大學生創業的最佳建議是什麼？

大學生創業一定要有好主意，否則一定不能創業，因為大學生其實需要花很多時間在自己的學習上，才能學到很多知識，如果你把這個時間放在創業上，而沒有乙個好主意，那你一定是在浪費這個時間嗎？

大學是乙個擁有龐大消費者基礎的優秀環境，只要你的專案真實可信，學生就沒有理由不支援你一點。 創業說起來容易，但也難。 有的人突然乙個月掙了1萬多元，朋友不是後悔就是羨慕，誰不想養活自己，也不想救家。

重要的是要有乙個明確的目標和一顆繼續朝著這個目標努力的心。

首先，我認為大學生必須有乙個明確的目標和一顆為這個目標而努力的心，才能創業。 當你第一次創業時，不要投入太多的錢，首先感受一下這個社會的殘酷，然後你必須有幾個好朋友一起實現這個目標。

做自己喜歡的事情，在力所能及的範圍內，不要盲目隨波逐流，去拓展自己。 只有真正的實用主義才能一點一點地坐起來。 你也可以找到一些合作夥伴。

那些有共同抱負和愛好的人。 攜手共進，共創美好生活。

我建議從**開始，因為當我們在大學時，首先，我們的時間有限; 其次，我們的資金沒有補充，所以我們可以嘗試做各種**來增加我們的經驗，這樣我們大學畢業後對自己的創業更有保障就更方便了。

如果大學生自己創業，最好找一些投資較少的專案，因為他們缺乏社會經驗。 最好做一些渠道型專案，這樣子專案的投入會比較小，而且主要是面對很多不同的客戶群體，這樣大學生才能獲得最快的成長，獲得更多的社會經驗。

不要投資太多，不要借錢創業。

如果幾個朋友有個好主意，可以一起完成專案，團隊就是現在創業最重要的一環。

因為你剛剛踏入社會，創業成功的概率不是很大，所以這個時候的資金投入應該不要太大，最好不要借錢投資。

盡可能降低試錯成本，在有一定把握的情況下增加投資。

大學生創業，這有點難，首先要從你的思維入手，你要把自己變成老闆思維，而不是員工思維，現在的大學生大多是員工思維，像乙隻小綿羊，等著社會上那些大灰狼來宰殺它！！

如果你想創業，你必須有正確的心態，不要帶著自己的情緒，然後去找乙個專案去做，失敗和成功並不重要，重點是積累自己的經驗，慢慢地你會找到創業的套路，這樣從一開始就自然會成功。

隨著大學生人數的增加，社會上很多人都在說“畢業就是失業”，所以如果想鼓勵大學生自己創業，那麼相關的優惠政策是必不可少的，比如法國對大學生創業出台了很多措施，比如允許大學生在學習期間申請創業， 但即便如此，法國大學生創業人數還是低於預期。我們需要考慮的是將創業教育融入校園，現在國內一些高校已經開始實施，大學生創業早已成為社會關注的話題，但要想做得更好，就需要從更多方面付諸行動。

大學生在大學學習的主要是較高的專業技能，這些技能更適合大學畢業後就業，各大企業在每年畢業時都會在學校招聘中首次接受其旗下的優秀畢業生，這些也從另一方面降低了大學生創業的興趣和動力。 年輕人出來創業是一件好事，因為他們沒有資源，必須依靠強大的創新和產品才能成功。 有些前輩創業的時候，第一反應就是靠資源，後期會造成很多問題。

年輕的創業者可能在生活經驗和經驗上有不足，所以最好不要涉足一些嚴重依賴人脈、資源、銷售的領域，對於太重或太傳統的領域，也很難做到同樣的事情。 相對而言，科技和產品創業將是乙個好的方向，會更有利於年輕人的創造力和想象力。 創業與否創業是個人選擇的問題，你認為創業不成功的人打工會成功嗎？

這是乙個人的能力問題。 當然，大多數大學生之所以想創業，是因為他們覺得“創業就是當老闆，沒有工作的自由”，而當這樣的人被勸告不要創業時，他們真的不想創業。 在沒有風險承受能力的情況下創業只會讓事情變得更糟。

因為大學生缺乏社會經驗。 應屆畢業生沒有工作經驗，沒有社會經驗，也沒有足夠的經濟實力，所以創業非常困難。

大學生之所以不支援創業，是因為大學生沒有創業經驗，也就是沒有做好防範失敗的困難。 所以大學生創業很難。

原因是創業需要一定的啟動資金，而大學生的錢不多，所以不推薦。 大學生創業非常困難，不僅需要雄厚的資金，還可能遇到很多困難，最終導致他們賠光了所有的錢。

第。

首先，我們必須是乙個你喜歡、相信、發展和趨勢的行業

所謂“趨勢”產業，就是未來前景廣闊的專案。

就像十幾年前，大家都沒有手機一樣，如果你在十幾年前就做手機，你會選擇乙個潮流行業。

趨勢產業的特點是，幾乎沒有現在每個人都擁有的產品，未來每個人都可能擁有的產品。

如果你能進入乙個熱門行業創業，你就相當於騎了一匹快馬，創業成功的概率是50%的把握。

第。

其次，一切從簡單開始

年輕人創業的時候，不要拿大錢，借很多貸款去創業，首先要學會降低成本，因為降低成本就等於創造利潤，同時，你創業的壓力也沒有那麼大。

如果你不以較低的成本創業，你的心態就不會那麼急迫，如果你沒有那麼著急，你就會更容易遵循循序漸進的過程，你的風險會更小，創業會更容易成功。

第。

3.利用《孫子兵法》。

在《孫子兵法》中包含了創業的所有招式，要想在市場上取勝，就必須運用《孫子兵法》中的“制勝”策略。

因為成功的創業前提是要對客戶有充分的了解，其次要對競爭對手有充分的了解，才能保證他們不賠錢，降低風險。

如何對客戶有很好的了解，可以先做市場調研; 如何通過客戶了解競爭對手**。

競爭對手好嗎？ 通過詢問不同的客戶群體，您可以立即了解您的競爭對手如何優秀以及他們如何才能做得更好，並且您可以從中找到自己的商機。

超越競爭對手的方法無非是使用更好的'質量，更低的質量，更好的服務，或更快的速度。

第。

四、持續推廣服務

所有的創業者都是第乙個在銷售上取得成功的人，只有通過不斷的銷售和服務，才能讓公司擁有生存的財務資源。

世界級管理大師彼得·杜拉克曾經說過：企業成立的目的是創造客戶，留住客戶。

什麼能創造客戶——靠“營銷”，什麼能留住客戶——靠“客戶服務”。

第。 企業成功需要什麼？

拿破崙說：“勝利取決於偉大的軍隊”。

作為企業的老闆，最好找一匹馬騎在上面，而不是為了與馬賽跑而“立即成功”。

所以，老闆要做的第一件事就是選擇合適的行業從事，也就是找到所謂的“產品馬”; 第二件事，合適的人來公司工作，就是找到所謂的“人才馬”。