小程式 電商有哪些可能，微信小程式算不算電商？

1.相互轉化。

1.成本更低。

**天貓京東已經飽和了，現在如果再進入這些戰場，成本比較高（平台使用費、利潤、砸流量、平台佣金），一般商家都拿不起。 所以微信對他們來說是乙個很好的切入點。

2.效率更高。

目前微信生態已經相當完善，不需要做高成本的使用者教育; 事實上，小程式強大的滲透力，可以輕鬆整合和連線許多場景; 此外，購買使用後，可以在歷史選單中找到，路徑大大縮短。

微信目前擁有1億使用者，小程式和***的完美連線可以最大程度的匯入流量，其次小程式還提供了大量的免費流量入口，比如【好友互推】【群小程式】【附近小程式】等等。

4.權力下放。

舉個簡單的例子，阿里已經把自己變成了一頭大象，使用者還是乙隻螞蟻，而騰訊卻準備武裝一群超級螞蟻。 平台的使用者永遠屬於平台，持有自己的使用者才是王道。

5.個性化開發。

對於傳統企業，甚至是中小企業來說，可以根據自己的需求開發更適合自己需求的小程式。

小程式自3月27日開始頻繁更新，據不完全統計，截至今日，至少有18次重大更新，支援*****小程式、附近小程式、微信群小程式等入口。

當然，小程式還是有一些技術限制的，電商應用也有很多限制，比如只支援五級頁面深度，稍微複雜的電商場景的使用者體驗還是不夠用的。

為了改善這種情況，大部分小程式都需要在後期對小程式自身的能力和更豐富的連線場景下功夫。

時間不等我，順勢而為。

小程式+電商組合的可能性太多了，使用者從購物到購買並不難，無非是對運營能力的考驗。

有以下可能性：

2. 切入 - 適應環境並有所作為。

3.促進——從共享到裂變。

至於電商小程式的開發，可以了解一下“天科通”，它在小程式的開發上非常專業，不僅能開發出所需的小程式，而且講情合理，服務態度熱情，希望能對大家有所幫助。

準確地說，小程式算是電商，不管是電商、內容還是遊戲工具，相比原生APP來說，小程式順序上的乙個重要變化就是增加了掃碼的入口，結果是小程式可以實現線上資訊和線下實體場景的深度結合， 再加上微信支付系統的成熟，OMO（線上線下一體化）可能是小程式未來的真正機會。正如各大巨頭品牌用小程式探索線下場景一樣，麥當勞用小程式讓使用者在門店點餐，相信未來會有更多商家嘗試新零售。 不可否認，小程式是騰訊構建生態的重要一步，但這不是獨立行動，而是“七**”布局的集合，比如微信支付的影響力和應用範圍都在不斷擴大。

回想起當年騰訊推出小程式的時候，質疑的聲音不少，現在觀望的人也不少，但是在不久前騰訊舉辦的“網際網絡+”數字經濟峰會上，小程式的戰略定位已經很明確了，無論如何，小程式的未來已經到來。