從老鷹抓雞中可以分析出哪些管理哲學？

我以為老鷹抓小雞是團隊精神的標誌。 只有齊心協力，才能避免老鷹的錯誤。 當然，在乙個團隊中，必須有頭和尾。

如果頭上的那個防禦力最強，那麼最後乙個一定是最弱的。 所以通常是綁在左後衛上的人。

老鷹之所以能在天空中戰鬥，是因為它有在天空中戰鬥的野心。 如圖所示，藍色水平線相當於“生存”，黑色水平線相當於“死亡”。 雞以“生存”為上線，藍色箭頭表示雞的範圍，雞只能在藍色水平線以上生存，所以雞的生存幾率為1，死亡幾率為（-1）。

老鷹以“生存”為底線，紅色箭頭表示老鷹的射程，老鷹只會死在藍色水平線以下，所以老鷹的生存概率為（-1），死亡概率為1。

老鷹中的小雞接住了小雞，讓我明白了，很多創業者對一些新事物或隱藏的商機不敏感，或者抱著觀望的態度，等別人發了財，就開始拼命模仿，結果很糟糕。 洛克菲勒曾經說過：要想成功，就應該走一條新路，而不是走被踐踏的成功之路。

要麼第乙個新事物一出來就跟著它走，要麼你不跟著它走，跟著越晚，風險就越大。

在“老鷹抓雞”遊戲中，先抓到哪只雞？ 答案顯然是最後乙隻小雞。 雖然它離老鷹最遠，但它是第乙個被抓住的。

因為最後乙隻小雞反應最慢，最後跟上，而且奔跑的範圍也挺大的，所以更是疲憊不堪。 我們有一句可怕的話，“模仿就是學習。 企業也是如此，模仿最新的公司是最後的雛雞，因為市場被開拓者占領得早，所以他的產品只能賣得更遠，成本越高，而最後的雛雞也有最大的執行半徑。

因此，很多經營者經常說“慢慢來，等大家都做了，我們行動就來不及了”，“大家都做了，就得去做”是大錯特錯的。 做生意，必須爭奪唾液; 跟得晚，幹活多，範圍大的人，會死得早。

什麼樣的行為會導致什麼樣的結果。 “老鷹抓雞”遊戲也是如此。 在《老鷹捉小雞》的遊戲中，母雞總是把“只要她能活，只要她能活，只要她能活下去”作為最高目標，認為只有她才是最有能力的，而小雞是弱者，因此，充當雞的保護傘和救世主，所以它的行為注定了：

注定要生存，致力於保護，行為被動，照顧疲憊。 這種行為的最終結果是它毫無用處。 因此，母雞的悲劇完全在於它本身。

事實上，小雞也可以打敗老鷹。 如果每只小雞都不盲目跟風，而是充分發揮自己的熱情、主動性和優勢，各走各的路，一定會有小雞逃脫老鷹的“爪子”，長成乙隻大雞，大雞生下乙隻小雞，小雞參與戰爭，長成乙隻大雞， 最後可以打敗老鷹。勝負與是鷹還是雞無關，完全取決於雙方的態度。

這不是關於它是否是今天的鷹，而是關於它是否具有鷹的基因。 老鷹打敗雞是因為創新; 雞最終因為模仿而失敗了。 最終決定勝負的，是選擇創新還是模仿。

雛雞被嚴格要求跟著母雞，被母雞拖著，它們只有乙個想法：尋求母雞的保護，緊緊地跟著母雞。 因此，雛雞的行為必須是：

注定要逃避，執著於追隨。 這種做法讓小雞筋疲力盡，失敗是顯而易見的。 另一方面，老鷹決心獲勝，打破規則，並主動採取行動。

所以，老鷹隊的成功只是時間問題。

為什麼小雞最終會被老鷹抓住？ 我們發現，無論誰扮演老鷹或小雞的角色，結果都是一樣的。 這告訴我們：

在鷹與雞的博弈中，決定勝負的不是雞誰或鷹誰，而是各方對規則的態度。 誰扮演老鷹，誰就是贏家，誰扮演母雞或小雞，誰就是輸家。 從某種角度來看，輸贏完全取決於制度，即規則。