作為專業新手，如何提出好問題？

職場新人在工作中肯定會遇到很多問題，向他人徵求意見是一種非常有效的學習方式。 但這並不是說我們提倡一問就問重要問題，我們需要知道如何提出乙個好的問題才能得到高質量的答案。

首先，我們需要知道什麼是好問題，判斷它的標準是什麼？ 如果我們根據封閉式、開放性和重點性將問題型別分為四個象限，最好的問題是集中式和開放性。 一方面，問題有乙個明確的主題，另一方面，它非常開放，給了受訪者足夠的空間來表達自己。

比如，這個活動的老闆沒有給資金，如何快速做出乙個合格的活動呢？

現在你要問，你如何提出有針對性和開放式的問題？ 這裡有四個提示。

1.混凝土，可以。

特別大的問題與具體問題。

反例：如何激勵使用者？

2.清楚地解釋問題的背景。

沒有背景的問題與有明確背景的問題。

示例：在****的積分規劃過程中，發現****有很多積分入口，但積分出口相對較少。 這會影響積分系統的不平衡嗎？ 在積分設計中還需要注意哪些問題？

3.中立檢視，非預設位置。

預設立場與中立觀點的問題。

反例：我覺得QQ郵箱體驗很差，163郵箱體驗不錯，你怎麼看？

示例：與QQ郵箱和163郵箱相比，最好的體驗是什麼？ QQ郵箱開創了哪些功能？

4. 在提出問題之前先想一想。

期望別人幫助你選擇工作而不是深思熟慮和深思熟慮。

反例：老闆給了我20萬塊錢，讓我做乙個計畫，你能幫我想個主意嗎？

舉個例子：20萬做乙個推廣計畫，我做了乙個，但是總覺得很多地方不靠譜，大家幫忙看看這個計畫，拍拍磚頭，給一些建議，看看哪些地方可以改進？

作為職場新人，有很多方面需要學習，也有很多技能需要掌握，比如如何與老闆、同事、客戶溝通，如何組織活動，如何匯報工作等等。 而如何提出好的問題，也涉及很多方面。 <>

首先是熟悉你的專業。 如果你剛進入這個崗位，很多事情都不明白，我覺得很多問題都是新手的問題，對於同事或者領導來說，他們不去想，就跟你說說他們知道的就行了。 只有熟悉自己的專業領域，對自己的專業領域有自己的看法，不能通過你現在的知識和資訊來解決自己的問題，不能給同事乙個快速的或滿意的答案，我覺得這種問題才是好問題。

也可以在會議討論階段丟擲這樣的問題，一起討論，一起集思廣益，這或許是促進公司發展的好方法。 <>

第二好的問題表述需要大量的思考和探究。 很多問題可能讓你困惑了很久，但只要你一搜尋，你就知道該怎麼做，只要問題一提出，我的同事就會不假思索地給出答案。 如果找了很久，問了幾個同事，沒有得到乙個好的答案，我認為這將是乙個好問題。

要解決乙個好的問題，我們必須有自己的專業思維和探索精神，並在問題中發展自己。