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匿名使用者2024-02-11雖然企業的商業計畫書不一定需要固定的模式，但其寫作格式還是比較規範的，這些格式涵蓋了商業計畫書最重要的方面，得到了許多專家和從業者的一致認可。 公司自己的商業計畫書和提交給潛在投資者的商業計畫書在形式或重點上可能略有不同，但它們的本質和基本面應該完全一致。 從廣義上講，任何商業計畫書都必須仔細考察和分析企業的目標、經營的行業和市場、可以提供的產品和服務、將要遇到的競爭、競爭對手的管理等資源、如何滿足客戶的要求、其長期優勢、企業的基本財務狀況和財務狀況。
至於這麼重要的商業計畫應該由誰來準備，主要看企業規模，但一般都是由企業核心成員來討論，必要時可以聘請外部專業顧問來協助。 下面，我們用乙個完整的例子來描述乙個商業計畫。 該部分應附有簡歷、職位名稱、組織結構圖、預期市場資訊、財務報表和商業計畫中提供的其他資料資源。
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匿名使用者2024-02-10<> “商業計畫書，寫作框架。
1、報告原則：定期報告。
任何事情，無論是順利還是變壞，都需要定期報告。 如果老闆解釋一件小事，你不需要發郵件，但你必須告訴老闆你過得怎麼樣，圖片還圖片，資料資料就資料。 以PPT為例，你也應該養成舞台報道的習慣。
當你接到任務時，記住不要自己做，而是要學會分階段報告。
首先給老闆每個頁面的ppt大綱，什麼內容型別放在什麼位置，**會放圖片等等; 大綱確認後再開始，這樣效率更高，（我不記得自己又開始了多少次），養成習慣，就可以形成自己的PPT報告模板，然後大綱可以直接排列和組合。
2.報告準備：想想老闆的擔憂。
比如買某件禮物，需要老闆的批准，不能只說買什麼，花多少錢，就讓老闆批准。 最簡單的報告邏輯：whatwhyhow（這個東西是幹什麼用的），為什麼（價格過高，為什麼你買這麼多），怎麼做（將來如何管理它，如何繼續回收等）。
如何思考老闆的顧慮，你可以把自己當成自己的公司。 把它想象成為我買東西，或者我要自己做乙個專案，我想我會考慮什麼，什麼是最好的選擇，等等。
3、匯報方式：讓老闆做多項選擇題。
不要讓你的老闆想著如何處理所有事情，即使你因為手不好而遇到任何困難，你也應該說明你需要什麼樣的支援，而不是問你的老闆誰可以支援，如何支援。 匯報必須是讓老闆做多項選擇題，而不是讓老闆思考該怎麼做。 報告必須先結束，這樣老闆才能弄清楚你報告的要點。
做好不同的計畫，計畫報告的邏輯參考前面的內容，為什麼，並解釋不同計畫的優缺點。
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匿名使用者2024-02-091、要仔細考察和分析企業的目標。
2.其所處的行業和市場。
3.可以提供的產品和服務。
4.將要遇到的競爭。
5.交易對手的管理和其他資源。
6.如何滿足客戶要求。
7、長期優勢及企業的基本財務狀況和財務狀況。
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匿名使用者2024-02-08乙份完整的商業計畫書包括：
封面、摘要（提案要點的一頁摘要）、目錄，然後是正文。
1.公司介紹。 如果是經營多年的老公司，必須呈現這部分，並清楚地介紹公司的主營業務、基本資訊、股權結構、歷史財務資料等。 如果你是一家新公司，你可以起草一些基本資訊。
2.專案介紹。 不同行業的商業計畫專案介紹內容不同，但有必要講清楚專案是做什麼的、商業模式、利潤結構、主營業務、專案的未來規劃等。
3.行業和市場。 通過對初創企業所屬行業的歷史、現狀和市場調研，分析專案的市場前景，分析未來的發展趨勢，發現專案的機遇和挑戰、優勢和劣勢，制定發展戰略。
4.營銷策略。 明確目標市場和目標客戶，如何傳遞產品資訊，讓消費者了解產品的功能特點; 還需要了解產品的賣點在最好，以及如何實現營銷勢頭; 如何定價和如何**是重要的策略。
5.專案效益。 這一部分非常重要，因為它可以讓資助者快速了解這個專案的優勢，為什麼值得投資，以及為什麼與其他同行相比，他們應該選擇這個專案。
6.財務規劃。 未來財務資料**，包括營業收入、成本、現金流、投資回收期等。
7.融資規劃。 專案融資方式、融資金額、融資期限、融資主體、融資金額分配等。
8.風險分析。 每個行業都會面臨一定程度的風險，以及如何規避和應對風險。
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匿名使用者2024-02-071.必須仔細檢查和分析企業的目標。
2.其所處的行業和市場。
3. 可以提供什麼。
答：產品和服務。
4.將要遇到的競爭。
5.交易對手的管理和其他資源。
6.如何滿足客戶要求。
7、長期優勢及企業的基本財務狀況和財務狀況。
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匿名使用者2024-02-06商業計畫書的基本框架：
第一部分：摘要來源。
第 2 部分：市場分析。
第 3 部分：公司介紹。
第 4 部分：產品介紹。
第 5 部分：研究與開發。
第六部分 產品製造。
第七部分 營銷。
第八部分 融資說明。
第九部分財務分析和**。
第 10 部分：風險分析。
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匿名使用者2024-02-05這是商業計畫的總體計畫，而不是細節。
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匿名使用者2024-02-04商業計畫書的尺寸應該在10m以內，因為投資者一般用手機看，時間是5-6分鐘。
第 1 部分：我們是誰和投資亮點。 1.我們是誰。
2.投資亮點：
第二部分：行業分析。 1.市場結構和生態。
2.市場容量，發展。
第三部分：專案分析。 1.市場機會。
2.我們的解決方案。
3.將我們的優勢和創新與競爭對手進行比較。
4.商業模式。
5.盈利模式。
6.業務模組。
7.營銷推廣。
8.核心團隊。
第 4 部分：財務**和發展規劃。 1.三年收入**。
2.ROI 計算。
3.三年發展規劃。
第 5 部分：融資計畫設計。 1.估計融資資金。
2.計畫資金的使用。
3.如何選擇退出。
4.風險規避。
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匿名使用者2024-02-03我們通常出於兩個目的編寫商業計畫書。 一是融資; 一是找人。 商業計畫書寫得好不好，可能直接決定投資人會不會投資你，或者優秀人才是否願意追隨你！
因此，我們寫什麼以及如何寫變得非常重要！
商業計畫書是綜合展示公司和專案的現狀和未來發展潛力的書面材料，以實現投融資等發展目標，主要意圖是提交給投資者，以便他們對企業或專案做出判斷， 使企業能夠獲得融資。 >>>More
此商業計畫書樣本供商業申請人參考。 創業專案申請者應根據自身專案的實際情況而定。 風險與對策 主要風險： （請詳細說明本專案實施過程中可能遇到的政策風險。