誰能解釋一下什麼是無領導的小組面試？

你好，全額！ 無領導的小組面試。

其實是一組6-9名考生同時進入考場，第一階段：考官給考生準備同乙份材料，考生先一一發表意見。 小組中候選人的觀點肯定會有分歧和分歧，第二階段：

小組中的候選人進行討論，最後要求整個小組形成統一的意見。 第 3 階段：通常，小組中的乙個人會被要求做乙個總結。

在整個無領導小組面試階段，考官將觀察每個候選人，從基本行為和禮儀，到對話和行為，以及溝通中的邏輯思維。

等，這些將用作考官考試的要素。

因此，無領導的面試考官不僅會逐一觀察每個候選人，還會與其他候選人進行橫向比較，對候選人的要求會更高。

希望對你有所幫助！

結構化的小組面試過程：首先，在等候室抽籤，抽籤決定你在一組PK中是誰，通常是三四個人在同一位置。 其次，分組完成後，一起進入備考室，再次抽籤確定答題順序，有試卷本、草稿紙、筆（有的還有考試流程說明），15分鐘的備考時間，可以在草稿紙上寫字，但不能再在題本上亂塗亂畫，注意備考期間不能互相討論。

最後，進入考場，按照抽籤順序就座。 接下來，有兩種回答問題的方式：首先，首先 1號回答第乙個問題，然後2號回答第乙個問題，然後3號回答第乙個問題;其次，2號回答第二個問題，然後3號和1號分別回答第二個問題，以此類推，每個人都有機會第一次回答問題。

第二，先1做第一題，然後2、3分別做補充講解，再回答第二、第三題，以保證大家有第一次答題的機會。 回答問題後，進行評論和回覆，首先1號評論2號和3號、2號和3號分別回覆，然後2號評論3號和1號分別回覆，最後 3號評論1號和2號評論分別回答，1號和2號評論分別回答。此時，應試者將一起離開測試。

1.組織入職階段。

主要內容為候機、抽籤、排隊入場、就座、閱覽、發放考料。 在這個階段，主要是要注意工作人員的指導，按照考場的規則完成規定的步驟。

2.大綱的準備。

這是您稍後討論的基礎。 在給每個應試者提供要討論的主題後，您有 5-15 分鐘的時間來閱讀和思考它，並寫下您稍後要說的內容的大綱。 在這個階段，考生需要能夠在相對較短的時間內閱讀帶有問題的反思材料，並在草稿紙上寫下演講內容。

3.個人陳述階段。

這是你第一次在考場上進行正式的語言表演。 一般而言，每人在考場的陳述時間不應超過三分鐘。 略顯緊迫的時間對考生的內容提煉和語言表達提出了更高的要求。

在這個階段，考生需要掌握自己的表達時間，避免加班。

4.自由討論階段。

這是無領導小組討論中最重要的階段之一。 所有候選人完成自由演講後，他們將進入自由討論階段，該階段將進行 30-45 分鐘的展示。 考官不干預討論過程，整個過程由考生驅動。

在這個階段，你的演講內容、演講次數、演講質量等都會作為考官的記分，成為考官對你評分的記錄專案。 考生要爭取更多的發言機會，在討論時間的1 3秒內，但不要單純地追逐發言次數而忽視發言質量，可以採取總結、協調、時間提醒等方式來推動討論過程。

5.總結演講階段。

這是整個討論的最後一步。 小組選出一名候選人向考官報告討論結果，通常為5分鐘。 通常有兩種形式的陳述，一種是自己做結論性論點，另一種是讓別人做結論性論點。

1.開放式：例如，你怎麼看。

什麼樣的領導者才是好的領導者？

2. 困境：例如，您如何看待能力和態度？

屬更重要嗎？

3.排序選擇：例如，如果公司想裁員，請對保留名單進行排序。

4、資源競爭：比如公司幾台裝置損壞，維修經費有限，應該如何分配？

5、實際操作：針對存在的問題設計實際操作方案。

這是乙個很大的問題，作者只會解釋概念，不會講解面試技巧。

無領導的群訪就是我們通常所說的“群訪”，訪談人數從8人到15人不等，主要形式是就乙個辯證的話題產生統一的結論，每個人都能找到展示自己能力的方法。 根據職位和公司的不同，小組的通過率一般為10進2。

示例：如何通過網際網絡為學校商店帶來更多收入。 進行小組訪談的能力更多的是關於在複雜環境中協作、管理專案節奏和迭代的能力。

無領導小組討論一般是由考生組成的臨時工作組，對給定的問題進行討論，沒有指定的分工，考生自己組織起來，讓考生有一定的討論時間，考官觀察考生的管理能力、決策能力、人際交往能力等是否符合崗位要求， 從而全面評估候選人之間的差異。

考生進入考場時，必須服從工作人員對工作信襪的安排，一般有工作人員引導排隊入場。 你要注意走路的姿勢，抬起頭和胸膛，落入大哥的手稿中。 知道你從**進入座位，從**離開，根據桌牌找到你的座位，站在椅子的一側或椅子後面; 未經考官許可，不得自行坐下，當考官表示可以坐下時，向考官道謝後再坐下; 如果考官與您進行眼神交流，請禮貌地微笑並點頭。

面試官入座後，一般會讀一段介紹，認真聽，根據介紹的提示和要求回答。 在分配的思考時間內，如果你準備充分，你可以成為第乙個發言者，成為第乙個表達你觀點的人。 同時，在自己的個人陳述結束後，要注意他人個人陳述的內容，以便為下一階段的自由討論做準備。

在總結展示階段，應聘者應注意角色的選擇。 如果考生具有較強的一般歸納能力和良好的表達和演繹能力，可以嘗試做乙個總結性陳述; 如果考生分析了自己的情況，認為自己不適合做總結發言者，或者小組裡有同伴更適合做總結發言，那麼他或她也應該在自由討論中做筆記，整理材料， 並為摘要生成器提供資訊。此外，如果總結發言者在總結發言中省略了小組討論的重要方面，候選人也可以適當地新增。

考試結束時，在收到考官或工作人員發出的面試結束的訊號或可以離開會場的提醒後，您站起來鞠躬：“謝謝考官。 然後把紙筆整齊地放在桌子上，不要把試題和草稿紙、記錄筆帶出考場，輕輕地把椅子放回原位，和工作人員輪流走出去，注意走路的姿勢和面部表情，因為這個時候面試還沒有真正結束。

排隊的最後乙個人應注意輕輕關上門。

1、語言：包括發言的主動性、組織協調能力、口頭表達能力、辯論說服能力、論證的正確性等。 2. 非語言方面：

這包括面部表情、身體姿勢、語調、語速和手勢。 3、人格特質：包括自信、主動、責任、情緒穩定、靈活性等考核要素。

在無領導的小組討論中，你唯一要做的就是最大限度地發揮你的乙個優勢。 比如，如果你有很強的領導能力，你就會出來當領導，帶領整個團隊促進討論; 你有很強的總結和提煉能力，所以你可以記錄每個人的意見並做出總結; 如果你有更強的責任感和相互合作，做乙個高階官員，提醒別人注意不要要求暫停。 總而言之，任何出色的表現都可能給面試官留下深刻印象，並有機會全面了解一對一面試在結構化面試中，面試官更大的目的是找到最適合所招聘職位的候選人，<>

所以，這個時候，你不能再把注意力集中在我身上，而是要清楚地知道面試官需要誰，從而讓面試官通過難題，感覺到你就是他要找的人。 要做到這一點，最重要的是仔細研究職位描述（JD），找到招聘人員最需要的專業技能、能力、特點，然後在面試中充分呈現無領導的小組討論：簡而言之，設定乙個話題場景，讓所有面試者在這個場景中扮演合適的角色。

結構化面試：根據崗位特點，設定固定程式，根據特殊的試題和考核方法，面試官與學員零距離交流。 無領導小組討論：

我希望你快速掌握現狀（分析話題、自身優勢、自身個性和適合角色），然後適當地（盡可能）展示自己，展現自己的有效性，突出存在感，脫穎而出，讓面試官關注你。

它引起了每個候選人的回應，並創造了平等的反思機會。 在中國目前的公務員申請過程中，評委必須對每位候選人進行評分，以便每位候選人都有機會做出個人回答。 此外，由於應聘者的理解能力、個體化、言語表達、認知風格等個體化要素對外部個人行為有影響，而這些因素不是準確衡量的總體目標，因此在討論環節應盡量避免個體化要素對應聘者真實能力和素質的危害。

這意味著這個群體中沒有領導者，每個人都可以自由地表達自己的想法。 這個時候，這個想法必須非常合乎邏輯才能脫穎而出。

這意味著面試官將以場景模擬的形式進行評估; 你要表現出你的高情商，你必須會說話，你必須會做事，你必須有邏輯性，你必須在任何情況下都要積極回應，這樣你才能在面試中脫穎而出。

無領導小組面試步驟的簡要說明如下：

1.組織招生。 在正式考試開始前，考生需要經過入學準備階段，在此期間，考生需要經過抽籤，排隊進入會場，就座，聽考官宣讀介紹詞。

2.大綱的準備。 在確保每位考生面前都有本次面試的試卷材料後，考試將正式開始，並由工作人員計時。 正式開始後的第一階段是教學大綱準備階段，每個考生有5-15分鐘的獨立閱讀和教學大綱寫作時間，主要是為後續的演講等環節做準備，一般會給草稿紙和筆。

3. 個人陳述。 通常考生按照抽籤順序輪流發言，每個考生需要圍繞同一問題獨立陳述自己的想法，一般每個人發言時間不超過3分鐘。

4.自由討論階段。 個人陳述階段結束後，進入自由討論環節，按照平均每人5分鐘的原則確定討論時間，一般為8-12人一組40-60分鐘。 考生應討論分配的問題並就問題內容達成一致。

考生如何說話，發言的順序和次數都是由考生執行的，考官在討論假想段落時不做任何發言或提醒。 在整個討論過程中，考官充當觀察者、記錄者和沉默的評委，僅根據評分標準對考生的表現進行評分。

5.總結演講階段。 自由討論時間結束後，由考官進行小組總結陳述，並報告小組討論結果，總結陳述一般為2-5分鐘。 通常，結論論點由小組成員選擇，或由自我推薦且所有小組成員通過的候選人選擇。