矛盾糾紛排查解決零報告怎麼寫

法律分析：一是深化思想認識。 認真研究制定詳細的工作部署，結合網格化管理矛盾糾紛，切實要求各網格資訊調解員把這項工作放在首位，要化解矛盾、解決問題，從源頭上消除隱患，構建和諧穩定的社會氛圍。

二是進一步強化落實責任。 社群召開矛盾糾紛排查化解專場會議，將矛盾糾紛化解問題提上重要議案，落實地毯網排查，社群對存在的安全隱患進行了認真梳理分類，逐一提出整改措施和化解時限。 同時，建立社群矯正人員、受救助教育人員等重點人員檔案，建立檔案管理機制。

三是深化和擴大宣傳活動。 開展“四查”活動，充分利用社群LED屏、廣告牌、橫幅、標語等形式宣傳“四查”的重要性和作用，使查解工作深入人心，為大家參與“四查”創造強勁動力。

四是深入全面排查矛盾糾紛。 社群工作者開展家訪，重點抓好群眾關心的矛盾矛盾糾紛和熱點難點問題。 排查不穩定因素，全面詳細了解具體情況，分析現狀，說明原因，做到“社會不漏戶，戶不漏人”，按類列出，形成報告，不斷提高社會矛盾糾紛調查的針對性。

法律依據：《中華人民共和國民法典》

第一條 為了保護公民主體的合法權益，調整民事關係，維護社會經濟秩序，適應中國特色社會主義發展的要求，弘揚社會主義核心價值觀，根據憲法制定本法。

第二條 民法規定了自然人、法人、非法人之間的人身關係和財產關係。

第四條 所有民事主體在民事活動中的法律地位一律平等。

各機關、所屬單位各單位辦公室要切實維護社會穩定，進一步加強矛盾糾紛排查排查，努力從源頭上解決社會矛盾，營造和諧的社會環境。

一、進一步加大矛盾糾紛調查調解機制建設力度

1.加強組織領導。 各單位、各辦公室、各單位負責同志要高度重視矛盾糾紛排查和調解工作，努力從源頭上解決社會矛盾。 負責的領導要集中精力落實工作部署，確保工作管好抓。

2.完善工作網路。 完善部署工作網路，豐富基層部署排程部隊，使部署排程部隊橫向分布，向末端縱向分布，真正實現全覆蓋。

3、建立一體化台賬系統。 各單位要按時（每半個月一次）報底表，做好退賬工作。

二、進一步加大對重點矛盾糾紛的排查力度

各單位要用五天時間，實行集中偵查和重點偵查相結合。 橫向到邊緣，縱向到終點進行全面調查，並建立賬戶。 實行“四定三保”，即牽頭人、責任單位、責任人、時限、調解、跟蹤、反饋。

二是定期檢查與滾動調查相結合，限期向綜合管理辦公室報告。

3.進一步加大矛盾糾紛的調解和解決力度

1、對已經查處的矛盾糾紛，要堅持誰負責誰負責的原則，認真分析，制定切實有效的調解措施，明確調解責任人，提出解決時限。

2、要運用人民調解、行政調解、司法調解的聯動機制，化解矛盾糾紛。

3.落實跟進和問責，及時結案解決糾紛。 對未解決的糾紛進行深入分析，提出新的解決辦法，跨區域、跨行業的矛盾糾紛可上報上級綜合管理部門協調解決。

四是進一步加大矛盾糾紛調查、調停、監督和監督力度

1.建立考核與評價聯動機制。

2、工業和資訊化委員會綜合管理辦公室將派員組成檢查組，定期或不定期對各單位和下屬單位的工作進行監督，並報告結果。

在解決矛盾和糾紛方面表現不明顯的結果：案件數量沒有減少，民事糾紛數量較多。

在訴訟之前沒有得到解決。

衝突解決方法：1跟著你的心走，你必須把鈴鐺綁在鈴鐺上。

我仍然最清楚我對別人有什麼樣的想法。 只有跟著自己的心走，配得上自己的心，才能有效地遠離矛盾和糾紛。 2.

真誠的溝通，說服人，讓自己和對方都能信服。 要想讓別人信服，首先要說服自己。 講道理，讓對方也能客觀地思考。

用理性去認識它，用情感去感動它。 3.提高修養，不要說侮辱性言論，傷害別人，誰先動誰就輸。

忍受片刻的平靜，退後一步，開啟天空。 無論對方如何露出牙齒和爪子，他都必須始終保持冷靜。 我們必須“利用”自己的推理，不能用強硬的言辭來推理。

否則，矛盾只會越來越激烈，最終造成無法彌補的後果。 群眾眼珠子清澈，大家心裡都明白誰有道理，誰有道理。 贏得群眾的支援，勸阻對方。

4.不要遷就，與他人保持距離，保持自己的框架。 車與車之間保持適當的距離，以免發生追尾事故。

人也是一樣，俗話說，距離產生美，盲目遷就，終究會傷害別人，傷害自己，導致一槍一兢。就像刺蝟互相取暖一樣，只有保持適當的距離，才能避免傷害對方。 陌生人與陌生人之間保持一公尺以上的距離，這樣你們才能對彼此感覺更好。

如果靠得太近，就會感到被對方威脅，這在心理學上被稱為“心理攻擊”。 5.必要時還是要拿起法律**，遇到無法解決的矛盾，就需要尋求法律支援。