析等。
那麼,金融究竟有什麼功能呢?
從巨集觀角度來看,“金融”本身的功能是什麼?
1.現金流管理。
換句話說,人們常說的籌資金和使用,沒錢的時候怎麼找錢,怎麼用最少的投資賺更多的錢,賺到錢怎麼辦? 繼續投資? 還是股東?
如果你繼續投資,你應該投資哪個行業? 你在投資什麼? 如果是這樣,多少錢?
何時分拆? 根據什麼標準?
2、成本控制:主要關注以下問題。
1.誰花錢? 你什麼時候花錢? 你把錢花在什麼生意上?
2.為什麼要花錢? 花錢的目的是什麼? 你用這筆錢做了什麼? 3.我該如何花錢? 錢去哪兒了? 它到底去了什麼**? 多少錢? 它的實際成本是多少?
4.花錢的力量從何而來? 誰來閱讀和批准這筆支出?
5.業務和非業務費用?
6.吃喝要多少錢?
7.浪費了多少錢? 你浪費在**上了嗎? 8.你在禮物和款待上花了多少錢? 9.你的責任感花了你多少錢?
10.預算是如何制定的? 預算是如何執行的? 11.哪些公司需要資金? 誰需要錢? 什麼樣的公司會花錢? 誰花錢?
12.成本控制的道德基礎是什麼? 理由是什麼? 什麼是行政授權? 道德基礎是什麼? 經濟的基礎是什麼?
13.如何分析和應對問題? 你如何表達這個問題? 如何改進會計制度?
14.如何控制成本? 如何減少浪費? 計畫是什麼? 15.如何推進成本控制體系,會出現哪些問題? 會有什麼阻力? 我該怎麼辦?
3、提供會計控制,為決策提供有用的會計資訊。
-
內部:為企業管理提供決策資訊。 例如,投前決策、稅務籌畫、融資計畫等; 與此事有關的業務活動記錄; 以及有關事後收益計算的資訊、利潤摘要和**的資訊。 簡單來說,就是監督、管理和控制。
只需依靠您提供的資訊即可
1、公司經營業績差,即使有利潤,利潤質量也很差,一直依靠外部融資維持持續經營,換言之,一直在燒錢。 >>>More