如何打破遊樂裝置起重機的經營困境？

每次帶孩子去抓洋娃娃，都要花幾十塊錢，連洋娃娃都抓不到！ 後來，孩子們氣得哭了，從那以後我就再也沒有和孩子們一起玩過！ 因此，真的建議起重機的操作人員一定要對起重機進行改進，稍微提高一下抓娃娃的效率，這樣才能吸引更多的消費者，否則就不可能每次都抓到，越來越多的人不會選擇抓娃娃！

改善起重機業務困境的主要途徑是吸引客流。 你如何吸引流量？ 1.星星抱著月亮：

把一些普通的產品和一些優質的產品放在一台起重機上，讓客戶在看到起重機後有一種博弈心理。 此外，低質量的普通娃娃可以帶出優質娃娃的優勢，讓客戶感到更有價值。

2、東西方之聲：在娃娃店裡，最吸引人的就是其他客人的歡呼聲，多台機器上可以設定幾台機器，容易抓到便宜的娃娃，用客人的歡呼聲來吸引顧客的流動。

每週六、週日做一些特別的特賣或者優惠活動，比如抓乙個娃娃，我們也可以送另乙個娃娃，還可以舉辦各種比賽，讓孩子參加，這樣會有很多顧客，在我們這裡，會不定期有一些優惠券，讓大家記住我們在這裡的活動， 這也是乙個好方法。

這個，你是製造和銷售遊樂裝置起重機，還是通過在商場入口處放置起重機來賺錢？ 如果是前者，那麼我覺得你可以把起重機做得很酷很可愛，或者你可以買一些動畫角色的版權來製作它。 在功能上，正在開發一些新功能。

如果是後者，那麼恐怕要看你的經營理念來驅動最好的銷量。 你對此無能為力。

其實我覺得打破遊樂設施，打破遊樂裝置的娃娃雞的窘境真的很難，因為有很多人不喜歡這些東西了，而且他不像以前那麼貴了，而且有很多人擁有，所以他不想去。

如果想要打破遊樂裝置起重機的經營困境，那麼這個時候一定要注意機器的保養，不要讓起重機機不被娃娃夾住，如果是這樣的話，那麼就不會再有人來玩這台起重機了， 或給予人們適當的獎勵，以便能夠繼續運營。

現在很多遊樂場裝置的起重機機器操作是非常困難的，主要是因為這些起重機的功能太單一了，所以有時候我們可以把一些起重機機器做得更智慧型一些，比如可以在他旁邊加乙個wifi智慧型裝置，這樣很多人就可以呆在起重機旁邊搓網， 也變相吸引顧客。

我認為首先是起重機的難度太高了。 這就是為什麼很多人不想玩的原因。 我認為稍微降低起重機的難度會很好。

會有很多人願意玩這台起重機。 像這樣的話。 起重機的執行將上公升很多。

將有很大一部分收入。

我覺得最好的辦法就是想辦法轉行，這類玩具已經不像剛出來的時候那麼火了，尤其是現在資訊特別發達，很多人都知道其中的訣竅，不願意白花錢，交智商稅，慢慢來我覺得它會變成起重機是智商差的一類， 你明白我的意思嗎？

在很多人眼裡，起重機就是乙個坑，而且真的是乙個坑。 很多人開心地帶著閨蜜去夾娃娃，結果花了很多錢，乙個都沒剪，嚴重影響了夫妻倆的心情。 我認為，為了打破這種困境，商家應該為那些玩的人增加被抓到遊戲的概率，否則就很難突破。

冠豐動畫 答：近年來，起重機已經遍布各個城市的大街小巷，在一些地方，競爭非常激烈，幾步之遙就有幾台起重機，那麼如何在這場激烈的競爭中脫穎而出呢？

第一：起重機的選址，起重機的選址在起重機的投資中，是第一位的，因為它關係到我們的投資成本，關係到我們後期的金額，關係到我們的經營狀況！ 總而言之，它的重要性怎麼強調都不為過！

乙個好的場地，比如深圳30場左右的派對，每月需要2w，當然回報率也很高！ 還有其他地方，比如小縣城或者鄉鎮，乙個月有幾百塊錢，但金額不大，所以在投資起重機之前，一定要對場地、租金、市場等的金額進行相關調查！

二、起重機的採購：目前起重機的廠家基本集中在廣州番禺。 起重機的種類很多，隨著社會的發展，從以前的普通起重機、豪華起重機，到現在的智慧型起重機，可以說是日新月異。

不同的起重機，**和不同的是，我們在選擇起重機的時候，不應該選擇最便宜的，因為它真的是便宜的，沒有好貨，這個“好貨”並不意味著產品質量差，而是便宜的基本上是被淘汰的產品，不跟市場，基本沒人玩。 當然，這與選擇最貴的無關，因為有時最貴的並不是最好的！ 我們將選擇流行的內容！

因為我們要和大眾同行，當然也要有和別人不一樣的新東西，這樣才能吸引顧客來玩！ 以目前流行的冠豐動畫的英式粉紅鶴機、風車鶴機為例，**範圍在2800左右！ 這樣的**，離市場極近！

三、購買娃娃：娃娃可以說是我們吸引玩家的誘餌，沒有好的娃娃，**要吸引人，所以購買娃娃也特別重要。 那麼，如果你在起重機上買了娃娃呢？

1.多調查一下，看看其他同行是怎麼擺放起重機的，他們是怎麼擺放娃娃的，擺放的娃娃是什麼樣的？ 2.根據當下網紅的自我**購買娃娃，比如：抖音等！

娃娃的大小要根據我們抓娃娃機的爪子來選擇，以觀豐動畫的抓娃娃機為例，娃娃有小爪子、中爪子、大爪子、超大爪子等，不同的爪子買不同的娃娃尺寸！

四、起重機的商業模式！

一、兒童樂園難開發的原因：

1、遊樂裝置高度相似，大部分遊樂專案都相似，使得兒童業務展示出相似的發展場景;

2、過分關注孩子，而忽視了父母的潛在消費能力;

3、不重視會員的可持續發展，未能實現有效的重複消費。

其次，針對上述問題，請看以下解決方案：

1、提高使用者粘度，拉長消耗前沿。

隨著消費模式的不斷變化，吸引使用者上線會員制已成為兒童遊樂園運營中不可或缺的營銷工具。 園區的會員模式一方面可以吸引更多的客戶，建立穩定的客戶群，增加銷售額，另一方面，會員制也可以讓園區的會員享受到比普通客戶更多的優惠待遇。

2、專案公升級，裝置公升級。

遊樂專案簡單無序的陳列早已無法滿足親子對兒童樂園的消費需求，新穎有趣的專題與精美的配套裝置相結合，定時注入新鮮元素。 對於面積較大的兒童樂園，實現整體改造的難度會更大，不妨先考慮調整或公升級一些專案。

3、做好周邊營銷，關注潛在消費。

在遊樂場附近，相關的兒童產業頗為火爆，無論是零食飲料、童裝、兒童攝影，還是大型餐飲、玩具等各類兒童遊樂園，都可以分一杯羹，並延伸，家長對服裝及配飾、兒童書籍、文具等感興趣， 也可以借用遊樂場的“東風”。