關於你的工作有哪些問題？

俗話說：“好字是三個冬天，壞字傷人，六月冷。 “我認為，只要別人的批評是對的，只要沒有惡意傷害你，你就接受批評，會不斷改進。 也許別人重視你，希望你做得更多。

經銷商對其他廠家的人員也有很大的意見，但其他廠家的人員直接不吃他的那套，經銷商自然不會批評其他廠家的人員。 不過，我覺得每個人心裡都有一槍，誰好誰壞還是很清楚的。 現在你進入了社會，每天都會聽到很多話，心裡一定有乙個標準。

希望你不要拿著自己的架子，不會聽好話的。

俗話說：“誰端碗誰當家”，當然要先反映給公司領導（也就是付你工資的領導），等公司溝通好轉後，情況就好了，就不說了。

如果還是一樣，集體會從公司裡找到更多的銷售人員來聯合起來。 沒有必要在這裡留乙個師傅，有個地方可以住乙個師傅，沒有必要為了一些錢而讓自己不開心和暖心。

也許是看好你，磨練你，如果他們說有道理，你可以改變，如果說不通，反駁，如果你實在受不了，就辭職。

放棄那種為你好的東西，放棄你的價值，現在這個社會沒有這麼高尚的東西。 我想你可以理解原因是什麼。

一是工作態度不認真，存在敷衍、粗心、愚昧的情況，甚至上級部門和領導交辦的工作不按要求辦事，不聽指示，充耳不聞，造成工作失誤。

二是工作質量和效率不高。 有的員工效率很高，但素質差; 有些員工以質量為導向，但效率低下。 有的員工有等待的現象，不及時報告問題，不拖延到最後，導致工作比較被動。

三是作風不紮實，膚淺草率，過得去，甚至自以為是，說多做少。

第四，他們不願意在工作中承擔責任，一方面，當困難和問題出現時，他們不想試圖解決問題，或者無視它們，無視它們，或者挺身而出，有乙個破罐子; 另一方面，存在推諉推諉、推諉扯皮的現象，尤其是出現問題的時候，不是從自己這邊找原因，而是要麼找一些客觀原因，要麼推給其他同事。 否則，以“我沒做過”、“我做不到”、“我不會做”、“我做不到”為藉口，這樣的理由能站得住腳嗎？ 還有互相扯皮的現象，使一些問題無法及時有效地解決，耽誤了工作，影響了同事的感情。

五是缺乏團結與合作，特別是當兩個人做同性、同工時，缺乏默契，缺乏合作，缺乏溝通。 更何況他們互相拆台，互相誹謗，暗中玩弄是非，破壞團結。

第六，在工作中缺乏主動性，對於自己的工作和部門內應該承擔的事情，領導不解釋，不指示，從不主動去做，即領導“抽身而動”。

七、工作方法不當，很多時候顯得陳舊，不願意思考，不善於總結，總是用舊的工作標準來衡量新工作，認為現有的工作方法無處不在。

第八，服務態度不到位，特別是當業務部門不能及時幫助解決問題時，態度和講解效果不夠好，使個別部門和個別員工對我們的服務不滿意。

我認為上面有這麼多問題有兩個原因：

首先，從我個人的角度來看，管理不夠嚴格和規範。 通常要求很多人。 嚴格，但有乙個問題，處理範圍廣，處理柔軟。

其次，從大家的角度來看，自我要求不嚴格，工作態度不正確，工作熱情不積極，工作標準不細緻。

領導當然會喜歡這樣的人，只要你腳踏實地，認真快速地完成工作，他就會在以後的績效考核中考慮你，給你加薪。

這取決於人。 一些領導者喜歡加班。

但是加班太多並不好。