什麼是財務日常審計，什麼是日常審計？

財務日常審計為：

1、每天根據營業收入**表和各種結算報表進一步審核彙總，並修改賬目，確保每日收入的真實性和準確性。

2、根據酒店各地區的收益表編制收益試算表，檢查各項收益的劃分是否正確，檢查是否有未入賬的收入。

3、審核雜項調整表和貸方調整表，雜項調整表應審核賬目是否正確，如及時調整有誤，貸方調整表首先檢查是否有部門經理或總經理簽字批准，審核理由是否明確合理， 以及記入的賬戶是否準確。

4、通過客房**表檢查入住率，平均房價是否正確，發現問題及時調整。

5、在電腦賬戶上編制酒店營業收入報表，其中包括區域營業收入、餐廳營業收入、客房收入、平均入住率、平均房價、餐廳食客和平均消費部分，表格中還提供了各業務部門的預算比例、同期及累計月度和年度完成資料， 提交總經理審核，並發給業務部門和公司相關領導。

6、每天仔細核對總出納製作的現金收入彙總表，第一時間找出付款長短不合理的原因，及時處理。

在我看來，日常財務審計應每天檢查相關賬目是否真實、正確。 賬戶和賬戶是否一致。

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提到酒店白日審計是以夜審計為基礎的，其實智真說道法叫收入審計，包括日間審計。

試行（特別白天）和夜間試行（夜間），現在很多酒店由於系統先進，大部分都取消了夜行，由首席幹事負責白天。

每日回顧的主要工作：

1、收益管理：包括收益審計、會計核算、編制損益表等;

2、酒店內部控制：包括各種控制，各地是否存在欺詐或損害酒店利益的情況，計費測試、現金測試等都是非常有效的手段。

還有更具體的內容，不再繁瑣，希望對大家有所幫助。

提到酒店日間審計是以夜間審計為基礎的，其實報表叫收益審計，包括日間審計（白天）和夜間審計（夜間），現在很多酒店由於系統先進，大部分夜間審計都取消了，由首席幹事負責當天審計。

每日回顧的主要工作是孝道：

1、高收入管理：包括收益審計、會計核算、編制損益表等;

2、酒店內部控制：包括各種控制，各地是否存在欺詐或損害酒店利益的情況，計費測試、現金測試等都是非常有效的手段。