創業成功案例和分析？ 創業失敗的案例和分析有哪些？

創業失敗的具體案例如下：

成都“首屆畢業生麵館”開業 自古以來，紳士們就一直在做飯。

第一家店還沒開張，六位股東已經把目光投向了五年後。 目前，由於麵館長期無人管理，經營不善，投資者準備進行公開轉讓。 這家原本被譽為成都“第一畢業生麵館”的餐廳，只經營了四個多月，就不得不匆匆關門。

創業失敗原因分析

1、生意不景氣，管理混亂，6名研究生說自己忙著做功課，經常沒人管店。

2、附近商家：“味道不好，份量不足，飯菜吃不飽。 “麵館所在的街道並不是繁華的商業區。

3、每月支出巨大，收入入不敷出。

創業是創業者通過努力工作，優化和整合自己擁有或能夠擁有的資源，從而創造更大的經濟或社會價值的過程。 創業是一種勞動方式，它是一種需要企業家在操作、組織和使用服務、技術和器具時思考、推理和判斷的行為。

企業家精神是一種思維、推理和行為方式，由機會驅動，需要整體方法和和諧的領導。 創業必須投入時間和精力，承擔相應的經濟、精神和社會風險，以獲得金錢回報、個人滿足和社會行為，以獨立為目的。

創新創業成功案例及分析：

公司介紹：E袋洗滌是由榮昌轉型而來的O2O品牌，擁有20多年的洗衣歷史，採用眾包商業模式，打造以社群為單位的線下物流團隊，即在社群內招聘人員，作為各社群的物流提送人員。

創新：電子袋洗滌是第乙個以洗衣為切入點進入整個家政領域的平台。 電袋洗客以80後為主，洗衣按袋收費：

99元按袋子洗，多少洗多少。 電袋洗滌致力於以幸福為核心和引領的商業模式，推出了全新的小電子管家，通過鄰里互助解決使用者需求，滿足居民的幸福感。

在小E管洗、小E管公尺的基礎上，小E管家計畫推出小E管接送兒童、小E管養老等服務，以單一產品帶動平台，從垂直生活服務平台到社群生活共享服務平台， 從而保證C2C兩端供應充足。

案例解讀：E包洗 陸文勇：如何把衣物變成網際網絡產品。

短評：在搭建了成熟的共享經濟平台後，電袋洗禮持續延伸更多家庭服務生態鏈，打造鄰里互動服務的共享經濟生態圈。 匯聚社會現有線下資源，通過移動網際網絡實現標準化和質量化改造，幫助人們在生活中獲得更便捷、更個性化的服務。