如何與BOSS溝通，為什麼主動與BOSS溝通的公牛很少

也許你現在很生氣，覺得很委屈，看完你的經歷，我就談談我個人這麼多年對管理的看法。

1、A是自己的下屬，不是B的直屬下屬;

2、你不是人事部的老闆，公司應該有相應的加薪制度;

3. 重新考慮你在這件事中的角色。

首先，A是你的下屬，如果有什麼問題，他只能找你，因為你是直接領導;

其次，員工加薪應該由人事部門和你一起向老闆提出，即使沒有人事部門，你也應該在檢查了A的工作後，做出正確的評估，A是否有加薪的需要，然後和你的老闆談談這件事，提出你的意見， 你的妻子覺得你的理由不夠充分，肯定會給你乙個否定的理由，或者同意你的處理意見。在這件事上，你只扮演中間的信使角色，員工和老闆說的原話，不能按原樣傳達給你，這是管理禁忌，因為員工和老闆站在不同的高度，從不同的角度思考問題。 這樣的溝通只會造成矛盾。

第三，你是主管，作為管理者，你必須有自己的意見和處理問題的方式，而不是員工說什麼，老闆如何指示去做，那不是管理者。 這就是為什麼你被冤枉了，你不是兩邊的人。

老闆想保持員工的良好形象，所以當員工直接找到他時，難免會給自己留面子，也有可能A把自己加薪的理由告訴了B，得到了B的認可。

你最好和你的老闆談談，看看他最終對 A 的薪水有什麼看法。 新增的原因是什麼。 順便說一句，了解你的老闆在員工工資方面堅持什麼樣的態度，這樣你就知道下次該怎麼做了。

整個溝通過程要真誠，或者你可以進一步溝通，他希望你在這個主管職位上為他解決什麼問題，你可以先承認你不夠成熟，無法處理這件事情，讓老闆看到你勇於承擔責任的好處， 從而談論這個話題。而對於A來說，你也要做必要的溝通，再次傳達老闆加薪的原因，因為是因為努力工作等原因，這樣才能鼓勵下屬做好工作。

最後的忠告：1.在向老闆請示時，最好想2個選定的計畫或你自己的主要意見; 2.可以自己處理的問題，盡量不要打擾你的老闆。

但是，有些老闆也有這種行為，做個好人，讓下屬作惡。

這個老闆誰說的，有這樣的人，其實社會上有很多人，他們最多能把事情做到最好，努力實現自己的利益最大化，對你來說，和這種人相處，溝通把事情做好，沒別的，當然最好在工作中管理好下屬。

所有的本事都不如真誠地關心他的利益，你應該做任何符合他利益的事情，不要做任何不符合他利益的事情。 只要你的老闆不傻，他一定會明白，他需要的是真正能為他著想的員工。 這就是所謂的“偉大的獨創性”。

如果你的老闆是乙個平庸的人，那就另當別論了。

請他喝一杯。 喝酒聊天。

我真的不能去桑拿房給他找乙個。

只是不要談論工作。

花點時間糾正你的感受。

作為你的中層主管，你沒有為老闆拉黑員工，沒有為老闆化解壓力，降低成本，沒有主動為你手下的員工謀福利，而只是扮演了麥克風的角色，我想你的老闆一定對你有意見。

再次，老闆也束手無策，只好設定了兩個。 他那套你絕對是他的真面目，當初是你讓他失望了，沒有幫他分擔煩惱，所以當下工作人員強行出宮時，他不得不在城下結盟也情理。

你應該在適當的時候多和老闆溝通想法，多站在老闆的角度思考，作為中層，老闆肯定會多信任你一點。

做自己喜歡的事，突出自己。 讓你的老闆意識到你很重要是件好事。 在適當的時候消除對自己的威脅。 你老闆愛面子，你就給他面子，有什麼好擔心的。

BOSS知品與候選人的有效溝通方式如下：

1.禮貌的問候。

面試的第一階段非常重要。 許多招聘人員在不知不覺中受到第一印象的影響。 研究表明，許多招聘人員在最初的幾分鐘內就對候選人做出初步判斷。

因此，在面試開始時，應聘者應積極禮貌地與面試官打招呼，並主動自我介紹。

2.真誠的態度。

當候選人介紹自己或提出一些問題時，態度必須真誠。 八卦和花言巧語很容易讓人覺得華而不實。 但不要讚美公司，會讓人覺得你是個偽君子。

3.適時讚美，很容易讓東西在嘴裡“甜”。

每個人都希望被別人稱讚，每個人都對別人有期望，希望被尊重，希望自己應有的地位和榮譽得到肯定和鞏固。

4、勇敢張開“金”嘴，打破沉默。

如果你在做事時遇到不好的沉默，一定要找到正確的切入點，勇敢地張開“金”嘴，打破它，不要放手，那會讓事情變得更糟。

筆記：

當面試官問你期望的薪水是多少時，不要著急，你可以問面試官你公司對這個職位的薪資結構是什麼。

1、自我梳理公司的價值觀、使命和願景。

2、梳理公司近年來的發展戰略和年度規劃。

3、梳理公司組織架構和用人計畫。

1、在工作介面，選擇你想要的崗位;

2. 點選“立即溝通”，直接與HR或BOSS溝通。

3.溝通並對方同意對話介面後，即可點選“傳送簡歷”。

4.《BOSS知品》誕生於2014年7月，是一款讓牛人和未來老闆直接線上聊天的應用。 使用者可以使用應用程式上的聊天與企業高管甚至創始人進行一對一的交流，以更快地獲得報價。

1、在工作介面中，中間的人選擇自己想要的崗位;

2. 點選“立即溝通”，直接與HR或BOSS溝通。

3、在對話介面與對方溝通並同意對方後，即可點選“傳送簡歷”。

4.《BOSS知品》誕生於2014年7月，是一款讓牛人和未來老闆直接線上聊天找工作的應用。 使用者可以使用應用程式上的聊天與可疑公司的高管甚至創始人進行一對一的交流，並更快地獲得報價。

總結。 可能的原因有以下幾種：1

忙碌：作為公司領導者，老闆往往有很多工作要做，這會占用他們大部分的時間和精力，讓他們幾乎沒有時間主動溝通。 2.

自我保護：有些老闆可能不願意主動溝通，因為他們害怕被員工或下屬認為過於親密或過度干涉，從而影響管理的有效性。 3.

社交恐懼症：有些人天生內向，不善於與人溝通，即使在職場上也會感到不舒服或緊張，所以往往不太願意主動溝通。 4.

信任問題：有些老闆可能不信任下屬或員工，所以不太願意主動與他人溝通，因為他們害怕失去控制或被人背後議論紛紛。 不管是什麼原因，作為下屬或員工，如果需要與老闆溝通，可以主動向他提問或建議，盡量保持禮貌和尊重，建立良好的工作關係。

你做得很好！ 你能詳細說明一下嗎？

可能的原因有以下幾種：1忙：

作為一家公司的領導者，老闆通常要處理很多問題和工作，這會占用他們大部分的時間和精力，讓他們幾乎沒有時間積極溝通。 2.自我保護：

有些老闆可能不願意主動溝通，因為他們害怕被員工或下屬認為過於親密或過度干涉，從而影響管理的有效性。 3.社交恐懼症：

有些人天生內向，不善於與人溝通，即使在職場上也可能會感到不舒服或緊張，所以他們通常不太願意主動溝通。 4.信任問題：

有些老闆可能不信任下屬或員工，所以不願意主動和別人溝通，怕失去控制，被人背後議論。 不管是什麼原因，作為下屬或員工，如果需要與老闆溝通，可以主動向他提問或建議，盡量保持禮貌和尊重，建立良好的工作關係。

與人親近：“人們不在乎你知道多少，除非他們知道你有多在乎。 這句格言講述了乙個偉大的真理。 經典商業理論告訴領導者要與人保持距離。

我認為，如果你想呆在黑暗的角落裡，只接受高度純化的版本被接受的事實，那就保持距離。 如果你不與某人建立有意義的關係，你永遠不會知道他們真正在想什麼，直到為時已晚。

具體：具體比模稜兩可要好得多：學會清晰地溝通。 簡明扼要總比令人困惑要好。 時間是一種商品，在當今市場上，它比任何其他時間都更寶貴。

切入正題並專注於要點，並期望其他人也這樣做，這一點至關重要。 如果你不理解簡潔明瞭的價值，那麼你可能永遠沒有機會達到更細化的層次，因為人們會在你詳細說明解釋之前忽略你。 你的目標是去除多餘的東西，讓你的話有價值。

保持距離。 這不是乙個家庭，也不是一扇門。 管理層就是和老闆一起穿一條褲子。

你和他不在同一水平上。 可能有時候你對他有用，他會主動給你試試。 那只是別人暫時需要你。

結束了。 他還是他，你還是你。 不要去想那些高高的樹枝。

我沒有錢。 沒有人可以依靠。

1.隱藏自己。

很多人跟大領導溝通，（我是某某，問領導問題......這個時候，領導心情好也沒關係，如果不好，很容易把火燒到你的頭上）。

當我們地位低下時，在與大領導打架時，一定要學會隱藏自己，以免成為無關緊要的憤怒。 我們可以用直領導的名字來玩**，以表明我們無意打擾大領導，而是直接領導的任務，我們只是奉命辦事。 雖然這樣看似推卸責任，但用什麼姿勢來擺什麼姿勢。

這時候匯報極好，大領導會通知你的直屬領導，表揚你，直接領導對你有很好的信任; 如果報告不好，大領導不會責怪你，畢竟你也是奉命給你的直屬領導跑腿的。

隱藏自己是一種保護自己的方式，也有利於未來的職業晉公升。

2.以探究的態度探索領導興趣。

在職場上，我們很難找到大領導的喜好，更別說只是隨便交流一下。 在這一點上，我們應該以協商的語氣探索領導者的利益，並按一定的順序請求指示。

當我們不知道領導的喜好時，不要直接談論事情，以免惹惱領導。 要以徵求意見的態度去探究領導的利益，這樣才能安排合理的話語。

3.向各大領導匯報最新進展。

我們通常會向高層領導匯報我們的工作進展，以展示我們做事的能力。 很多人和領導糾纏了很久，最後工作沒有進展，這讓領導懷疑自己的工作水平。 在與領導人協商之後，我們必須報告目前的進展和我們所做的工作。

在整個過程中，我們都為直屬領導和大領導分擔煩惱，這樣乾淨體貼的溝通，更容易贏得大領導的關注。

做你喜歡的事。

這主要取決於你的老闆是什麼樣的性格。

以及人們喜歡什麼風格。