你有什麼問題？ 怎麼了？

提出問題後，請記得在15天內處理好您的問題，否則會對您的問題的熱情網友感到失望，作為懲罰，我們將從您身上扣除20分，您可以有以下選擇：

1.答：選擇你最滿意的那個，結束問題;

1）您選擇的問題的答案;這時，問題的狀態變為“解決”，形成新知識“知道”;

2） 接收者將獲得 20 分系統獎勵，您提供的積分將獲得獎勵。

2.問題補充：您可以在問題中新增詳細資訊以獲得更準確的答案; 最多可補充7次。

3.增加賞金：增加賞金點數以增加問題的關注度，此時：

1）系統自動延長問題有效期3天;

2） 如果您一次新增超過 20 個點，系統會在您類別的“開放解決方案”列表中將該問題顯示為最新問題，類似於新提出的問題。

4.舉行投票：如果你不知道哪個最好，你可以讓網友投票投票。

您可以選擇2 3個候選人答案，當投票時間達到5天時，投票將自動結束，1）如果總票數超過4票（含4票），且得票數最高的票數超過3票（含3票），系統將自動選擇票數最多的正確答案。

2） 如果總票數少於 4 票，則問題將自動結束。

3）在到期日後未處理投票問題自動轉移的投票頁面的“檢視投票結果”頁面顯示結果的規則為：顯示的票數至少為1票;最多顯示得票最多的人的 10 個 ID 及其票數。

5.不滿意：當你覺得自己不滿意時，也可以直接結束問題，結束問題。

我們想提請您注意，如果您選擇了“不滿意”選項，則不會為保護者的利益退還獎勵積分。 如果您因此而失去積分，我們將不勝感激。

去了解，找到未解決的問題，你可以做到，最後提交。

有嗎？ 只需登入並進入 Starter Quest，我現在是新手了！ 在裡面搜尋問題，完成後，只需提交答案！

如下：

1.突然我想去放牛。 人生沒有壓力，沒有愛恨，沒有陷阱。 我只管我的牛還在，以我的智商，我只放乙個，我數不清更多，他吃草，我睡覺，那就好了。

2.突然想放牛，一頭牛和乙個人是一片天空，無邊無際的世界是家。 生活沒有壓力，愛恨消失了，江湖的套路被拋棄了。 他左手拿著一朵花，右手拿著繩子，他吃草，我睡覺。

3.如果你不回覆訊息，你就是在放牛，如果你不回覆訊息，牛就丟失了。

4、我想回鄉放牛，遠離世間的喧囂，過上自由自在的生活。

5. 什麼樣的工作？ 和我一起回到鄉下放牛，每天安心自在。

1、第一張圖是：北方的風景，千里冰凍，千里雪花。 從長城內外望去，只有一望無際的白茫茫。

整個黃河立刻失去了滾滾的水勢。 群山彷彿銀蛇般翩翩起舞，高原上的山丘彷彿許多白象奔跑，都想試著比一比神高。

2、第二張圖是：晴天時，看到紅日白雪相得益彰，格外細膩美觀。 這個國家如此風騷，吸引了無數英雄為之傾倒。

只可惜，漢朝的秦始皇和武帝的功勞略遜於文治; 唐太宗和宋太祖在文學天賦上略遜一籌。 第一王朝的英雄成吉思汗只知道如何拉弓和射鷹鴞。

3、第一部採用擬人化的修辭手法，達到化靜為動的藝術效果，既寫出了作者內心澎湃的野心，又表達了作者對眼前雪景的喜愛和讚美。 第二種運用隱喻和二元性的修辭手法，讚美祖國山川的雄偉和美麗，更重要的是讚美當今的革命英雄，表達偉大的抱負和胸懷。

對於部門和整個公司的工作情況，原則是：堅持實事求是，凡事從實際出發，不誇大自己，不貶低自己。

1. 深刻意識到自己的長處和短處，以及自己在部門和公司中角色的重要性。 首先肯定你職位的重要性，然後談談你的長處和短處。

2、領導會問這樣的問題，大概是因為自己的工作，可能到位或者做得太好，領導想表揚還是批評。

3.每乙份工作、每乙個角色都是乙個至關重要的存在，老闆會關注和關心員工的工作需求和員工的發展前景，企業才能做大做強，在這樣的領導下，工作對自我提公升的要求更高，一定要時刻做好充實自己， 提高業務水平，使薪酬和職位得到提高。

無論什麼行業、什麼崗位，作為公司的員工，都要認真總結工作，找出好壞，提高能力。

其次，企業沒有核心凝聚力，導致員工缺乏自我激勵和工作積極性。 管理不僅要完成任務，還要迎合企業的發展需要，但目前很多企業還沒有意識到這一點，這也是企業人力資源管理的弊端之一，員工的工作積極性一直沒有得到充分的調動，企業為了完成任務多採用壓制政策而不是建立激勵制度， 對於員工來說，歸屬感也很弱，主管的主動性也很差。企業也不注重人崗匹配的原則，員工缺乏科學的崗位選擇，管理人才在相應的管理崗位上沒有發揮自己的價值，付出的精力與回報不成正比，久而久之，員工的積極性就會下降，人才發展也會受到阻礙。

四是完善企業人力資源管理和開發的有效對策。

企業要想提高勞動生產率，獲得更多的正效益，提高在市場競爭中的競爭優勢，就必須有效配合教育培訓、數量調整、合理配置、激勵制度等，主要方法如下。

1）遵循以人為本的原則。

以人為本的科學發展觀是現階段社會發展的必然趨勢，企業在進行人力資源模式改革時，要充分關注人文情懷，把以人為本作為管理理念。 同時，要重視員工的勞動關係，並將其融入人力資源管理中。 企業還需要有社會責任感，明確社會責任，遵守法律法規，通過改變就業環境提高員工的歸屬感和幸福感，為他們提供更好的生活條件，吸引更多的人才，留住人才。

說實話，我覺得你這樣跟說話還是有點過分的，不知道讓你賣伊利股份的原因是什麼？ 也許他也不認識你，你為什麼不冷靜地和他談談，因為你一直持有這**股？ 暢所欲言，冷靜地相互溝通，是最好的解決辦法。