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滴滴的線上“滴貸”,名字很好,滴水的恩典應該有回報,也更容易記住,當然,這也將是滴滴盈利的新轉折點,從以下幾個方面分析,可以讓未來一段時間,驗證一下是否是這樣。
大量活躍使用者
首先,滴滴還是有海量活躍使用者的,從滴滴打車使用者到滴貸使用者,從流量上看,總會有自然的、自然的、按需的使用者,準確地說,就是轉化率的保證。
其次,汽車相關行業本身就是一種消費行為,活躍使用者除了買車、打車等消費行為外,總會有對錢的需求,而滴灌貸款正好可以滿足這部分人的需求。
移動使用者習慣
滴滴發展至今,培養了滴滴使用者的移動消費習慣,比如滴滴打車。
再加上精準的新老使用者,更願意通過移動裝置輕鬆便捷地嘗試和體驗滴灌貸款。
滴滴進軍移動網際網絡金融,自然還有其先天優勢。
業務布局的需要
滴滴打車不僅在國內很受歡迎,而且在國外也很受歡迎,讓國外使用者也能體驗到便捷的計程車服務,這本身就是乙個企業發展布局的趨勢和需要。
同樣,滴滴推出滴滴貸款也豐富了滴滴的業務生態和布局,業務可以互補,資金和資源可以更合理地利用。
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滴滴的“滴灌貸款”,我個人認為會成為滴滴盈利的轉折點。 “滴灌貸款”是一種金融產品或網路貸款方式,類似於消費金融等,金融的本質是低息高釋放。
首先,“滴灌貸款”本身就是乙個相對容易盈利的產品。 “滴灌貸”的本質是收取差息,從一定的渠道獲得低息融資,滴滴本身就有很大的現金流,滴滴司機在取款前就是滴滴的流,這些流是用來放貸的,向貸方收取利息,這種模式就是盈利。
其次,滴滴本身擁有強大的大資料流量。 滴滴可以使用滴滴司機系統來審核發行物件,或者發行金額。 基於自身的大資料基礎,“滴灌貸款”的壞賬率可能相對較低。
如果滴滴好利用大資料,我認為滴滴的滴灌貸款將更快盈利,從而推動整個滴滴盈利模式的發展。
第三,雖然滴滴現在在市場上面臨巨大的競爭壓力,但滴滴已經成為整個旅遊領域的獨角獸,現在已經進入金融領域,在阿里馬、支付寶等相關資料和經驗的支援下,以及螞蟻金融的支援下,滴滴的“滴灌貸款”應該能夠做得更成功, 一旦滴的“滴灌貸款”成功,我想它的整個營銷模式,都會有比較大的變化。從而促進滴滴整個盈利模式的推廣。 而且,滴滴的“滴灌貸”總體上很有創新性,整個團隊的發展也非常快,會有不錯的發展。
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最近,滴滴推出了“滴貸”,各方面總有不同的意見,有的看好,有的冷靜,但我覺得應該是滴滴盈利的轉折點。
我們來看看滴滴的現狀,滴滴自上線以來一直處於虧損狀態,2017年虧損20億到30億元,這個資料其實非常可怕。
為了與快遞車競爭,滴滴不斷燒錢,最終成為計程車領域的老大,但也形成了虧損的局面。
另一方面,滴滴也擁有數億的精準使用者,這可不是普通的精準度,而是相當精準的。
一方面,這些客戶都是滴滴司機,我們可以根據平台上的資料來判斷他的頻繁區域,甚至可以分析他的總體經濟狀況。
另一部分客戶是滴滴的打車使用者,平台清晰顯示他平時是預約搭車,還是專車,以及用車的頻率,甚至可以清楚地看到她每次用車的位置,可以準確判斷客戶的經濟狀況。
經濟形勢非常明朗,正好提供了很好的金融產品畫像,這是滴滴在金融方面的優勢,所以滴滴推出“滴滴貸款”應該是順理成章的事情。
去年金融行業進行了整頓,金融行業很多人都覺得做起來不容易,但是我們發現金融大佬們越來越好,螞蟻小額貸款和小額貸款越來越受歡迎。
當乙個行業整頓時,必然會出現洗牌,這種情況是強勢企業進入的好時機,進入洗牌期,經過一段時間的磨合,第乙個時期剛好盈利。
所以從各個方面來看,滴滴的線上“滴灌貸款”是滴滴的新轉折點。
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絕對。 滴灌貸款是一種信用貸款產品,非常符合當前的金融市場趨勢。 使用者最高可申請30萬元貸款,可隨時還款,相當於按日計算貸款利息,更適合短期周轉的借款人。
當然,30萬元的金額不能隨便給,額度大多是3000-20000,但如果車主的車比較貴,他經常進出的地方就比較高階的消費場所,經常出門的地方可以判斷居住區、物業環境、 或者判斷他在公司附近,可能在做某種工作,等等。
根據借款人的消費習慣和行為習慣,可以更準確地判斷借款人的生活水平和收入水平,進而判斷還款能力。
而且,信貸產品在年輕人中很受歡迎,比如建行的速貸、招商銀行的信用貸款等,因為年輕人的消費觀念和理財觀念比較前衛,對信用貸款的接受度很高,非常重視生活質量。
此外,滴滴本身覆蓋了大量的車主和計程車使用者的資料庫資訊,而且非常準確,沒有人可以每天住在城東,去城西打車,不僅是大資料,而且非常真實有效。
目前滴滴有1億使用者,哪怕只有10%的人借錢,也就是1億使用者,乙個人藉1萬元,也是4500億。 假設信用額度的利率按年化10%計算,也就是450億的利息收入,這還不包括逾期時的額外手續費。
而且,通過大資料徵信審查,其實滴滴在信用貸款方面的運營成本並不高,資料庫和風控系統都是自己可用的,所以沒有必要從外界購買。 毛利潤是450億,如果去掉50億的成本,也是400多億的利潤。
滴灌貸款,不僅是滴滴盈利的新轉折點,從長遠來看,應該是滴滴布局的業務領域。
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從我個人來看,滴滴的網貸並不是很樂觀。 當然,這裡缺乏樂觀更多的是指貸款業務本身對滴滴的戰略支援,如果這件事真的在盈利方面做,可能會給滴滴帶來不少收益。 但不管這種模式能不能一直做下去,還是滴滴在這個時候應該選擇這樣的金融產品,這才是滴滴最應該思考的方向。
金融行業本身就是乙個非常有爭議的行業,像阿里這麼大的公司,在金融的戰略布局上,不能說是很成功,更別說滴滴了。 滴滴的主營網約車業務面臨諸多挑戰,消費者和網約車司機都在抱怨,競爭對手也在盯上網約車領域。 滴滴可謂內患外患。
當然,對於滴滴來說,最大的挑戰不是來自外部競爭對手,滴滴在自有平台的建設和運營上也面臨著很多挑戰,甚至有傳言稱全球長期遭受苦難,可見滴滴已經基本失去了使用者的認可,這對滴滴來說是乙個致命的傷害, 如果這個核心問題得不到解決,滴滴未來的發展必會遇到諸多障礙,甚至帶來災難性的後果。
金融貸款業務本身爭議很大,雖然可能幫助滴滴解決盈利問題,但可能存在的風險也不容小覷。 當然,為了利潤而開闢一些新的變現路徑並沒有錯。 可以肯定的是,到目前為止,滴滴儘管增長迅速,但自身也存在很多問題,如果這些問題不能先解決,甚至會影響滴滴未來的商業布局。
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作為目前國內領先的網際網絡金融借貸平台,滴灌貸款的主要業務範圍圍繞中國汽車消費金融展開。 滴滴貸款的入口只能通過知名計程車APP滴滴出行的3級介面進入,可見滴滴在推廣滴灌貸款業務方面還是比較謹慎克制的,並沒有大肆宣傳。 滴灌貸款的目標客戶群體以司機為主,金額相對較低,從3000元到2萬元不等,根據大資料的信用等級給予司機相應的金額。
滴滴通過幾年的運營,無論是占領市場還是戰略合作,消費群體的影響力可以說是舉足輕重的,龐大的使用者群體為滴灌貸款提供了天然的蓄水池,流量自然不是問題,所以接下來要解決的問題就是流量如何變現, 為存量客戶提供更準確、更精細的服務,以獲得客戶的認可和支援,從而在行業內獲得更豐厚的回報。
根據目前的資料,滴灌貸款的資產規模已超過7億元,佔據了很大一部分市場份額。 未來,滴滴將與更多的保險公司和銀行合作,推廣更多的跨境金融產品來服務客戶。
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滴滴計程車、滴滴外賣、滴灌借用、滴滴......越來越多的“滴灌產品”正在進入我們的視野,這是全面拓展版圖的一步嗎?
一、滴滴產品的作用
面對這樣的新產品,有很多人和我有同樣的疑慮。 面對當下炙手可熱的網際網絡浪潮,這款產品會不會像上一輛滴滴計程車一樣,又有一波“神運”來一鳴驚人?
2014年1月,滴滴大車獲得乘客10元優惠和司機10元獎勵。
2016年8月,優步將其中國業務與滴滴出行合併。
2017年5月,滴滴出行取得《網上計程車預訂業務許可證》。
2018年4月,滴滴出行登陸墨西哥。
在幾個關鍵節點上,我們看到了滴滴的動向。
2. “滴灌貸款”對普通人意味著什麼?
毫無疑問,這是一次新的嘗試。 無論是對公司還是對廣大消費者來說,但它並不是第乙個吃螃蟹的人。
哪裡有人,哪裡就有交通; 哪裡有需求,哪裡就有市場。 網際網絡使人們的生活更加便捷,各種新產品如雨後春筍般湧現,方便了生活,促進了發展。 但也有很多不同的聲音,這也是業內有爭議的觀點。
方便,有時意味著權利被占用。 這主要體現在其高於平均水平的利率和高風險上。 但這並不意味著它不合適。
當乙個新事物出現時,必然會帶來新的矛盾和爭議,這也是事物發展的必然規律。 幸運的是,該國也有金融機構在不斷監督和進一步完善監管。
我們普通人能做的,大多就是選擇“用腳投票”。
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滴灌貸款的情況不會太理想!
滴滴進軍金融市場可以說是戰略布局和業務拓展的必然增長,至於滴滴在此之前是否盈利和財務狀況,我們不得而知,但有一點很清楚,白痴進入金融市場,咬了一口“放貸”的大胖子!
至於能不能吃,就不好說了。 至於盈利能力。 目前可能沒有多少利潤,可能會長期處於回報狀態。 <>
1.滴滴進入車貸金融市場的原因
滴滴在內地打拼後,與優步合併,最終成為霸主公司,而美團則是一顆冉冉公升起的新星,暫時不被考慮。 手頭有大量一手資源,精準使用者超過億,完全跳過前期市場調研等,通過計程車的運營,對汽車方向的糾紛有一定的經驗。 有市場,能做,能做,為什麼不呢?
2.滴灌貸款的競爭力
P2P借貸近年來早已不是什麼新鮮事,從市場的直接分布來看,蛋糕很可能會很小,畢竟市場蛋糕是固定的。
a.利率。 你們不能互相爭鬥。
b.安全。 打不過陸金所。
P2P市場的要點沒有太大的獲勝機會,如何獲得市場? <>
如何讓使用者信任,為乏善可陳的競爭力買單?