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當然,直接問體育老師是不行的,但是問其他知道的老師或者學生也不尷尬,其他老師或者同學應該知道體育老師的名字,老師來教的時候會自我介紹。
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我想問問我們學校新來的體育老師的名字,我怎麼能問得不好意思? 眾所周知,體育老師是學校師資隊伍中不可或缺的一部分,在體育教學、技能訓練、各種競賽和課外活動中發揮著重要作用。 體育教師將因其在工作中的“閃光點”而受到學校管理層的認可,然後通過競爭加入學校行政團隊的行列。
結果,工作職能發生了變化,他承擔了學校部門的管理工作。 據了解,體育教師除了在學校擔任班主任外,在教學、德育、後勤、辦公室乃至校長、副校長等學校行政崗位上不斷湧現,比例不一。 不想當將軍的軍人不是好軍人,不想當校長的體育老師。
不管大家對此有沒有想法,一起來看看校管團隊的競爭過程中有哪些重要的事情吧!
一。 學校的不同管理需要不同的管理風格。
指揮管理風格。
有強烈的統治慾望,他的腦子裡裝滿了工作。
教練管理風格。
一方面是有支援和指導,另一方面必須通過指揮來完成任務。
支援性管理風格。
支援行為強,謙虛樂於助人,但指揮能力弱。
授權管理風格。
設定任務目標,讓他們通過努力實現,支援和指揮薄弱。 最了解自己的是你,你屬於什麼風格?
二。 考察我們在管理工作方面的能力。
執行。 完成任務的能力。
能否有效完成任務,是學校管理班子幹部勝任管理的第一能力。 如何通過日常工作看自己這種能力是否強? 我認為主要有“三種外觀”:
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你可以主動和你的體育老師聊天,說你喜歡體育課,告訴老師你的名字,然後問老師的名字。
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問名字有什麼尷尬的? 你應該創造情境,抓住機會,並在正確的時間進行干預。 直接進去似乎有點不對勁。
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你可以直接問老師,你叫什麼名字? 我現在很好奇,因為我覺得你真的很好,所以我要向你學習,但我必須知道你的名字。
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在這種情況下,問題越直接,就越不尷尬。 越是精緻和自命不凡,就越是尷尬。
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1 我曾經是體育專業班的班主任,也為體育學生的管理而頭疼! 根據我這幾年的經驗,我覺得有體育特長的學生最好分散到各個班級! 不僅因為它難以管理,更重要的是它對學生的學習和行為習慣有很好的幫助。
下面我就從以下幾點來解釋一下吧! 1、當所有體育學生聚集在一起時,學習氛圍無論如何都無法改善,我深有體會。 但是當這些孩子被放在乙個好的環境中,即使他們不努力,他們也會被曝光和提高。
2、由於學習氛圍低,老師的教學熱情不會太高,會影響教學效果,甚至有些老師敷衍了事,影響學生的未來。 當幾個體育課學生在上課時,不會影響老師的熱情,甚至會讓老師非常重視他們的進步。 3.體育生的很多行為習慣都不是很好,但是當所有的壞事匯集在一起時,沒有人會認為是壞事。
所以我們不能為他們創造乙個糟糕的環境。 當他們的行為在環境中變得不同時,我認為他們會刻意改變它。 4.把這些體育學生分成不同的班級,對學校活動的發展也很有幫助,至少體育不會讓班主任傷腦筋。
5.體育生容易聚在一起,抱在一起後容易惹麻煩,分開也是避免這種情況的好方法。 6.不要以為體育學生會搞砸課堂,我從來不這麼看。 如果班主任能讓他在能力和品行上尊重你,他不會做任何傷害你的事情,至少不會故意的。
往往是體育學生沒有得到老師的照顧,所以他們報復或放棄追求。
總之,體育生是一群非常正直、開朗、活躍、有點與眾不同的學生。 但他們畢竟都是學生,所以老師要給他們和其他學生一樣甚至更多的愛。 這樣,他們就會走上正確的道路,成為你所愛的學生。
讓我們反省自己,不要總是把錯誤歸咎於體育學生!
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我贊同學校的做法,學校領導是出於顧全大局的考慮,然後具體到每個班主任,每個班主任都能看到管理有體育特長的學生的智慧。
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分散到各個班級是好的,在管理上單獨設定乙個班級並不麻煩,但很容易讓特殊學生覺得自己和其他學生有點不同,分散到各個班級會幫助他們在文化課程方面有所提高。
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成績參差不齊也應該關注學生的成績。
你好,希望我能幫到你。
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