乙個朋友為公司創造了100萬的淨利潤，老闆給了4萬，這樣的老闆能跟著嗎？

朋友為公司創造了100萬元的淨利潤，老闆給了4萬元的獎金，這樣的老闆居然可以跟著，不要覺得不講道理，你要算算比較合理。 如果沒有公司，那100萬的利潤是不可能拿的，如果沒有老闆，你就不會有現在的工作，所以當我們再看獎金的時候，不要只看創造了多少純利潤，還要看他之前鋪了多少路。 <>

以前，我一直覺得自己在公司裡是乙個非常重要的角色，但是在我開了一家公司之後，我會發現我們更重要，但是沒有了員工的配合，我們什麼都不是，從這裡我們可以看到團隊合作的重要性。 朋友，他能為公司創造100萬的淨利潤，他肯定能創造更多的利潤，當時老闆會給的多一些，但是現在才剛剛開始，老闆在收穫100萬純利潤的時候給了你4萬元的獎金，在這種情況下，其實是相當多的， 畢竟，一家公司是需要經營的，而這100萬不是你朋友乙個人得到的，而是因為有這樣的公司，有這樣的品牌，老闆的個人魅力等各種因素的結合，才造就了這樣的結果。<>

而大訂單基本上是老闆或者公司領導來商量的，作為公司的小員工給你4萬塊錢已經很多了，有的老闆他從來不會給員工獎金，這個老闆相對來說比較貼心，至少給幾萬塊錢。 未來，我們要繼續為公司創造價值，這樣我們才能增加我們的工資。 <>

也希望大家能夠弄清楚，在整個交易中，這種價值的存在是什麼？ 就算有其他員工沒有了你這個朋友，這個訂單還是可以拿的，所以咱們不要把自己看得太重，希望大家都能學會在工作中知足常樂。

當然可以。 首先，這樣的老闆，他沒有忘記自己的根，他確實照顧你的朋友。 而且給的錢其實不小。

不。 看得出來，這個老闆並不是特別好，而且這個老闆也是名副其實的勢利小人。 這種關係可以直接切斷。

我不這麼認為，這樣的老闆很自私，只關心自己的利益，不關心員工的利益。

乙個朋友為公司創造了100萬元的淨利潤，但老闆只給了4萬元，這個老闆可以跟著。 作為公司的下屬，本來是要為公司創造利潤，而創造100萬的利潤，證明他特別有能力。 <>

如果你的朋友在這家公司工作，為公司創造了100萬元的淨利潤，但老闆知道後只給了朋友4萬元，他認為這個老闆可以跟著。如果你的老闆很優秀，那麼你會有更好的未來，你會學到更多的知識，所以不要把自己侷限在4萬塊錢上。 最重要的是，如果他為公司創造了100萬元的淨利潤，那麼老闆給4萬元是正常的，畢竟這個純利潤可能需要分配給更多的人。

另外，如果是乙個由朋友和其他同事組成的團隊，然後共同為公司創造100萬元的利潤，老闆給自己4萬元，這也是比較正常的事情，畢竟大家分4萬元，那麼利潤就不多了，剩下的就得交給公司了。 <>

你也要想清楚，能創造這100萬的純利潤，不管是老闆在幕後幫了你，是齊還是齊之前從老闆那裡學到了一些東西，所以才能拿到這麼高的利潤。 所以這個時候，4萬塊錢就不要猶豫了，一定要緊緊跟著這種老闆，因為你可以從這種老闆身上學到更多的知識，從而創造更高的利潤，等你有一定的本事就可以談錢了。 賺錢很重要，但是在賺錢之前，你也要學會提高自己的能力，因為如果你的能力足夠，那麼你就不必堅持這個錢，你不必堅持乙個小公司。

最後，你可以在職場上找到乙個真正優秀的老闆，讓自己變得更好。

當然可以。 首先，如果你的朋友只是這家公司的一名愛笑員工，那麼這4萬元只是乙個簡單的佣金。 老闆也不太可能給你太多。 念凱.

當然不是，這樣的老闆對你不是特別真誠，也不是特別靠譜，所以你不能和他說話。

不。 因為這樣的老闆太吝嗇了，跟他沒有前途，所以跟不上。

這樣的墨洲老闆跟不上，能為公司一趟就創造100萬的利潤，說明你朋友的能力很強，但只給手4萬塊錢，老闆就有點挑剔了。

不。 這樣的領導，在生活中是特別不靠譜的人，和關啟友這樣的人在一起，不會讓別人學到很多東西，反而會讓自以為是變得自私。

能夠知道缺蠟。 有朋友跟公司爭，要創造100萬的淨利潤，但老闆只給了4萬，老闆可以跟著。 作為公司的下屬，本來是要為公司創造利潤，而創造100萬的利潤，證明他特別有能力。

乙個公司員工，每月為公司17萬元，淨利潤11萬元，工資8000元，老闆太高，老闆給的少了，要辭職嗎？ 這位朋友能夠如此清楚地區分他為公司創造的收入和利潤，他很可能是從事銷售型業務，並且每月的交易量以及公司與個人之間的分配都一目了然。

主要原因是老闆和員工對問題的看法不同，從不同的角度看待問題。 我們來大致看一下我覺得老闆8000元的工資太高的原因，再談談是否離職的建議。 從薪資水平的角度來看，公司的老闆要考慮的因素很多。

個人腦子裡的錢不多，但對於老闆來說，總支出還是很大的。 從老闆的角度考慮的因素。

為公司創造11萬元的利潤，老闆認為8000元的工資太高了，要不要辭職？ 社會保險和公積金由職工和企業共同承擔，企業負擔率相對較高。 即使使用最低工資水平和最低繳費率，企業也必須承擔這部分支出，這是針對所有員工的。

不過，在員工眼裡，都是小錢，連現金都拿不到，所以他們基本忽略了這部分收入。

在這方面，公司和員工很容易產生分歧。 員工心理是平衡的，作為企業的總經理，你最不想看到的就是員工來來去去，招聘沒完沒了。 因此，在工資水平方面，無論是新員工還是勞動者，都要考慮心理平衡的問題。

避免因工資水平差異過大或公式不合理而導致員工流失。 從整體上看效能水平。

員工可以確切地知道他為公司帶來了多少利潤，但他不一定知道公司的業績是否與當月的員工規模一致。 許多人可能沒有生產力，但他們也得到了報酬。 在這種情況下，個人的成就將被他人吸引。

在老闆眼裡，整體利潤不好，不管工資付多少。 分析老闆的想法，最主要的是希望你在離開前能深思熟慮。

這就是對整個問題的看法。 就我個人而言，我不認為光是工資問題就沒什麼大不了的，但如果因為工資問題而產生換工作的想法，就值得仔細反覆考慮。 畢竟在現有平台上，自身的營收、優勢、能力都是顯而易見的，所以換企業會增加不確定性。

不能保證工資會上漲，也不能保證他們在所有方面都得到滿足。 總之，三思而後行。

這已經很不錯了，老闆已經把20%的利潤給了員工，公司還要生存，還要發展，老闆不能把所有的利潤都給員工。

你仍然可以繼續工作，因為你不是老闆的合夥人，而只是乙個員工，所以不可能和老闆分五五成。

當然，沒有必要工作，這意味著這樣的公司會特別喜歡擠自己的員工，這樣的老闆不是乙個好老闆。

在我看來，老闆的利潤分配肯定是有其自身原因的，你應該去和老闆提出一些想法，問問老闆是怎麼分配的。 如果你不滿意，就不要在這裡工作。

你不應該繼續在這裡工作，這樣的老闆不會給你帶來真正的快樂，但你不會在這裡得到真正的發展。

還行。 老闆給的**也很高，也是屬於你的，可以繼續努力。

不，因為你的努力和你得到的薪水非常不合適，這樣的公司不適合留下來。