像蘑菇街美女說這樣的產品最大的瓶頸是什麼？

隨著網際網絡時代的興起，國內有大大小小的網際網絡網購平台，大到**，有 JD.com 這樣的行業獨角獸，也有蘑菇街、美里碩這樣的小型電商平台，所以有人說這些小電商平台遇到了一些瓶頸，你怎麼看？ 我認為這是有一定道理的，具體來說。

最大的原因之一是，中國目前的電商格局已經定型，**、JD.com 等大型電商平台位居榜首，佔據了電商平台90%的份額。 因此，蘑菇街的這些小平台想要在大多數使用者手機裡都有手機的情況下贏得市場份額，就必須做到我們的內容必須非常專業，並且與第一區分開來。

然而，蘑菇街在這方面做得很差，這就是他們遇到瓶頸的原因。 它體現在以下幾個方面。

缺乏專業精神

作為專業應該很強，自己的產品缺乏專業性，使用者在參觀**時，看到一些日常生活中的搭配，但是有些我們平時穿不出去的衣服，也存在乙個問題，二次頁後的資訊分類很差，比如在新款裙子出道的標題下， 長裙、短裙、吊帶裙、牛仔裙，使用者無法直觀地獲取到自己需要的各種資訊。

我覺得最大的瓶頸是使用者無法理解這個**的核心是什麼，不能讓使用者去這個**而不是第一次去**。

所以目前，梅麗說蘑菇街的瓶頸肯定是存在的，想要解決這個問題，說不定可以向萬科學習，下線，也可能是一條路。

電子網際網絡時代的目標受眾。 這裡有乙個評論受眾和其他電子商務**，可能是一次性的新手使用者。 但在我的理解中，題主想知道的不應該侷限於這些人。

我們都知道，現在社會已經進入了網際網絡時代，每個時代都有自己的APP，製作手機應用的手段必須改善日常生活，增加使用者的關注度和依賴性。 那麼，當您的手機上已經有手機時，如何設定區域呢？ 就**而言，只有專業內容的建立，才能在垂直領域殺出一條血路。

而我覺得像美里和蘑菇街這兩家電商公司之所以不紅，主要是因為市場蛋糕吃不好，錯過了電商紅利期。 被阿里巴巴和 JD.com 包圍，再加上蘇寧等大佬的圍攻，沒有資金和支援，這兩個平台很難出現。 即使是擁有龐大消費基數的女性使用者市場，也很難扭轉整體下滑的趨勢。

像這類電商平台，很少具備國外大型或時尚電商平台的創意、技術和資金支援，導致了國內小型電商平台的畸形發展。 如果從我的角度來看，我覺得這兩個**的瓶頸在於創造力。 電商已經玩到了人人都爛的地步，你沒有新的想法來吸引使用者，抓住他們的痛點，所以你的東西再好，也是徒勞的。

無論如何，我還是希望我國類似的電商平台能夠越來越好，否則讓馬和劉強東壟斷就太無聊了。