賽威乾洗店和乾洗店需要什麼機器？

小型乾洗店所需的裝置是比較基礎的裝置，比如乾洗機、烘乾機、熨燙臺、全自動蒸汽發生器、不鏽鋼精工熨斗等，基本可以支撐乾洗店的日常操作。

其實乾洗店需要什麼機器，其實每個公司都會相應地匹配，一般乙個好的品牌公司會幫忙從店位的選擇到裝置的選擇再到運營模式，或者建議看看其他公司，這樣你就會找到更合適的。

還有誰敢加入這個品牌？

要不要問賽維乾洗連鎖店的利潤是多少？ 百分之七十到百分之八十。

在中國市場，賽威乾洗店利潤高達70%-80%，市場開發空間1000億，預計年發展率為9%。 從行業內競爭的角度來看，新型鏈條乾洗取代傳統形式的乾洗勢在必行。 隨著我國經濟發展水平的逐步提高，人們對生活質量的要求越來越高，環保意識也越來越強。

目前乾洗店的市場很大，因為中國是乙個人口眾多的國家，擁有13億人口。 因此，可以看出，中國對乾洗店的需求量非常大，現在乾洗店的收費也不低。 一件普通衣服的費用在20元左右，而清洗昂貴的衣服的費用在100元左右，需求成本不到2元。

而現在乾洗店不僅可以洗衣服，還可以洗包包、鞋子、奢侈珠寶護理等等。

乾洗裝置首先分為乾洗裝置、洗滌裝置、烘乾裝置和輔助裝置。 德耐富乾洗產品及優寬牌乾洗裝置還擁有全封閉式全氯乙烯乾洗機、全自動石油乾洗機、全封閉式石油乾洗機。 德奈富乾洗品牌洗滌裝置包括立式變頻洗脫兩用機、全自動立式洗滌機、工業脫水機、臥式工業洗滌機、立式工業洗滌機。

折彎機幹洗牌號和幹洗牌號的乾燥裝置包括自動油乾機和工業乾乾機。 德奈福乾洗品牌的輔助裝置包括蒸汽發生器、蒸汽熨燙機、人像熨燙機、服裝包裝機、電腦收銀系統、服裝輸送線埋倉、豪華吸力鼓風熨燙臺、衣物消毒櫃等。

開乾洗店需要什麼乾洗裝置？ 但這個問題對於乾洗店的特許經營品牌企業主來說，絕對不是問題，很大程度上，乙個好的品牌就是一棵大樹，加盟商有樹背靠，是享受遮蔭的絕佳方式，省去了很多不必要的麻煩和煩惱，很多人誤以為獨立經營的成本遠低於加盟品牌， 其實其實不然，以德奈富高階洗衣品牌為例，這是國內洗衣行業的領軍品牌。就算是這麼優秀的品牌，加盟商如果選擇開一家小乾洗店，也只需要5萬到7萬元。

需要什麼乾洗機裝置，總部會詳細地向加盟商提供加盟商，裝置必須是全自動洗油機、高效節能自動烘乾機、萬能熨床、全自動節能蒸汽發生器、蒸汽熨斗等，總部會有專業人員為加盟商選擇，不會浪費選擇和資源。

德奈富高階洗衣是乙個引進法國知名品牌的優秀品牌，在中國發展了10多年，已經成為中國洗衣行業的領導品牌，到目前為止在中國擁有眾多的加盟店，在中國的每乙個城市，都可以看到德奈福高階洗衣的影子，這是其他品牌無法做到的。

賽威品牌起源於賽威國際洗衣連鎖集團，該集團是國內較早進入乾洗行業的國際集團，採用國外先進的商業模式，最終目標是成為行業領導者。

賽維國際洗衣集團已發展成為集洗滌裝置生產研發、乾洗連鎖加盟、裝置技術服務、品牌運營管理、洗滌技術培訓、加盟研究為一體的綜合性服務集團。

Saiwei是英文sunway的諧音，意為陽光，給人光明、溫暖、活力、希望、成長的力量，以及對世間萬物無私的愛和奉獻; 傳遞積極、活力、溫暖和關懷，讓世間萬物生機勃勃，欣欣向榮。 雙威意味著，在陽光下，我們充滿了無限的希望、力量和希望。

普通小型乾洗店的初始投資成本約為6-8萬元，其中乾洗裝置約為3-5萬元，店面租金約為3萬元; 一台高階小型乾洗店的初始投資成本約為9-12萬元，其中乾洗裝置約為5萬至8萬元，店面租金約為4萬元。 租乙個30-50平公尺的外牆，配備乾洗機、烘乾機、蒸汽發生器和熨燙臺，裝置投資3萬元左右，這樣的投資相當低，1到2個人就可以了，非常適合低成本創業。

一台普通中型乾洗店的初始投資成本約為12萬元，其中乾洗裝置約為8萬元，店面租金約為4-6萬元; 高階中型乾洗店的初始投資成本約為20萬元，其中乾洗裝置約為10-15萬元，店面租金約為6-10萬元。 久了，手頭有20萬元，就能實現你的理想，6到10萬元買乾洗機、洗衣機、烘乾機、熨衣臺、蒸汽發生器、輸送機等裝置，再加上店面租金和裝修，開店就很美味了。

大型乾洗店投資30-50萬元，一般有2-3家門店，裝置投資20萬-30萬元，具體投資根據實際情況配置。 當然，這類乾洗店的投資數量相對較少，由於店面的限制，一般不容易開一家大型乾洗店。 高階乾洗店在起步階段的成本高於普通乾洗店，主要是由於裝置數量和裝置種類的差異，投資的規模和型別主要取決於區域消費情況和投資者的實力。

閃光。

品牌體現在細節上：

品牌不僅承載著企業的文化，更包含著企業對消費者的各種承諾。 今天，公司使用媒體來傳播他們的產品、品牌並與消費者溝通。 然而，在現實中，消費者往往感受不到宣傳中的承諾，這源於對消費者細節的不考慮，導致消費者心理上的無能。

不斷尋找新客戶：

生意興隆往往會掩蓋未來的問題，當業務充裕時，大多數企業忽視了識別和培養未來的客戶，許多乾洗店被突然的業務減少打了個措手不及，在開始新業務時，只考慮未來幾個月是太短視了，確保乾洗店從現在到未來兩年都有源源不斷的客戶流， 三五年。

了解客戶的想法：

不要以為乾洗店了解他們的客戶，雖然每個企業都想了解他們的客戶，但猜測是危險的。 努力了解乾洗店的客戶真正在想什麼來增加乾洗店的利潤。 尋找其他乾洗店忽視的市場，正是這些市場為乾洗店提供了無窮無盡的機會，而且總是很難隨波逐流。

緊跟潮流：乾洗店對顧客的價值在於幫助他們為未來做好準備，但在資訊氾濫的時代，本該容易的事情變得越來越困難，而今天乾洗店沒有可接受的理由落後於潮流。